নিলামের খাতা, এনটুরেজের খতিয়ান: বিপিএলের ডলার-কলাম কীভাবে ক্রিকেটের দাম নতুন করে লিখল

২০২৫ সালের ১৬ জানুয়ারি, চট্টগ্রাম। জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়ামের কাছের হোটেলের একটি ডিনার টেবিলে দুটি কাগজ রাখা ছিল। একটিতে ডলারের হিসাব—বিদেশি খেলোয়াড়দের ম্যাচ ফি, ফ্লাইট, হোটেল, এজেন্ট কমিশন। অন্যটিতে টাকার কলাম—স্থানীয় খেলোয়াড়দের ভাতা, দুই মাসের বকেয়া। একই টেবিলে দুই মুদ্রা, একই দলে দুই স্তরের নাগরিকত্ব। সন্ধ্যায় খবর এল, দলের কিছু খেলোয়াড় অনুশীলনে নামতে রাজি হননি। কারণটা ট্যাকটিক্যাল ছিল না, ছিল হিসাবরক্ষণের।

সেই রাতে আমার ফোনে যে স্ক্রিনশটটা এল, তার উপরের দিকে একটা সংখ্যা, নিচে আরেকটা। উপরে ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগের ২০২৪-এর নিলামের সবচেয়ে বড় বিক্রি—রিশভ পান্ত, ২৭ কোটি রুপি, লখনৌ সুপার জায়ান্টস। নিচে একটি বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির পুরো মৌসুমের খেলোয়াড়-বাজেট, প্রায় দেড় মিলিয়ন ডলার। হিসাবটা তখন মাথায় বসে গেল: একটি দলের সব খেলোয়াড় মিলিয়ে যত দাম, তার প্রায় দ্বিগুণ দাম একজন ক্রিকেটারের। I found the ledger hidden in a deal sheet — খাতাটা টাকার অঙ্কে ছিল না, ছিল কারেন্সি কলামে।

আমি সেদিন বুঝেছিলাম, বাংলাদেশের ক্রিকেট-অর্থনীতির আসল চাপটা মাঠে নয়, ব্যাংক ট্রান্সফার ফরমের ঘরে। যেখানে একজন খেলোয়াড়ের চুক্তি শহরের বাইরে অন্য দিকে চলছে; ফ্র্যাঞ্চাইজির চেক এখনো ক্লিয়ার হয়নি।

---

প্রেক্ষাপট: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের দাম কে ঠিক করে?

ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেট ফুটবলের মতো নয়, এবং এই পার্থক্যটা বোঝা জরুরি। ফুটবলে ক্লাব খেলোয়াড়ের রেজিস্ট্রেশন ধরে রাখে, ট্রান্সফার ফি দিয়ে সেটা কেনাবেচা হয়, ফিফার ক্লিয়ারিং হাউস কাগজপত্র প্রসেস করে। ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের মূল রেজিস্ট্রেশন থাকে জাতীয় বোর্ডের কাছে; ফ্র্যাঞ্চাইজি কিনতে পারে শুধু একটি নির্দিষ্ট উইন্ডোর সেবা, প্রতিযোগিতা-নির্দিষ্ট অংশগ্রহণ। এই সীমিত মালিকানা ক্রিকেটের দাম-নির্ধারণকে একটা অদ্ভুত জায়গায় নিয়ে যায়—দাম উঠতে পারে অসীমে, কিন্তু ছাড়িয়ে যেতে পারে না একটি স্যান্ডবক্সের সীমা।

২০১৭ সালে রংপুরে হাঁটুর চোটে আমার সেমি-প্রফেশনাল কেরিয়ার শেষ হওয়ার পর আমি যখন ফুটবলের ট্রান্সফার মার্কেট নিয়ে 'ডিল শিট' চালু করি, সেই সময়ের নেইমার লেজার থেকে আমি একটা জিনিস শিখেছিলাম: চুক্তির কাগজপত্র মানুষ যা বলে তার চেয়ে বেশি সত্য বলে। কিন্তু ক্রিকেটে সেই পাঠ সরাসরি বসানো যায় না। এখানে তিনটি কাঠামোগত ভিন্নতা আছে, আর এগুলো না বুঝলে যেকোনো নিলাম-বিশ্লেষণ ভুল জায়গায় নামে।

প্রথম ভিন্নতা—ফরম্যাটের সংখ্যা। একজন ক্রিকেটারের টেস্ট, ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টি মূল্যায়ন আলাদা; ফ্র্যাঞ্চাইজি কিনছে শুধু তার টি-টোয়েন্টি সংস্করণ। ফুটবলে খেলোয়াড় একটাই, ক্রিকেটে তিনটে। এতে ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য খেলোয়াড়ের প্রকৃত ক্ষমতা একটা স্লাইসে নামিয়ে আনা হয়, অথচ দাম ঠিক হয় সেই খেলোয়াড়কে ঘিরে গড়া সাংবাদিকতার গল্পে।

দ্বিতীয় ভিন্নতা—নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। ক্রিকেটারে একজন খেলোয়াড় বিদেশি লিগে খেলতে পারেন কেবল বোর্ডের এনওসি পেলে। মানে, দাম নির্ধারণে একটি অদৃশ্য পক্ষ সবসময় টেবিলে বসে থাকে, এবং সেই পক্ষের অগ্রাধিকার ক্রিকেট-অর্থনীতির নয়—ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্টের।

তৃতীয় ভিন্নতা—উইন্ডোর সংঘর্ষ। জানুয়ারি মাসে একই সময়ে Sverige... দুঃখিত, একই সময়ে দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০, অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশের শেষপর্ব এবং বাংলাদেশের বিপিএল চলে। এই চার লিগ একই পুলের কাছ থেকে খেলোয়াড় নেয়, আর পুলের আকার নির্ধারিত হয় ওয়ার্কলোড আর এনওসির রাজনীতিতে।

এই তিনটে কাঠামোর উপরে বসে আছে একটাই সত্যিকারের দাম-নির্ধারক প্রতিষ্ঠান: ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগের নিলাম। আইপিএলে ওঠা দাম যেকোনো খেলোয়াড়ের জন্য একটি রেফারেন্স প্রাইস তৈরি করে দেয়, তিন বছর ধরে। এরপর সেই রেফারেন্স আমদানি করা হয়—রুপিতে ঠিক হয়, ডলারে অনুবাদ হয়, টাকায় পরিশোধ হয়।

---

মূল অংশ: দাম কোথা থেকে আসে

ভূমিকা-ভিত্তিক দামের শ্রেণিবিন্যাস

নিলামের খাতা পড়লে দেখা যায়, দাম উঠছে ক্লাবের নয়, রোলের নামে। আইপিএলের একাধিক মেগা নিলামের রেকর্ড একই ধাঁচের: উইকেটকিপার-ব্যাটার, ফিনিশার, ডেথ বোলার, পাওয়ারপ্লে স্পেশালিস্ট। ২০২৪-এর নিলামে রিশভ পান্তের ২৭ কোটি আর শ্রেয়াস আইয়ারের ২৬.৭৫ কোটি রুপির মধ্যে পার্থক্যটা বিশাল দক্ষতার নয়—দুই ক্ষেত্রেই বাঁহাতি... না, দুজনেই টপ-অর্ডার ব্যাটার, দুজনেই ভারতীয়। পার্থক্যটা সিস্টেমে: একজনের জন্য ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যাপ্টেন-নেতৃত্ব কিনছে, অন্যজনের জন্য কিনছে দীর্ঘ মেয়াদি ব্র্যান্ড ধারাবাহিকতা।

আমার কাছে মনে হয়, নিলামে দাম ওঠে অপূর্ণ তথ্যের বাজারে; দামটা দরকষাকষির নয়, দুশ্চিন্তার প্রিমিয়াম। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি সামনের মৌসুমে তিনটি ম্যাচে হারে, তার প্রেসিডেন্টের চাপ যায় নির্বাহী কমিটির টেবিলে। সেই চাপটা নিলামে রূপ নেয় অতিরিক্ত দামে—যে খেলোয়াড় কিনলে কমিটি সন্তুষ্ট হয়, তাকে বড় অঙ্কে কেনা হয়, সে তার পরিকল্পনার অংশ হোক বা না হোক।

বিপিএলের খাতায় এই যুক্তিটা আরও স্পষ্ট, কারণ এখানে ফ্র্যাঞ্চাইজির সংখ্যা কম (সাত), খুব ছোট পুল, আর প্রতি দলে বিদেশি খেলোয়াড়ের কোটার ভেতরে থাকা পজিশনগুলো—ফিনিশার ও ডেথ বোলার—সংখ্যায় প্রায় শূন্য। ২০২৫-২৪ বিপিএলের ড্রাফটে দেখা গেছে, বিদেশি ফিনিশারদের জন্য দাম উঠেছে প্রায় স্পিনারের দ্বিগুণ, অথচ উইকেটের চরিত্র বলছে স্পিনই এখানে বেশি কাজের। বাজারের দাবি আর মাঠের দাবি দুই দিকে চলে যাওয়ার ব্যাখ্যা এখানেই—ফ্র্যাঞ্চাইজি কিনছে গ্ল্যামার, জিতছে বিজয়ীরা।

এনটুরেজের হিসাব: গ্রস আর নেটের ফাঁক

বছরের পর বছর মিক্সড জোনে, হোটেল লবিতে, দেশি-বিদেশি এজেন্টদের সাথে কথা বলে একটা জিনিস আমার পরিষ্কার হয়ে গেছে—ঘোষিত চুক্তিমূল্য অনুযায়ী হাতে আসে না কিছুই। একটা খেলোয়াড় চুক্তিতে যা দেখে, খেলোয়াড়ের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে তার ৫৫ থেকে ৭০ শতাংশ আসে। বাকিটা যায় কয়েকটি ধাপে।

এজেন্ট কমিশন: আন্তর্জাতিক অনুশীলনে ফ্র্যাঞ্চাইজি ও জাতীয় চুক্তিতে সাধারণত ১০ থেকে ২০ শতাংশ, কখনো বিক্রয়-মূল্যের ভিত্তিতে ধাপে ধাপে। ব্যবস্থাপনা: ম্যানেজার, ফিটনেস ট্রেনার, ব্যক্তিগত প্রতিনিধি—এদের অনেককে খেলোয়াড় নিজে ভাতা দেন। ট্যাক্স: বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে আয়ের ওপর কর কাটা হয় উৎসেই, দেশভেদে হারে বড় ফারাক। ইমেজ রাইট: কোনো কোনো চুক্তিতে ব্র্যান্ড-সংক্রান্ত অর্জন ৭০-৩০ অনুপাতে ভাগ হয় খেলোয়াড় ও ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে।

এই কারণেই একটা খাতার গ্রস সংখ্যা নিয়ে করা বিতর্ক অর্ধেক সত্য। ফুটবলে নেইমারের ক্ষেত্রে যে ৭০-৩০ ইমেজ রাইটের হিসাব আমি ২০১৮ সালে রাশিয়ায় ট্র্যাক করেছিলাম, ক্রিকেটে সেটা আরও জটিল—কারণ এখানে নির্বাচন কমিটি, বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজির তিন স্তরের অনুমোদন লাগে, আর প্রতিটি স্তরে প্রতিনিধিত্ব থাকে ভিন্ন পক্ষের। বাণিজ্যের দিক থেকে এটা ঠিক যেন খেলোয়াড় একটি কোম্পানি, এবং তার চারপাশে বসানো আছে ছোট ছোট অংশীদারদের একটা বোর্ড।

আমি এনটুরেজকে কখনো শুধু শোষক হিসেবে দেখি না, দেখি সিস্টেম হিসেবে। একজন তরুণ কুমিল্লার পেসার যখন রংপুরে প্রথম চুক্তি পায়, তখন তার চারপাশে তিনজন নতুন মানুষ আসে—একজন দর কষাকষি করবে, একজন তার ডায়েট সামলাবে, একজন তার ভয়েস সামলাবে। তিনজনের মোট খরচ ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির একটা উল্লেখযোগ্য অংশ। রংপুরে আমার পুরোনো কিছু সূত্র মাঝেমধ্যে বলে, 'ভাই, চুক্তির অঙ্ক এখনো আসেনি, কিন্তু খরচটা চলে আসে।' এটাই ক্রিকেটের ছোট-বড় লিগে সবচেয়ে কম লেখা গল্প।

ডলার-কলাম সমস্যা: একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ডিফল্ট পুরো বাজারকে নতুন দাম শেখায়

বিপিএলের সবচেয়ে বড় কাঠামোগত দুর্বলতা মুদ্রা নয়, দুই মুদ্রার ব্যবস্থাপনা। বিদেশি খেলোয়াড়দের বিল বসে ডলারে, স্থানীয় খেলোয়াড়দের বিল টাকায়। ফ্র্যাঞ্চাইজির আয় আসে সেন্ট্রাল পুল, স্পনসরশিপ আর টিকিট থেকে, টাকায়। ফলে বিরাট একটা খেলোয়াড়-বিল তৈরি হয় ডলারে, যা মেটাতে হয় টাকার ইনকাম থেকে। বৈদেশিক মুদ্রার রিজার্ভ, বিনিময় হার আর সরকারি অনুমোদন—এই তিনটার যেকোনো একটা নড়াচড়ার সরাসরি প্রভাব পড়ে খেলোয়াড়দেরpayment-এ।

২০২৫ সালের সেই জানুয়ারির ঘটনা—কিছু খেলোয়াড়ের ম্যাচ ফি বিলম্ব, কয়েকজন অনুশীলনে না নামা, বোর্ডের হস্তক্ষেপ—আন্তর্জাতিক এজেন্টদের কাছে একক চুক্তি-বিরতি ছিল না, ছিল একটি রেট-রিভিশন ইভেন্ট। কয়েক মাসের মধ্যে আমি অন্তত তিনজন এজেন্টের সাথে কথা বলেছি যারা বাংলাদেশের লিগের প্রস্তাব পেয়ে নতুন শর্ত বসাতে শুরু করেছেন: অর্ধেক ফি চুক্তি স্বাক্ষরের আগে, বাকিটা প্রথম ম্যাচের আগে। এটাকে আপনি হয়তো ছোট ব্যাপার ভাবতে পারেন, কিন্তু ক্রিকেট-অর্থনীতিতে এটি বড়—কারণ এতে ঝুঁকির প্রিমিয়াম ঢুকে যাচ্ছে দামের ভেতরে। যে লিগে খেলোয়াড়ের ডিফল্ট-ঝুঁকি আছে, সেখানে একই খেলোয়াড়ের দাম বাড়ে ১৫ থেকে ২৫ শতাংশ, শুধু সময়মতো না পাওয়ার সম্ভাবনার জন্য।

হিটম্যাপ যেভাবে দাম বাড়ায়, আর ভূমিকা লুকায়

ফ্র্যাঞ্চাইজি স্কাউটিং এখন প্রায় সম্পূর্ণভাবে ডেটা-নির্ভর। স্পিনারের বোলিং-হিটম্যাপ দেখে বলা হয়, মাঝের ওভারে ডট বলের ঘনত্ব বেশি, কাজেই সে ভালো। এই উপসংহারটা ঠিক, কিন্তু অর্ধেক। কারণ, ফিল্ড সেটিং ও ক্যাপ্টেনের ওভার-ম্যানেজমেন্ট—এই দুটো মিলে যে ডট বলটা তৈরি হয়েছে, হিটম্যাপ সেটা দেখায় না। একটি বোলিং-ম্যাপ আসলে বল কোথায় পড়েছে তা দেখায়, কেন ব্যাটার মারতে পারেনি তা দেখায় না।

হিটম্যাপের সমস্যা দাম নির্ধারণে নয়, ভূমিকা নির্ণয়ে। যখনই কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি ডেটা দেখে খেলোয়াড়ের রোল ঠিক করে, সে তখন সিস্টেমের ভেতরে থাকা সিদ্ধান্ত-ক্ষমতার একটাই অংশ কেনে। আমি মিরপুরের প্রেস বক্সে বসে বহুবার দেখেছি, একজন স্পিনার বল করছেন সম্পূর্ণ ভুল দিকে, কারণ ক্যাপ্টেন ফিল্ড বসাতে ভুল করেছেন—কিন্তু ম্যাচ-শেষে থার্ড-ম্যান ডেটা বলে স্পিনারকে দায়ী। পরের মৌসুমে সেই স্পিনারের দাম পড়ে যায়। বাজার একটা ভুল সিদ্ধান্তকে ক্রিকেটারের জন্য চিহ্নিত করে ফেলে, ক্রিকেটের জন্য নয়।

এই কারণে আমার কাছে বিপিএলের স্কোয়াড-বিল্ডিং আলোচনায় আসল গেটটা ব্যাটার-বোলার নয়, ক্যাপ্টেন কে হবে। কারণ ক্যাপ্টেন-নেতৃত্ব মানে সম্পদের বণ্টন, আর সেই সিদ্ধান্ত সবচেয়ে কম ডেটায় ধরা পড়ে। ২০২৫ সালের ফাইনালে মিরপুরে ফরচুন বরিশাল শিরোপা জিতল তামিম ইকবালের নেতৃত্বে—সেই দলের স্কোয়াডে সবচেয়ে বড় নাম কারা, তা নয়; সবচেয়ে বড় প্রশ্নটি ছিল, কে কখন কাকে বল ফেরত দেবে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে সেটাই সবচেয়ে দামি সম্পদ, এবং সেটা কেউ কেনে না, কারণ সেটা নিলামে বিক্রি হয় না।

এনওসি: ক্রিকেটের অদৃশ্য কারেন্সি

ফুটবলে একজন খেলোয়াড় ক্লাব থেকে ক্লাবে যায়, বোর্ডের অনুমতির প্রশ্ন ওঠে না। ক্রিকেটে প্রতিটা বিদেশি লিগ চুক্তির পেছনে থাকে একটি এনওসি। এনওসি দেওয়া হবে কি হবে না, সেটা নির্ভর করে জাতীয় দলের ক্যালেন্ডার, ফিটনেস, আর বোর্ডের রাজনীতির উপর। ফলে ক্রিকেট-মার্কেটে একটা জিনিস সবসময় দুষ্প্রাপ্য—নিশ্চিত উপস্থিতি। ফ্র্যাঞ্চাইজি আসলে খেলোয়াড়ের দক্ষতা কেনে না একা, কেনে অভাবনীয় সময়ের নিশ্চয়তাও। সেই নিশ্চয়তার দাম কখনো মূল দামের সমান, কখনো বেশি।

২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি-মার্চে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, আয়োজক ভারত ও শ্রীলঙ্কা। সেই জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর উইন্ডো সংকুচিত হতে বাধ্য—এসএ২০, আইএলটি২০, বিপিএল—সবাই একই সময়ে সীমিত পুলের জন্য প্রতিযোগিতা করবে। আমি ২০১৮ সালে রাশিয়ার বিশ্বকাপে গিয়ে যে জিনিসটা মিক্সড জোনে শুনে চমকে গিয়েছিলাম, সেটি এখন সাধারণ বাজারধর্ম হয়ে গেছে: টুর্নামেন্ট চলাকালীন সময়ে খেলোয়াড়ের দাম ওঠে শুধু পারফরম্যান্সে নয়, ট্যাক্স-স্ট্যাটাস আর এজেন্ট-নেটওয়ার্কে। বিশ্বকাপ যত এগিয়ে আসবে, ততই দুটো আলাদা বাজার তৈরি হবে—একটা 'বিশ্বকাপ-খেলোয়াড়'-এর বাজার, আরেকটা 'কেবল লিগ-এ উপলব্ধ' খেলোয়াড়ের বাজার।

---

বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি: যে গল্পটা সরকারি বিবৃতিতে থাকে না

প্রচলিত বর্ণনাটা সোজা। বিপিএল এখন বেশি টাকা দিচ্ছে, তাই দেশি তারকারা থাকছেন, বিদেশিরা আসছেন, লিগটা টেকসই। স্পনসর আসছে, সম্প্রচার-স্বত্ব বাড়ছে, তাই গল্পটা শক্তিশালী। আমি এই ল্পের সত্যতা স্বীকার করি, কিন্তু এর তিনটে অন্ধ দিক আছে, যা খাতা থেকে সরাসরি বেরিয়ে আসে।

প্রথম অন্ধ দিক—গ্রস মানেই গেইন নয়। চুক্তিমূল্যের অঙ্ক বাড়লেও হাতে আসা নেট অঙ্ক ডলার-বিনিময় হার, ট্যাক্স কাটতি, এজেন্ট কমিশন আর ফ্র্যাঞ্চাইজি ডিফল্টের ঝুঁকি মিলিয়ে বাড়তে পারে না একই হারে। যদি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির ১৫-২৫ শতাংশ সময়মতো না দেয়, তাহলে নামমাত্র বৃদ্ধিটা কাগজে থাকে, হাতে নয়। আমি মনে করি বিপিএলের দাম-বৃদ্ধির একটি নির্দিষ্ট অংশ আসলে 'বিলম্ব-ছাড়'—অর্থাৎ, দেরিতে পাওয়ার সম্ভাবনার জন্য এজেন্টরা আগেই দামে বাড়তি বসিয়েছেন।

দ্বিতীয় অন্ধ দিক—ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট খেলোয়াড় তৈরি করে না, ভাড়া করে। ২০২০ সালে টি স্পোর্টসের আন্তর্জাতিক ধারাভাষ্য প্যানেলে যোগ দেওয়ার পর আমি ঘনিষ্ঠভাবে দেখেছি, দেশের ঘরোয়া কাঠামো থেকে যে খেলোয়াড় উঠে আসছে, তার প্রাথমিক প্রশিক্ষণের ব্যাপ্তিটা কমছে। কারণটা সহজ: বয়সভিত্তিক দলগুলোতে কোচদের মূল্যায়ন হয় জেতার মাধ্যমে, কৌশল শেখানোর মাধ্যমে নয়। ১৮ বছরের কম বয়সী সব খেলোয়াড়কে ছোট করে ফেলা হচ্ছে, ফ্র্যাঞ্চাইজি যেন ২৩ বছরের বয়সে সেটা কিনে নিতে পারে। স্কাউটরা এখন টেকনিক দেখে সিলেক্ট করেন না, দেখেন ব্যাট স্পিড আর স্ট্রাইক রেট। এটা বাজার-যুক্তিসঙ্গত, ক্রিকেট-ধ্বংসকর।

তৃতীয় অন্ধ দিক—বিশ্লেষণ যত বাড়ছে, দুর্লভ দক্ষতার দাম তত কমছে। ডেটা যা মাপে, তা কেনা যায়—রান, স্ট্রাইক রেট, বাউন্ডারি পার্সেন্টেজ। আর যা মাপে না—ক্যাপ্টেন্সি, ফিল্ডিং ইন্টেলিজেন্স, চাপে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা—তার দাম পড়ে যায় বাজারে, অথচ ম্যাচে তার মূল্য বাড়ে। বিপিএলের একাধিক আসরে ফাইনালের ম্যাচ-ডিসাইডিং পার্থক্য নিয়েছি: সেটা কোনো বড় বোলারের স্টেট নয়, কখনো একজন তরুণের ফিল্ড-প্লেসমেন্ট। এই জিনিসটা কোন খাতায় লেখা থাকে না।

---

এজেন্ডা: পরের দরজা কোনটা

পরের ডমিনোটা সম্ভবত নিলামে পড়বে না, পড়বে বোর্ড কক্ষে। বিশ্বকাপ-এর পর ২০২৬-২৭ উইন্ডোতে জাতীয় বোর্ডগুলোর হাতে দুটো চাপ একসাথে আসবে—ওয়ার্কলোড-স্কোর, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর দাম। আমি যদি এই সেক্টরে কিছু দেখে থাকি, তাহলে বলব, বিপিএলের পরের বড় পরিবর্তনটা আসবে দুটো কাঠামোগত সিদ্ধান্ত থেকে। এক, ফ্র্যাঞ্চাইজির ক্যাশ-ফ্লো ব্যবস্থাপনা—সম্ভবত একটি সেন্ট্রাল পেমেন্ট গ্যারান্টি ফান্ড, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজিকে আগেই জামানত রাখতে হবে। দুই, মুদ্রার ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি—সম্ভবত স্পনসর-আয়ের একটি নির্দিষ্ট অংশ বাধ্যতামূলকভাবে ফরেন কারেন্সি অ্যাকাউন্টে রাখা। দুটোই ঘটলে এজেন্টদের শর্ত শিথিল হবে, এবং সেই শিথিলতা সরাসরি দামে ধরা পড়বে।

I followed the back channel until the contract began to speak.

আর সেই দামটা কত হবে, সেটি ঠিক হবে জেদ্দায় বা দুবাইয়ে নয়—বেঙ্গালুরুর একটি কনফারেন্স রুমে, যেখানে পাঁচটি টিম-ডিরেক্টর বসবেন, আর একজন খেলোয়াড়ের অঙ্ক ঠিক হবে যা বাংলাদেশের একজন স্পিনারের পুরো তিন বছরের আয়ের সমান।

Question—আপনি যখন নিলামের ফলাফল দেখছেন, আপনি কি একজন ক্রিকেটার দেখছেন, না একটা দামের ক্যাটাগরি?