লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬: যে ক্যাম্পাস জাতীয় মঞ্চ হতে চায়, অথচ এখনও জাভারই

একই সিঁড়ি, দুই মঞ্চ

২৫ সেপ্টেম্বর, ২০২৬। জাকার্তায় সেরে গেল লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর ড্র। ইন্দোনেশিয়ার প্রথম ক্যাম্পাস ভলিবল লিগ—২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, ১৮টি পুরুষ বিভাগে, ১৮টি মহিলা বিভাগে। দুই বিভাগেই পুরস্কারের সিঁড়িটা হুবহু এক: চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন।

আমি খাতা রেখেছি, খাতাই আমাকে রেখেছে। সেই খাতায় ঢাকার শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামের মহিলা ফাইনালগুলো লেখা আছে এমন এক ভাষায়, যেখানে শিরোপার নাম পুলিশ বা আনসার্স, কিন্তু ম্যাচ রিপোর্টের ঘর বলতে কিছু নেই। কলামের শেষে দু’লাইন, কখনও এক লাইন। কাগজে শিরোপা, ছাপায় অনুপস্থিতি। ইন্দোনেশিয়ার একটি মিডিয়া কোম্পানি যখন ১৮টি মহিলা বিশ্ববিদ্যালয় দলকে তিন শহরে স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মে বসাচ্ছে, তখন আমার কাছে খবরটা শিরোপার নয়—সিঁড়ির। আর সিঁড়ি দেখতে গেলে প্রথমে দেখতে হয় কে হাঁটছে, কোথায় থামছে, আর কে তার ছবি তুলছে।

প্রেক্ষাপট: ক্যাম্পাসকে মঞ্চ বানানোর প্রকল্প

আয়োজক MOJI, সম্প্রচার সহযোগী VIDIO। প্রতিযোগিতা ৭ থেকে ৩১ অক্টোবর, ২০২৬, তিনটি সিরিজে ভাগ করে—যোগ্যাকার্তা ৭-১১ অক্টোবর, সুরাবায়া ১৪-১৮ অক্টোবর, জাকার্তা ২৭-৩১ অক্টোবর। প্রতিটি সিরিজে ৬টি পুরুষ ও ৬টি মহিলা দল, সিরিজপ্রতি ২০ ম্যাচ, মোট ৬০ ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা দিবসে। ভেন্যু তিনটি: জিওআর ইউআইআই যোগ্যাকার্তা, জিওআর ইউনেসা সুরাবায়া, জিওআর পার্টামিনা সিমপ্রুগ জাকার্তা। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় দৈনিক চারটি স্লট—১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০, ১৯.০০ ডব্লিউআইবি; জাকার্তায় একটু আগে—১১.০০, ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০।

MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ-এর ঘোষণায় জোরটা পড়েছে দুটি জায়গায়—ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো, আর “জাতীয় মঞ্চে” তরুণ প্রতিভার প্রদর্শনী তৈরি করা। দ্বিতীয় দাবিটা নিয়ে আমার প্রশ্ন আছে, সেটা পরে।

প্রতিযোগিতাটি ইন্দোনেশিয়ার পেশাদার পিরামিডের বাইরে—উপরে আছে প্রোলিগা, লিভোলি, তারও উপরে জাতীয় দল, যাদের এশিয়ান গেমস ২০২৬-এর প্রেক্ষাপট এই প্রতিবেদনের সঙ্গে সংযুক্ত লিংকে ঝুলছে। এলএমভি ফিভিবি বা পিবিভিএসআই-এর যোগ্যতা-পথে বসেনি; এটি মিডিয়া-আয়োজিত ক্যাম্পাস ইভেন্ট। মাসকট থাক, কিন্তু চ্যাম্পিয়নশিপের স্বীকৃতি কে দেবে, সেটি ঘোষণায় নেই।

বোলা.নেট-এ প্রকাশিত এই ঘোষণাটি মূলত MOJI-র ইভেন্ট পিআর। দলসংখ্যা, ম্যাচসংখ্যা, ভেন্যু, সময়সূচি আর পুরস্কারের অঙ্ক—এসবই আয়োজকের নিজের দেওয়া তথ্য, স্বতন্ত্র কারিগরি সংস্থার যাচাই নেই। আর প্রতিবেদনে একটি স্পাইক, একটি ব্লক কিংবা একটি ট্র্যাকিং পরিসংখ্যান নেই। এটাই এই লেখার সবচেয়ে সৎ বাক্য: প্রযুক্তিগত পিপাসা মেটানোর মতো কিছু আমি পাইনি।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি টুর্নামেন্ট, একটি ব্র্যান্ড

সুরাবায়ার সিরিজ শেষ হচ্ছে ১৮ অক্টোবরে, জাকার্তার প্রথম ম্যাচ ২৭ অক্টোবরে—মাঝখানে ১১ দিনের ফাঁক। প্রতিটি সিরিজ ৬ পুরুষ ও ৬ মহিলা দলে স্বয়ংসম্পূর্ণ, সিরিজপ্রতি ২০ ম্যাচ। অর্থাৎ এলএমভি ২০২৬ আসলে একটি ব্র্যান্ডের নিচে তিনটি আঞ্চলিক উৎসব—একটি টানা জাতীয় ব্র্যাকেট নয়। তিন শহরের সিরিজ জেতা দলগুলো শেষে একে অন্যের মুখোমুখি হয় কি না, ঘোষণায় স্পষ্ট নয়। যেখানে ফাইনাল নেই, সেখানে ‘জাতীয় চ্যাম্পিয়ন’ শিরোনামটা ব্লেজারের অক্ষরে থাকে, খেলোয়াড়দের রেজুমেতে নয়।

দ্বিতীয় কাঠামোগত বাস্তবতা: ফরম্যাট। প্রতি সিরিজে প্রতি বিভাগে দুটি পুল, পুলপ্রতি তিন দল—অর্থাৎ নকআউটে ওঠার আগে প্রতিটি দল খেলে মাত্র দু’টি পুল ম্যাচ। মহিলাদের ক্ষেত্রে সেটা গোষ্ঠীপর্যায়ে ‘পুল এক্স ও ওয়াই’, পুরুষদের ‘পুল এ ও বি’ হিসেবে দেওয়া হয়েছে। পাঁচ দিনের একটি সিরিজে দু’টি ম্যাচ মানে একটি খারাপ সন্ধ্যা, একটি আঙুলের টেপ, একটি ভুল টাইমআউটেই বিদায়। ম্যাচ-সংখ্যার এই Bangladeshi-খাতায় আমি বলব: দুই-ম্যাচের ফয়সালা প্রতিভার নয়, ছন্দের পরীক্ষা। আর টাইব্রেকারের নিয়ম কোথাও দেওয়া নেই—অ্যাডভান্সমেন্ট রুল না থাকলে র‌্যান্ডমনেস থেকে অভিযোগের দূরত্ব খুব কম।

তৃতীয়ত, টাকার অঙ্কটা পরিষ্কার করে নেওয়া দরকার, কারণ শিরোনামে যেটা ‘ডেভেলপমেন্ট মানি’ বলে উড়বে, খাতায় সেটা অনেক ছোট। প্রতি বিভাগে চ্যাম্পিয়ন ১ কোটি রুপিয়া (১০ মিলিয়ন), রানার্স-আপ ৭৫ লাখ, তৃতীয় ৫০ লাখ, চতুর্থ ২৫ লাখ রুপিয়া (২.৫ মিলিয়ন)। প্রতি বিভাগে মোট পুরস্কার ২.৫ কোটি, দুই বিভাগে প্রায় ৫ কোটি রুপিয়া—আনুমানিক হিসাবে ৩,১০০ মার্কিন ডলারের সামান্য বেশি; চতুর্থ স্থানের ২৫ লাখ রুপিয়া আনুমানিক ১৫৫ ডলার। এই সংখ্যাগুলোর বাজার-তুলনা সূত্রে নেই, তাই তুলনা করা যাবে না, কিন্তু অন্তত একটি বাড়তি হিসাব করা যায়: ১২ জনের একটি স্কোয়াড যদি চ্যাম্পিয়ন হয়, প্রতি খেলোয়াড়ের ভাগে পড়ে আনুমানিক ৮ লাখ ৩৩ হাজার রুপিয়া, অর্থাৎ ৫২ ডলারের আশপাশে। এই টাকা খেলোয়াড় তৈরি করে না; শুধু বলে ‘দেখা হয়েছে’।

চতুর্থত, লিঙ্গ-ভারসাম্য। ৩৬টি দল সমান ১৮-১৮ ভাগে বিভক্ত, আর পুরস্কারের সিঁড়ি দুই বিভাগে অভিন্ন—এটা এই ঘোষণার সবচেয়ে বড় খবর, আর সবচেয়ে কম আলোচিত। আমার চেনা দক্ষিণ এশীয় বাস্তবে মহিলা ভলিবলের শিরোপা প্রায়শই ‘কাগজে জেতা’—পুলিশ, আনসার্স, কখনও বিদ্যালয়ের টিম, ছাপার খবর শেষ প্যারায়। ক্যাম্পাস লিগে মহিলাদের আলাদা ১৮টি স্লট দেওয়া ফাঁকা সৌজন্য নয়, এটি ডিজাইনের সিদ্ধান্ত; আর ডিজাইনের সিদ্ধান্তই ভবিষ্যৎ প্রজন্মের খেলোয়াড়ের সুযোগ। সমান পুরস্কার শুরুর ধাপ, শেষ ধাপ, না—সেটা পরে।

পঞ্চমত, মানচিত্র। উল্লেখ করা বিশ্ববিদ্যালয়গুলো যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি ছড়িয়ে আছে—সবই জাভা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি, পাপুয়ার কোনও দল নাম-তালিকায় নেই। ৩৬ দলের এই জাতীয় চেহারা আসলে জাভার চেহারা; ‘জাতীয় মঞ্চ’ শব্দবন্ধটি ভূগোলের কাছে দায়বদ্ধ। সুমাত্রার একটি মহিলা দল যোগ্যতা-পথ কোথায়, ঘোষণাটি বলে না।

ষষ্ঠত, লেজার—কে কাকে টাকা দেয়। বাংলাদেশে ভলিবলের প্রকৃত জাতীয় দল গড়ে ওঠে সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার-ভিডিপি আর পিডিবি-র চাকরির চুক্তিপত্র থেকে; খেলোয়াড়ের জীবিকা মানেই তার ট্রেনিং পরিকাঠামো। ইন্দোনেশিয়ার এই ক্যাম্পাস লিগে সেই ভূমিকা নিয়েছে বিশ্ববিদ্যালয়—ছাত্রবৃত্তি, হোস্টেল, কিট, কখনও টিউশন। পার্থক্যটা গুরুত্বপূর্ণ: চাকরির লেজারে খেলোয়াড়ের অবসর বয়স থাকে না, আর ক্যাম্পাসের লেজারে চার বছরের পর ফাইল বন্ধ হয়ে যায়। তাই পরের প্রশ্নটা জরুরি—ক্যাম্পাসের তারকা শেষে কোথায় যায়? উৎস প্রতিবেদনে প্রোলিগা ক্লাবের স্কাউটিং সংযোগ, বৃত্তি, কিংবা জাতীয় দলের সঙ্গে কোনও আনুষ্ঠানিক সূত্রের উল্লেখ নেই। অনুমান করা যায়, সেটা লিখে রাখা অন্যায়।

সপ্তমত, সম্প্রচার-যুক্তি। দিনে চারটি ম্যাচ, নির্দিষ্ট স্লট, ছোট ম্যাচ-দৈর্ঘ্য, একটি প্ল্যাটফর্ম—এটি খেলার জন্য নয়, কনটেন্ট ক্যালেন্ডারের জন্য সাজানো সময়সূচি। জাকার্তার স্লটগুলো দুই ঘণ্টা এগিয়ে আনা হয়েছে, কারণ হিসেবে ভেন্যু-উপলব্ধতা আর সম্প্রচারের চাপ দুটোই কল্পনা করা যায়; ঘোষণা কিছু বলে না। MOJI ও ভিডিও আগেই ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় দলের সম্প্রচারে আছে; বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলে প্রবেশ মানে একটি মিডিয়া কোম্পানি নিজের রাইটস-লাইব্রেরি পুরু করছে। এলএমভি একটি ক্রীড়া প্রকল্প, যা মিডিয়া ভাষায় অনূদিত—এই অনুবাদেই এর জন্ম ও এর ঝুঁকি।

অষ্টমত, ঝুঁকি। দুর্বলতা প্রতিযোগিতামূলক নয়, প্রাতিষ্ঠানিক। এক কোম্পানি আয়োজক, এক প্ল্যাটফর্ম সম্প্রচারক, কোনও বহুবর্ষীয় প্রতিশ্রুতি ঘোষিত নয়। দর্শক-সংখ্যা লক্ষ্যে না পৌঁছালে দ্বিতীয় সংস্করণ নাও আসতে পারে। দ্বিতীয় ঝুঁকি সচ্ছতার—নিয়মাবলি, যোগ্যতার শর্ত, ফেডারেশন-অনুমোদন, অথবা পয়েন্ট-বেনাম-ব্রেকার, কোনওটাই প্রকাশিত নয়। প্রথম সংস্করণে এটা স্বাভাবিক; দ্বিতীয় সংস্করণে এটাই বিরোধের মাটি।

নবমত, ক্রাউড। রাশিয়ায় বিশ্বকাপ কভার করার সময় থেকে আমি প্রতিটি লেখায় একটি বাধ্যতামূলক ‘দর্শক’ অনুচ্ছেদ রাখি—শুধু গ্যালারি থেকে তোলা উক্তি দিয়ে গড়া। ২০১৮-র শ্রীলঙ্কা সফরে শিখেছিলাম, জাতীয় স্টেডিয়ামে বছরের পর বছর কেউ একজন দর্শকের সাক্ষাৎকার নেয় না, আর সেই অনুপস্থিতি ম্যাচ রিপোর্টের চেয়ে বড় খবর। এলএমভি-র ঘোষণাপত্রে একজন দর্শকের একটি বাক্য নেই। টিকিট, উপস্থিতি, স্কুল-শিক্ষার্থীর ভিড়—কিছুই নেই। যে ইভেন্টের মূল পণ্য সম্প্রচার, সেখানে গ্যালারির কথা না থাকাটাই সবচেয়ে নীরব বাক্য।

একটি পরিসংখ্যান শেষে রাখি, কারণ এটিই আমার দৃষ্টিতে সবচেয়ে বড় অর্জন। ৬০ ম্যাচের মধ্যে ৩০টি মহিলাদের। তিন শহরে, তিনটি স্ট্রিমিং উইন্ডোয়, ১৮টি বিশ্ববিদ্যালয় দল। বাংলাদেশে মহিলা ভলিবলের যে খবর আমি চার দশক ধরে লিখেছি, সেখানে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের মহিলা ফাইনাল সরাসরি সম্প্রচারের উদাহরণ আমি হাতের আঙুলে ধরতে পারি—কিন্তু আমি যখন এশিয়ার অন্য কোথাও ক্যাম্পাসের মেয়েদের ৩০টি ম্যাচের স্কোরবোর্ড দেখি, তখন বুঝি ঘাটতিটা প্রতিভার নয়, সম্প্রচার-সাহসের।

বিপরীত দৃষ্টি: সমান পুরস্কার সহজ, সমান পথ কঠিন

এখানেই সেই অস্বস্তিকর দিকটি। দুই বিভাগে সমান স্লট আর সমান টাকা রাখা যায় এক বৈঠকে, এক স্লাইডে—এটি মিডিয়া-সিদ্ধান্ত। কঠিন কাজটি পথ তৈরি করা: সিরিজ জেতা দলগুলো শেষে জাতীয় ফাইনালে নামে কি না, পিবিভিএসআই ফলাফল স্বীকার করে কি না, ক্যাম্পাসের সেরা সেটারকে প্রোলিগা ক্লাব খুঁজে নেয় কি না। এই তিনটির কোনওটাই ঘোষণায় নেই। তাই ঝুঁকি হলো, এলএমভি মহিলা ভলিবলের জন্য ‘প্রদর্শনীর মঞ্চ’ হয়ে থাকবে, ‘পাইপলাইনের দরজা’ হবে না।

দ্বিতীয় অস্বস্তি দাবির সঙ্গে। ‘জাতীয় মঞ্চ’—শব্দটি সুন্দর, কিন্তু নাম-তালিকা জাভার ভিতরে বন্দি। তৃতীয় অস্বস্তি সংখ্যার আনন্দে। ৩৬ দল, ২৪ বিশ্ববিদ্যালয়—এই সংখ্যা সব শিরোনামে যাবে; ৬০ ম্যাচের খেলাটা কিন্তু ঠিক করে দেবে পুলের দু’টি ম্যাচ। স্কেল আর প্রতিযোগিতা এক জিনিস নয়; বড় ব্র্যাকেট দুর্বল ফরম্যাট ঢেকে দেয়, উল্টোটাও সত্য।

একটা কথা পরিষ্কার করা দরকার—আমি এই ইভেন্টের সমালোচনা করছি না, কারণ যা হয়নি তা নিয়ে রায় দেওয়া অনৈতিক। আয়োজক কোম্পানি সেখানে দাঁড়িয়েছে, যেখানে ফেডারেশনের উপস্থিতি অস্পষ্ট। এই ঘটনাটি আশা এবং সতর্কবার্তা একসঙ্গে: মিডিয়া ক্যাম্পাসে ঢুকেছে বলেই মেয়েদের ভলিবল পর্দায় উঠছে, আর মিডিয়ার বাণিজ্যিক হিসাব সরে গেলে কোনও ফেডারেশন-ব্যাকআপ দাঁড়িয়ে থাকবে কি?

শেষ কথা: জাভার সাগর পেরোবে কি?

আমি তিনটি সংকেত দেখতে চাই। এক, পিবিভিএসআই-এর আনুষ্ঠানিক অনুমোদন এল কি না। দুই, ২০২৭-এর তালিকায় সুমাত্রা বা সুলাওয়েসির একটি বিশ্ববিদ্যালয়ের নাম ওঠে কি না। তিন, তিন সিরিজের বিজয়ীরা শেষে এক মঞ্চে দাঁড়ায় কি না। এই তিনটির উত্তর ‘না’ হলে এলএমভি একটি সফল কনটেন্ট সিরিজ আর একটি অসম্পূর্ণ প্রতিযোগিতা হয়ে থাকবে; উত্তর ‘হ্যাঁ’ হলে ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল মহিলাদের জন্য সত্যিকারের সিঁড়ি তৈরি করতে পারবে।

আমি খাতায় অপেক্ষা করব। প্রশ্নটা আজ তোলাই ভালো: ক্যাম্পাস কি সত্যিই জাতীয় মঞ্চ, নাকি জাভা নিজের জন্য একটা সুন্দর মঞ্চ বানিয়ে ফেলল আর সেটিকেই জাতীয় বলে ডাকছে?