এনওসি জানালা ও ২০২৬ বিশ্বকাপ: বাংলাদেশি ক্রিকেটারের দাম ঠিক করে যে ক্লজটি

২০২৬ সালের ৭ ফেব্রুয়ারি। ভারত ও শ্রীলঙ্কার মাঠে গড়াবে আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের প্রথম বল। তার আগের তিন সপ্তাহে — জানুয়ারির গোড়া থেকে ফেব্রুয়ারির শুরু পর্যন্ত — দুবাই ও দক্ষিণ আফ্রিকায় চলবে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের নকআউট পর্ব। একই ক্যালেন্ডার পাতায় তিনটি প্রতিযোগিতা, একটি বোর্ড, আর একটি একটি করে এনওসি ফাইল।

গত কয়েক সপ্তাহে লন্ডন থেকে ঢাকার দিকে তাকিয়ে আমি একটি নির্দিষ্ট কাগজ খুঁজেছি: বিসিবির এনওসি রিকোয়েস্ট শিট। ওই এক পাতায় লেখা থাকে কে কখন কোন লিগে খেলবে, জাতীয় দলের ক্যাম্প কবে শুরু, আর কোন তারিখের মধ্যে খেলোয়াড়কে দেশে ফিরতে হবে। শিরোনামে থাকে নিলামের দাম; দামটা আসলে ঠিক হয় এই কাগজে।

এই লেখায় আমি ফুটবল-বাজারের সেই ডিল-চেইন পদ্ধতিটাই ক্রিকেটে বসাতে চাই — ক্লজ আগে, পরিণতি পরে, দাম সবার শেষে। কারণ ১৯৯৮ সাল পর্যন্ত মাঠে খেলা আর তারপর চার দশকের সংবাদদপ্তরের অভিজ্ঞতা আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে: প্রথম ডমিনো কখনও সেটি ছিল না, যেটি আমরা দেখেছি।

বাংলাদেশি ক্রিকেটারের আয়ের বছরটা তিনটি স্তরে ভাগ করা যায়, আর তিনটি স্তর তিনটি আলাদা বাজারে দাম পায়।

প্রথম স্তর চুক্তিভিত্তিক — বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তির রিটেইনার। এটা ফ্লোর প্রাইস। খেলোয়াড় চোটে থাকুক, ফর্মে না থাকুক, লিগে ডাক না পড়ুক — টাকাটা নির্দিষ্ট। এখানেই প্রথম ভুলটা হয়। আমরা রিটেইনারকে সম্মানী ভাবি, অথচ সেটা মূলত একটি অপশন প্রিমিয়াম। বোর্ড খেলোয়াড়ের উপর একটা কল-অপশন ধরে রাখে, তার বিনিময়ে ন্যূনতম নিশ্চয়তা দেয়। লিগ ফি বাড়লে রিটেইনার আর লিগ আয়ের মধ্যে ফারাক বাড়ে — আর সেই ফারাকটাই বোর্ডের দর-কষাকষির শক্তি।

দ্বিতীয় স্তর ফ্র্যাঞ্চাইজি। বিপিএল ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে, আইএলটি-২০ জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে, এসএ-২০ প্রায় একই সময়ে। এটাই স্পট প্রাইস, আর এটাই সবচেয়ে অস্থির। তৃতীয় স্তর কাউন্টি ও ইংল্যান্ডের টি-টোয়েন্টি ব্লাস্ট — এপ্রিল থেকে সেপ্টেম্বর। এটা অপশন ভ্যালু, কারণ এই চুক্তি শুধু টাকা দেয় না, ভিসা ও যোগ্যতার একটা স্থায়ী পথও তৈরি করে।

তিন বাজারের মধ্যে বিনিময় হারটা কেউ লেখে না, অথচ সেটাই আসল হিসাব। ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি থেকে কাটতে হয় এনওসি ফি বা বোর্ডের অংশ, এজেন্ট কমিশন, কর, আর সবচেয়ে বড় খরচ — অনুপলব্ধতার ঝুঁকি। একটি এনওসি প্রত্যাহার মানে কেবল একটা ম্যাচ না খেলা নয়; পরের মৌসুমে নিলামের বেস প্রাইস থেকে ফ্র্যাঞ্চাইজির আস্থা — সব একসঙ্গে নড়ে যায়।

এনওসি ক্লজটা দেখতে নিরীহ। স্বাভাবিক কাঠামো এই রকম: জাতীয় দলের ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রামের উইন্ডোতে বোর্ডের অগ্রাধিকার, চোটের ক্ষেত্রে খেলোয়াড়কে ফিরিয়ে আনার অধিকার, আর লিগ চলাকালীন ডাক পড়লে ছাড়পত্র দেওয়া হবে কি হবে — এই তিন প্রশ্নের উত্তর ক্লজের ভাষায় লুকিয়ে থাকে।

যেটা চোখে পড়ে না, সেটা ভাষা। বোর্ডের সম্মতি সাপেক্ষে — এই কয়েক শব্দ যতটা নিয়ন্ত্রণ দেয়, বোর্ডের অগ্রাধিকার থাকবে — এই শব্দবন্ধ তার চেয়ে অনেক বেশি দেয়। প্রথমটা অনুমতির ভাষা, দ্বিতীয়টা মালিকানার ভাষা। জানুয়ারির মতো সংকটকালে মালিকানার ভাষাই জেতে।

আমি তিনটি দাবি তিনটি কনফিডেন্স স্তরে রাখছি। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির লিগ ক্যালেন্ডার আর বিশ্বকাপের শুরুর তারিখের সংঘর্ষ নথিভুক্ত — ২০২৬ সালের টুর্নামেন্ট শুরু ৭ ফেব্রুয়ারি, আর আইএলটি-২০ ও এসএ-২০-র ঐতিহাসিক উইন্ডো ফেব্রুয়ারির গোড়া পর্যন্ত টানে। বিসিবি এনওসি-র বিনিময়ে ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি-র একটি অংশ নেয় — এটা অনুমিত, কারণ শতাংশ প্রতি মৌসুমে আলোচনার বিষয়। আর এই সংঘর্ষ সরাসরি বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের দাম কতটা কাটছে — সেটা এই মুহূর্তে অনুমানভিত্তিক, কারণ কয়েকটি চক্রের ডেটা ছাড়া সিদ্ধান্তে যাওয়া দায়।

এখন আসল প্রশ্ন: একটা বিশ্বকাপ আসলে কী বদলায়? আমার পড়া হলো, বিশ্বকাপ ফি বদলায় না — টায়ার বদলায়। ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামে ক্রিকেটার কেনা হয় দুটি লেবেলে: স্কোয়াড-ফিলার আর ম্যাচ-উইনার। এই দুই লেবেলের বেস প্রাইসের ফারাক গুণিতকের হারে। নকআউটে চার ওভার বল করা, বা শেষ দুই ওভারে ছয় বলে পনেরো তোলা — এই দুটি ঘটনা স্কাউটের খাতায় লেবেল বদলে দেয়। লেবেল বদলালে বেস প্রাইস বদলায়, রিটেইন বদলায়, শেষে কেন্দ্রীয় চুক্তির গ্রেড বদলায়।

একটি বিশ্বকাপ নব্বই মিনিটে একটি ক্যারিয়ারকে নতুন মূল্য দিতে পারে — ক্রিকেটে সেই নব্বই মিনিটকে বলতে হয় চার ওভারে।

কিন্তু এখানেই ফাঁদ। ফুটবলে বিশ্বকাপের পরপরই দলবদলের জানালা খোলে, ক্রিকেটে জানালা খোলে আগে। মেগা নিলাম নভেম্বরে, খেলোয়াড় বিক্রি ডিসেম্বরে, বিশ্বকাপ ফেব্রুয়ারিতে। ২০২৫ আইপিএল মেগা নিলামে ঋষভ পন্থ ₹২৭ কোটি টাকায় লখনউ সুপার জায়ান্টসে গিয়েছিলেন — আইপিএল ইতিহাসের সর্বোচ্চ দাম, আর সেটা নির্ধারিত হয়েছিল প্রতিযোগিতার মাঠে নয়, নিলাম-টেবিলে। মানে, দাম আবিষ্কৃত হয় টুর্নামেন্টের আগেই; বিশ্বকাপ শুধু সেটা নিশ্চিত করে।

দ্বিতীয় জটিলতা দুই বাজারের অসম বিনিময় হার। বিপিএল, আইএলটি-২০ আর এসএ-২০-র দরজা প্রায় একসঙ্গেই খোলে। বাংলাদেশি ক্রিকেটারের সামনে অপশন অনেক, সময় একটাই। একটা লিগ বেছে নেওয়া মানে দুটি লিগ হারানো। এখানে দর-কষাকষির শক্তি বোর্ডের দিকে, কারণ সংকটকালে সিদ্ধান্ত নেন খেলোয়াড় নন, এনওসি দেন বোর্ড।

কাউন্টি বাজার আরও অবিচারের। ২০২০ সালে কোলপ্যাক চুক্তি বিলুপ্ত হওয়ার পর ইংল্যান্ডে খেলতে ওভারসিজ রেজিস্ট্রেশন বা জিবিএম ভিসার পথে যেতে হয়। কাউন্টি ক্লাবের বিদেশি কোটা নির্দিষ্ট, তাই প্রতিটি স্লটের দাম বেশি। অথচ বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের জন্য এই দরজা প্রায় অচল — শুধু পারফরম্যান্সের অভাবে নয়, ক্যালেন্ডার-দ্বন্দ্বে। এপ্রিল থেকে সেপ্টেম্বরের কাউন্টি মৌসুম ঠিক তখনই, যখন জাতীয় দলের ব্যস্ততা। শতাব্দীর শুরুতে শাকিব আল হাসানের ওরচেস্টারশায়ার অধ্যায় যতটা ব্যতিক্রম ছিল, ততটা পথ এখনও হয়নি। এই অসমতাটাই আসল দাম। একজন বাঁহাতি স্পিনার বা ফিনিশারের ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি আর কাউন্টি ফি-র অনুপাত যদি দুই-তিন গুণ হয়, সেটা প্রতিভার ফারাক নয় — কাগজের ফারাক।

এখানেই কাউন্টডাউন ভ্যালুয়েশন কাজে আসে: একই খেলোয়াড়ের চারটি আলাদা দাম, চারটি আলাদা ক্রেতা-দল নিয়ে। গ্রুপ পর্বে দামটা স্থির — ক্রেতা স্কাউট, আর তার প্রশ্ন শুধু ফিটনেস ও চুক্তির মেয়াদ। নকআউটে দাম নির্ধারণ করে এক-দুটি ইনিংস; ক্রেতা তখন ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক, যে জানে তার স্কোয়াডে একটা নির্দিষ্ট ভূমিকা ফাঁকা। ফাইনালে দাম স্পর্শকাতর — কারণ টেলিভিশন দর্শকসংখ্যা তখন সর্বোচ্চ, এবং স্পনসর-মূল্য যোগ হয় ফি-র উপরে। আর টুর্নামেন্ট-পরবর্তী দুই-তিন সপ্তাহে দাম আবার স্থির হয়, কেবল এবার ভিত্তি আগের চেয়ে উঁচুতে। যে ক্লাব ফাইনালের আগে কিনে ফেলেছে, সে পুরো স্পাইকটা ফাঁকি দিয়ে কিনেছে।

এখন সেই অংশ, যেখানে সরকারি বর্ণনার বাইরে তাকাতে হয়।

প্রচলিত বর্ণনা বলে, বিশ্বকাপ খেলোয়াড়ের দাম তৈরি করে। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে স্বরটা উল্টো: বিশ্বকাপ দাম তৈরি করে না, বিশ্বকাপ দাম নিষ্পত্তি করে। কারণ যাঁরা কিনেন — ফ্র্যাঞ্চাইজি হোক বা কাউন্টি — তাঁরা টুর্নামেন্টের আগেই কিনে ফেলেন। ট্রফি তখন বিক্রেতার হাত নয়, ক্রেতার হাত।

দ্বিতীয় প্রচলিত ধারণা: জাতীয় দলের স্বার্থই সর্বোচ্চ। কথাটা সত্য, কিন্তু সত্য হওয়া মানে সিদ্ধান্তটা নিঃস্বার্থ — এটা ধরে নেওয়া ভুল। এনওসি-র অগ্রাধিকার কেবল খেলোয়াড়-ব্যবস্থাপনার প্রশ্ন নয়, বোর্ডের নিজের আয়ের প্রশ্নও। আর আমি এখানে একটি বাধ্যতামূলক বেসলাইন মনে করিয়ে দিতে চাই: বিশ্বকাপের আগে-পরে দাম বাড়ছে বলে সিদ্ধান্তে যাওয়ার আগে টুর্নামেন্ট-নিরপেক্ষ একটি উইন্ডোতে দাম কী করেছিল, সেটা দেখতে হবে। গত মৌসুমে যে খেলোয়াড়কে বিশ্বকাপ ছাড়াই বড় দামে রিটেইন করা হয়েছিল, তার ডেটা ছাড়া বিশ্বকাপের প্রভাব মাপা হবে আয়না-ঘর কিংবদন্তি।

পরের ডমিনো কোথায়? মার্চ ২০২৬। বিশ্বকাপ শেষ, আর ঠিক তখনই কাউন্টির বিদেশি চুক্তির শেষ জানালা খুলবে। সেই দুই-তিন সপ্তাহে দুটি জিনিস নির্ধারিত হবে: কোন বাংলাদেশি ক্রিকেটার প্রথমবার কাউন্টি স্লটে টাকা পাবেন, আর কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি বিশ্বকাপের পারফরম্যান্সের দাম দিতে রাজি হবে — কে আগে হাত বাড়ায়, সেটাই দেখার। তারপর আসবে পরের নিলাম। প্রশ্নটা তখন সরল: বোর্ড কি বিশ্বকাপের পারফরম্যান্সের দাম নিজের রিটেইনারে দেবে, নাকি বাজারে দিতে দেবে? যে উত্তরটা আসবে, সেটাই এই ক্যালেন্ডারে বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের প্রকৃত বিনিময় হার ঠিক করে দেবে।