এক তারার ভার: ভিয়েতনামের সাত-আট নম্বর ম্যাচ, কাজাখস্তানের উচ্চতা আর বাংলাদেশের পড়ার পাঠ

একটি স্বীকারোক্তি দিয়ে শুরু

রংপুরের ঘরে বসে স্ট্রিমটা বারবার বাফার করছিল। ২০২৬ সালের এশিয়ান গেমসের ভলিবল ইভেন্ট, সাত-আট নম্বর প্লেসমেন্ট ম্যাচ — ভিয়েতনাম বনাম কাজাখস্তান। স্ক্রিনে যে বাক্যটা ঘুরেফিরে আসছিল, সেটা কৌশল নিয়ে ছিল না। লেখা হচ্ছিল, দলটি চায়, বিশেষ করে ট্রান থি থান থুই তার ছন্দ ফিরে পান।

একটা দলের বছরের শেষ ম্যাচের প্রতিবেদন যখন একজন আউটসাইড হিটারের ছন্দ ফেরার আশায় দাঁড়িয়ে যায়, তখন সেটা আর ম্যাচ-প্রিভিউ থাকে না। সেটা হয়ে যায় সিস্টেমের স্বীকারোক্তি। যে সিস্টেম সুস্থ, তার গল্প শুরু হয় ফার্স্ট পাসের গুণমান, রোটেশনে ব্লক-কমিটের সময়জ্ঞান আর আউট-অব-সিস্টেম অ্যাটাকের রূপান্তর হার দিয়ে। এখানে গল্প শুরু হয়েছিল একজনের হাত দিয়ে। এটাই আমার কাছে আসল তথ্য।

দ্বিতীয় যে জিনিসটা চোখে লাগল, সেটা পতনের গড়ন। ভিয়েতনাম আগে পাঁচ-ছয় নম্বর ম্যাচ হেরেছে ইন্দোনেশিয়ার কাছে, তারপর নেমে গেছে সাত-আট নম্বরের ম্যাচে। এক ধাপ নয়, দুই ধাপ। প্লেসমেন্ট সিঁড়িতে এই দুই ধাপ পিছিয়ে যাওয়াটা ম্যাচ-ফলাফলের চেয়ে বড় সংকেত।

একটা কথা শুরুতেই বলে রাখি, কারণ এটা না বললে বাকি সব বিশ্লেষণ ঝুলে থাকবে। যে মূল প্রতিবেদনের ওপর ভরে এই আলোচনা, তার সূত্র শনাক্তযোগ্য নয়। প্রতিটি তথ্যবিন্দুতে সূত্রের ঘরে লেখা আছে — নেই। সময়-সংবেদনশীলতাও যাচাই করা হয়নি। তাই নিচের সবকিছুকে আমি ‘অযাচাইকৃত তথ্যের ওপর দাঁড়ানো অনুমান’ হিসেবে লিখছি। চূড়ান্ত স্কোর আর চূড়ান্ত অবস্থান এভিসি বা ওসিএর সরকারি ফলাফলে মিলিয়ে দেখার আগে কোনো সিদ্ধান্ত টেকসই নয়।

প্লেসমেন্ট ম্যাচের ব্যাকরণ

মাল্টি-স্পোর্ট ইভেন্টে ভলিবলের নকআউট পথ সংকুচিত। একটা ম্যাচ হারলেই দল সরাসরি প্লেসমেন্ট ব্র্যাকেটে চলে যায়। তাই সাত-আট নম্বর ম্যাচের ফলাফল পদকের হিসাব বদলায় না, বদলায় বছরের শেষ অবস্থান আর দলের মনোবল। একে আমি ‘র্যাঙ্কিং-স্টিকার লাগানো ডেড-রাবার’ বলি। খেলার গুরুত্ব কম, কিন্তু ডায়াগনস্টিক মূল্য উলটো বেশি।

কারণটা সরল। যখন পদকের ঝুঁকি থাকে না, কোচ তখন পরীক্ষা চালান। বেঞ্চ থেকে কাকে নামানো যায়, কোন রোটেশনে দ্বিতীয় সেটার ব্যবহার করা যায়, স্লাইড ব্লকের সময়জ্ঞান ঠিক আছে কি না — এসব প্রশ্নের উত্তর মিলতে থাকে এমন ম্যাচে, যেখানে হারলেও সংখ্যার হিসাবে বড় ক্ষতি নেই। অথচ প্রতিবেদনটি সেই পরীক্ষাগারের কথা বলে না; সে বলে ছন্দ ও ফেরার কথা।

এশিয়ান ভলিবলের স্তরবিন্যাসটা এই আলোচনায় ধরে রাখা দরকার। চীন, জাপান এক ধাপ ওপরে। থাইল্যান্ড আর দক্ষিণ কোরিয়া পদকের দরজায় কড়া নাড়ে। ভিয়েতনাম, কাজাখস্তান — এরা কোয়ার্টারফাইনাল থেকে প্লেসমেন্ট ব্র্যাকেটের দল। ইন্দোনেশিয়া এখন উঠতি চ্যালেঞ্জার। এই স্তরে সাত নম্বর আর পাঁচ নম্বরের মধ্যে কৌশলগত দূরত্ব কম, কিন্তু আত্মবিশ্বাসের দূরত্ব অনেক।

এশিয়ান গেমসের এই সংস্করণ বসেছে জাপানে। চীন-জাপান-থাইল্যান্ডের ঘরের মাটিতে। ভিয়েতনামের জন্য পূর্ব এশিয়ায় যাতায়াত অভ্যস্ত ব্যাপার, বড় ধাক্কা নয়। সময়সূচির চাপ সম্পর্কে মূল প্রতিবেদন নীরব। এই নীরবতাটাই আমার কাছে ঝুঁকির খাতা খোলার সংকেত।

কাজাখস্তান ম্যাচটা কারিগরি দিক থেকে দেখলে স্তর-নির্ধারক। দুই দলই কার্যত একই ব্যান্ডে। কাজাখস্তানের অস্ত্র উচ্চতা আর নেটের সামনে শক্তি। ভিয়েতনামের অস্ত্র গতি, দ্রুত ভ্যারিয়েশন আর মেঝের ডিফেন্স, অর্থাৎ কোর্টের পিছনের পড়ে যাওয়া আর তুলে আনা। শৈলীর এই বৈপরীত্যটাই ম্যাচের সারকথা।

যেখানে সিস্টেম শেষ হয়, সেখানে শুরু হয় একজন মানুষের নাম

এবার আসি আসল জিনিসে। ভিয়েতনামের আক্রমণ-ভার কতটা একজনের ঘাড়ে, সেটা পরিমাপ করার সরল উপায় আছে। আক্রমণের মোট প্রচেষ্টার কত শতাংশ যায় একজন আউটসাইড হিটারের কাছে, আর সেই প্রচেষ্টার পরে বলটা কোর্টে পড়ে কত শতাংশ ক্ষেত্রে। এটা একটা অনুপাত। অনুপাতটা যত বেশি, ব্লক তত সহজে লোড করতে পারে।

একজন তারকার ওপর দল দাঁড়ালে দুই জিনিস একসঙ্গে ঘটে: সেটিং সিদ্ধান্ত দ্রুত হয়, আর প্রতিপক্ষের ব্লক-রিড সস্তা হয়ে যায়। ভিয়েতনামের ক্ষেত্রে সম্ভবত তাই ঘটছে। সেটার প্রথম পছন্দটা যদি অনুমানযোগ্য হয়, কাজাখস্তানের মতো লম্বা ব্লকিং ইউনিটের জন্য কাজ সহজ হয়ে যায়। তারা আর ভাবতে হয় না, শুধু দাঁড়ায়।

প্রতিবেদনের ভাষা এই অনুমানকে শক্ত করে। ‘বিশেষ করে থান থুই ছন্দ ফিরে পান’ — এই বিশেষ করে শব্দবন্ধটি সেটার পছন্দের কথা বলে না, বলে নির্ভরতার কথা। যদি দ্বিতীয় বা তৃতীয় কোনো হিটার নির্ভরযোগ্য হতো, প্রতিবেদন তাকেও নাম ধরে ডাকত।

এখানে একটা কথা পরিষ্কার করা দরকার, কারণ খেলাধুলার আলোচনায় ‘ফর্ম’ শব্দটা অনেক সময় আসল রোগ ঢেকে দেয়। ফর্ম একটা আবহাওয়ার মতো ব্যাপার, ওঠানামা করে। কাঠামো একটা স্থাপত্য, ওঠানামা করে না। যখন দলের ভাগ্য একজন ব্যক্তির ছন্দের সঙ্গে বাঁধা পড়ে, সেটা খারাপ আবহাওয়া নয়, দুর্বল ভিত্তি। ভিত্তির দুর্বলতা ছন্দ ফিরে আসার অপেক্ষায় মেরামত হয় না।

থান থুইয়ের বয়স-বাঁকটাও এখানে প্রাসঙ্গিক। ১৯৯৭ সালে জন্ম, মানে ২০২৬ সালে ২৮–২৯। আউটসাইড হিটার পদের জন্য এটা শেষ পূর্ণ শিখর আর প্রথম অবনতির সীমানা। ঠিক এই সময়ে যদি দলের সব আক্রমণ-ভার ওঁর কাঁধে পড়ে, তাহলে প্রশ্নটা আর শুধু এই ম্যাচের নয়, পরের চক্রের।

আর একটা জিনিস মনে রাখা ভালো, যেটা আমি ডেটা-বিশ্লেষকদের ঘরে ঢুকে দেখেছি। ড্রেসিংরুমে এখন অনেক সংখ্যা আসে, অনেক টেবিল, অনেক শতাংশ। কিন্তু ম্যাচের ছন্দ আর সংখ্যার ছন্দ এক নয়। প্রতিবেদনের ‘ছন্দ ফেরা’ ভাষাটা আসলে ডেটার অনুপস্থিতির ভাষা। যেখানে স্পাইক-এফিসিয়েন্সি, ব্লক টাচ, পারফেক্ট-পাস — কিছুই দেওয়া হয়নি, সেখানে গল্পই একমাত্র হাতিয়ার।

ফার্স্ট পাস: সেই নীরব টেপ

আমি একবার লিখেছিলাম, নীরব টেপ বাজলে খেলাটা পায়ের ছাপ আর শ্বাসে স্বীকারোক্তি দেয়। ভলিবলে সেই নীরব টেপের নাম ফার্স্ট পাস। পয়েন্টের স্কোরবোর্ড ওটা দেখায় না, কিন্তু রোটেশন ঠিক কোথায় ভাঙল, সেটা জানে ফার্স্ট পাস।

ভিয়েতনাম পাঁচ-ছয় নম্বর ম্যাচ হেরেছে ইন্দোনেশিয়ার কাছে। আঞ্চলিক হিসাবে ইন্দোনেশিয়া নিচের দিকের প্রতিপক্ষ, অন্তত ভিয়েতনামের নিজস্ব আত্মবিশ্বাসে। এই ধরনের হার সাধারণত একটাই জায়গা থেকে আসে — প্রথম স্পর্শের ভাঙন। ফার্স্ট পাস যখন সেটারের মাথার ওপর গিয়ে পড়ে না, তখন সেটার ছুটে যায়, অ্যাটাকিং সিস্টেম বাইরে চলে যায়, আর বল চলে যায় বাইরের দিকে হাই-বল হিসেবে, যেখানে দীর্ঘ ব্লক সহজে জমা হয়।

এটাই ভলিবলের নিষ্ঠুর সরলতা। রিসিভ ভাঙলে ভাঙে ভ্যারিয়েশনও; কোর্টে থাকে শুধু উচ্চতা আর সাহস। আর উচ্চতা হলো ঠিক সেই জিনিস, যেটা কাজাখস্তানের আছে বেশি, ভিয়েতনামের আছে কম।

তাই এই ম্যাচের আসল প্রশ্নটা ‘সাত নম্বর হবে কি না’ নয়। আসল প্রশ্ন — ভিয়েতনামের প্রথম দশ পয়েন্টে ফার্স্ট পাস পাসের পজিশনে পৌঁছায় কি না। যদি পৌঁছায়, দ্রুত ভ্যারিয়েশন কাজ করবে, কাজাখস্তানের লম্বা ব্লককে তারা নড়াতে পারবে, আর ম্যাচটা হাতের মুঠোয় থাকবে। যদি ফার্স্ট পাস ভাঙে, তাহলে দশম পয়েন্টের পর পরিসংখ্যানটা হয়ে যাবে উঁচু বলে ধাক্কাধাক্কি।

আমি বলছি না এটা নিশ্চিত। মূল প্রতিবেদনে রিসিভের একটা সংখ্যাও নেই। বলছি, এটাই একমাত্র পরীক্ষা, যার উত্তর কোর্ট থেকে সরাসরি পাওয়া যাবে।

আর একটা স্তর যোগ করা যায়। রিসিভের ভাঙন সবসময় স্কিলের সমস্যা নয়। অনেক সময় সেটা মনোযোগের সমস্যা, অনেক সময় ভয়ের। যে দল প্লেসমেন্ট ব্র্যাকেটে নেমেছে, তার মাথায় একটা হিসাব চলে — এই ম্যাচটা জিতলে সাত, হারলে আট। এই হিসাবটা ফার্স্ট পাসে প্রভাব ফেলে। হাত কাঁপে, ঠিক যেখানে কাঁপা উচিত নয়।

কাজাখস্তানের উচ্চতা আর ভিয়েতনামের পায়ের কাজ

কাজাখস্তান ইউরোপীয় ধাঁচের দল। নেটের সামনে উচ্চতা, পা কম, নেট বেশি। এশিয়ার দ্রুত খেলা দলগুলোর কাছে এই প্রোফাইল চেনা। খুব ধীরে না, কিন্তু ছন্দভঙ্গ করা যায়।

ভিয়েতনামের প্রকৃতি উলটো। তাদের আসল সম্পদ মেঝে। ডিফেন্স, ডাইভ, পিছনের লাইনের পড়ে যাওয়া-তুলে আনা, আর সেটার হাত থেকে বেরিয়ে আসা দ্রুত কম্বিনেশন। এই দুই শৈলীর সংঘর্ষে সাধারণত যেটা হয়, সেটা আমি বহুবার কোর্টের ধারে বসে দেখেছি — লম্বা দলগুলো প্রথম সেটে নেটে রাজত্ব করে, তারপর ধীরে ধীরে তাদের পা ক্লান্ত হয়, আর ছোট দলগুলো দুই নম্বর বলের খেলায় ফিরে আসে।

সাফল্যের শর্তটা সংখ্যায় দাঁড় করলে সহজ হয়। কাজাখস্তানের উঁচু ব্লক নিষ্ক্রিয় করার সবচেয়ে সস্তা উপায় পাশে খেলা, অর্থাৎ শেষ লাইনের ছোঁয়া আর কোণে টিপ দেওয়া। কিন্তু পাশে খেলতে হলে প্রথম স্পর্শে সময় দরকার। সময় আসে ফার্স্ট পাস থেকে। তাই আবারও ফিরে আসে একই সূত্রে।

কাজাখস্তানের আরেকটা সুবিধা আছে, যেটা টেলিভিশনে কম দেখা যায়। উঁচু ব্লক কেবল পয়েন্ট নেয় না, আক্রমণকারীর সিদ্ধান্তও বদলে দেয়। যে হিটার জানে সামনে দুই হাত অপেক্ষা করছে, সে প্রায়ই জোর কমিয়ে টিপ দেয়, বা লাইন বদলায়, বা খেলে বাইরে। এই পরিবর্তনগুলোই ছোট ছোট কাটাছেঁড়া, যা ধীরে ধীরে এফিসিয়েন্সি নামায়। প্রতিবেদনে কোনো এফিসিয়েন্সি নেই, তাই আমি এটাকে অনুমান হিসেবে লিখছি — সম্ভাবনা মাঝারি।

রোটেশন রুমের ভেতরে গিয়ে দেখলে আরেকটা জিনিস ধরা পড়ে। ছয়টি রোটেশনের প্রতিটিতে দুই দলের সুবিধা-অসুবিধা সমান থাকে না। কোথাও সেটার সামনে থাকে, কোথাও থাকে সামনে/পিছনে। ভিয়েতনামের সামনের সারিতে যদি নেটের ওপর জোর কম থাকে, তাহলে কাজাখস্তান সেই রোটেশনেই সার্ভ চড়িয়ে পয়েন্টের মালা গাঁথবে। ছোট দলগুলো এই একটা রোটেশনে আটকে গিয়ে সেট হারায়।

এই ‘স্ট্রাক রোটেশন’ ব্যাপারটাই ম্যাচের গোপন গল্প। স্কোরবোর্ড বলবে ২৫-২০, কেউ বলবে কাছাকাছি লড়াই। কিন্তু টেপ বলবে, একটা রোটেশনে ০-৫ গেছে। এটাই দুই নম্বরের খেলা, যেটা কেউ লিখে রাখে না।

ক্যালেন্ডারের ক্লান্তি আর রিলিজ-উইন্ডো

থান থুই জাপানের ভি.লিগে খেলেন — এটা এই অঞ্চলে ব্যতিক্রমী নয়, বরং চেনা ধরন। পূর্ব এশিয়ার লিগে খেলে ফেরা খেলোয়াড়ের গায়ে এক ধরনের আত্মবিশ্বাস থাকে, যেটা আমাদের অঞ্চলে বিরল। কিন্তু সেই সঙ্গে আসে একটা হিসাবও। ক্লাব-মৌসুম আর জাতীয় দলের বছর শেষের ম্যাচ — এই দুই সময়ের সংঘর্ষে শরীর টানে।

এশিয়ান গেমস আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে বছরের শেষের দিকে। ক্লাব-সার্কিটের ব্যস্ত সময়ের কতটা কাছে, সেটা এই মুহূর্তে যাচাই করা যাচ্ছে না। তবে ম্যাচটিকে ‘২০২৬ সালের শেষ ম্যাচ’ বলা হয়েছে, মানে বছরের ক্লান্তি কোর্টে আসবে। পা কম ভারী থাকে না তখন, বিশেষ করে লম্বা টুর্নামেন্টের পর।

রিলিজ-উইন্ডোর প্রশ্নটাও এখানে জড়িয়ে আছে। ক্লাব কখন ছাড়বে, ছাড়লে কতটা বিশ্রাম পাবে, ফিরে আসতে কতটা সময় লাগবে — এটা প্রশাসনিক বিষয়, তবে ফলাফলে প্রভাব ফেলে সরাসরি। এটাকে শাসনব্যবস্থার চাপ বলা যায় না, বলা যায় শাসনব্যবস্থার ঘর্ষণ। নরম ঘর্ষণ, কিন্তু ঘর্ষণ।

বর্তমানে এই ম্যাচ নিয়ে কোনো শৃঙ্খলা-সংক্রান্ত ঘটনা, কোনো রেফারির সিদ্ধান্ত বিতর্ক, কোনো চ্যালেঞ্জ-বিতর্ক প্রতিবেদনে নেই। তাই নিয়মকানুন এই ম্যাচের ফলের নির্ধারক বলে মনে হচ্ছে না। যে বিষয়টা একমাত্র প্রাসঙ্গিক, সেটা খেলোয়াড় ছাড়পত্র।

ক্লান্তি আর ছাড়পত্র একসঙ্গে পড়লে একটা ছবি তৈরি হয়। বছরের শেষ ম্যাচে একজন প্রমাণিত হিটার পূর্ণ ছন্দে না থাকলে কী হয়? দ্বিতীয় আক্রমণ-স্তম্ভের কাছে বল যায়। যদি সেটা না থাকে, বল যায় সেটারের কাছে। সেটারের কাছে বল গেলে বাইরে বাড়তি বল বাড়ে না, বাড়ে ব্লক-টাচ। ফলে ভিয়েতনামের সামনে কাজাখস্তানের ব্লক আরও আরামে দাঁড়ায়। এর সবটাই অনুমান, তবে এটা কাঠামোগত অনুমান, অকারণ নয়।

মিরাজ না, পাইপলাইন: বাংলাদেশের পড়ার পাঠ

এখান থেকে কোর্ট ঘুরে বাংলাদেশে আসি। কারণ সাত-আট নম্বর ম্যাচের আসল শিক্ষা আমরা ঠিক এই স্তর থেকেই নিই।

ভিয়েতনামের মতো দলের কাছে এক তারকার ওপর নির্ভরতা বিলাসিতা নয়, বাধ্যবাধকতা। এশিয়ার দ্বিতীয় স্তরে সবাই কিছু না কিছু একজনের ওপর দাঁড়িয়ে থাকে, কারণ তৃতীয়, চতুর্থ, পঞ্চম হিটারের পুলটা সরু। উন্নত লিগের দেশে সেই পুল ভরাট হয় ক্লাব-অ্যাকাডেমি দিয়ে, আমাদের মতো জায়গায় ভরাট হয় প্রতিষ্ঠানের সিঁড়ি দিয়ে।

বাংলাদেশের সিঁড়িটা আমি চিনি। সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি — এরা আমাদের ক্লাব-সিস্টেম নয়, এরা আমাদের বেতন-কাঠামো, ট্যালেন্ট-পাইপলাইনের স্রোত আর জাতীয় দলের সরবরাহ-লাইন। চাকরি আর খেলা একসঙ্গে চলে এই প্রতিষ্ঠানগুলোতে। ফলে রোটেশনের হিসাবে এরা কেবল পাঁচটা নাম নয়, পাঁচটা ভিন্ন প্রবেশপথ। কে পদোন্নতি পায়, কে আটকে থাকে, কে কোর্টেই পৌঁছায় না — এটাই আমাদের প্রকৃত নির্বাচন কমিটি।

এখানেই ভিয়েতনামের সঙ্গে মৌলিক পার্থক্য। ভিয়েতনামের শক্তি এসেছে ব্যক্তিগত তারকা আর বিদেশি লিগে রপ্তানি করা দক্ষতা থেকে। আমাদের শক্তি প্রতিষ্ঠান আর জেলা থেকে। দুটো মডেল, দুটো ঝুঁকি। এক-তারকা মডেলে ঝুঁকিটা একজন মানুষের কাঁধে জমা হয়। প্রতিষ্ঠান-মডেলে ঝুঁকিটা ছড়িয়ে থাকে, কিন্তু সেটার ছাদ নিচু, কারণ পূর্ণ-সময়ের প্রশিক্ষণ আর দীর্ঘ ক্যাম্প কম।

কলম্বো-ওভার-মস্কো আমাকে একবার শিখিয়ে দিয়েছিল, অঘটন আসলে মিরাজ নয়, সিস্টেমের দেরিতে পৌঁছানো। ২০২২ সালের ইউ-twenty-three সেন্ট্রাল জোন শিরোপা, ২০২২ সালের টোয়েন্টি-আন্ডার এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে চীনের বিপক্ষে জয়, ২০২১ সালের কাভা ফাইনাল — এগুলো আকাশ থেকে পড়া ফল নয়। এগুলো সেই বছরগুলোর ফল, যখন ফেডারেশন সময় কিনেছে, দীর্ঘ ক্যাম্প চালিয়েছে, আর ভেন্যু নিজের হাতে রেখেছে। আয়োজক হওয়া আর দীর্ঘ ক্যাম্প — এই দুটোকে আমি লজিস্টিক নয়, ট্যাকটিকাল অবকাঠামো বলি।

আর একটা জিনিস, যা ঢাকার মিডিয়া ক্যামেরায় কম আসে। কক্সবাজারের সমুদ্র-সৈকতের ভলিবল আমাদের অন্যতম সেরা বাণিজ্যিক সম্ভাবনা। কারণ বিচ ভলিবলে কোর্ট কম লাগে, দর্শক বেশি আসে, আর দেশীয় পর্যটনের সঙ্গে জুড়ে যাওয়া যায়। সেই সঙ্গে জেলা অ্যাসোসিয়েশন, পুলিশ এবং আনসারের নারী দলগুলো — এই কাঠামোগুলো প্রায় শূন্য প্রচারে পিরামিডটা বাঁচিয়ে রেখেছে।

আর আমাদের নিজেদের একটা শিক্ষা আছে, যেটা ভুলে যাওয়া সহজ। এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে আমাদের অনুপস্থিতি ত্রিশ বছর ছাড়িয়ে গিয়েছিল। ২০২৩ সালের ফেরাটা নতুন ভোর নয়, বরং প্রাতিষ্ঠানিক স্মৃতি ফিরে আসা। এই পার্থক্যটা ছোট নয়। যে ব্যাখ্যা সিস্টেম বোঝে, সে উন্নতি ধরে রাখতে পারে; যে ব্যাখ্যা জয়ের গল্প বলে, সে পরের বছর আবার হারায়।

বিপরীত দিক: আসল সমস্যা ঘোষণাটা, উপসর্গ নয়

এখন সেই জায়গায় যাই, যেখানে আমি সাধারণ ব্যাখ্যার সঙ্গে একমত নই।

প্রতিবেদন যেভাবে সাজানো — ‘ছন্দ ফিরলে জিতব’ — সেটা ভুল নয়, বরং নিজেই একটা সমস্যা। ব্যক্তিগত ছন্দকে কেন্দ্রে বসালে যে বার্তা যায়, তা হলো দলের ফলাফলের দায় একজন নারী খেলোয়াড়ের কাঁধে। জনমতের চাপ সেখানেই জমা হয়, অথচ ভাঙনটা হয়েছিল সিস্টেমে — রিসিভ-লাইনে, রোটেশন-ডিজাইনে, দ্বিতীয় আক্রমণ-বিকল্পের অভাবের মধ্যে।

দ্বিতীয় বিপরীত কথা প্লেসমেন্ট ম্যাচ নিয়ে। সাত-আট নম্বর ম্যাচকে সাধারণত ‘অপ্রয়োজনীয়’ বলা হয়। আমি উলটো মনে করি। কম ঝুঁকিতে খেলা ম্যাচই সবচেয়ে পরিষ্কার ডায়াগনস্টিক, কারণ সেখানে কোচ আত্মরক্ষামূলক সিদ্ধান্ত কম নেন, বেঞ্চ পরীক্ষা করেন, তরুণকে নামান। ভক্তরা ট্রফি ধরে রাখবেন না, কিন্তু ভবিষ্যতের স্কোয়াড সেখানেই লেখা হয়।

তৃতীয় বিপরীত কথা আমাদের জন্য। ভিয়েতনামের তারকা-মডেল অনুকরণ করার লোভ আমাদের থাকবে। সেটা করলে আমরা দুই দিকের ঝুঁকিই কিনব — তীব্র প্রশিক্ষণের লিগ নেই, আবার একজনের ওপর নির্ভরতাও। আমাদের নিজস্ব সুবিধা অন্য জায়গায়: প্রতিষ্ঠানের ধারাবাহিকতা, জেলার বিস্তার, সমুদ্র-সৈকতের জনপ্রিয়তা। এশিয়ার দ্বিতীয় স্তর থেকে ওঠার সিঁড়ি তারকা দিয়ে তৈরি হয় না, তৈরি হয় ক্যাম্পের দৈর্ঘ্য আর ভেন্যুর নিয়ন্ত্রণ দিয়ে।

আর একটা কথা যোগ করি। নিকট প্রতিপক্ষের কাছে হার সব সময় অবনতির সংকেত নয়। ভিয়েতনাম ইন্দোনেশিয়ার কাছে হেরেছে — কেউ এটাকে তাদের পতন বলবেন, কেউ বলবেন ইন্দোনেশিয়ার উত্থান। সত্য সম্ভবত দ্বিতীয়। আঞ্চলিক শক্তির ভার সরে গেলে পুরনো শিরোপার হিসাব নতুন করে লিখতে হয়। এটা ভিয়েতনামের সমস্যা অর্ধেক, ইন্দোনেশিয়ার কৃতিত্ব অর্ধেক।

পরের ম্যাচে কী দেখব

আমি আর কাউকে ‘জিতবে না হারবে’ বলব না। বলব কী দেখব।

প্রথম দশ পয়েন্টে ভিয়েতনামের ফার্স্ট পাস সেটারের হাতের কাছে পৌঁছায় কি না, সেটা দেখব। এটাই সবচেয়ে বড় সংকেত। পৌঁছালে দ্রুত খেলা ফিরবে, কাজাখস্তানের লম্বা ব্লক ক্লান্ত হবে, আউটসাইড খোলা থাকবে।

দ্বিতীয়ত, থান থুই ছাড়া আর কে আক্রমণ-ভার নেয়, সেটা দেখব। কোনো দ্বিতীয় হিটার ১৫টি বা তার বেশি বল পেলে সেটার হিসাবে রূপান্তর করছে কি না — এই সংখ্যাটা এক বছরের গল্প বলে দেবে। না করলে ভিয়েতনাম আগামী চক্রেও একই রোটেশনে ঘুরবে।

তৃতীয়ত, থান থুইয়ের উপস্থিতি আর শরীরের অবস্থা। ক্লাব-মৌসুমের পর জাতীয় দলের বছর-শেষ ম্যাচে তার গায়ে সতেজতা কতটা, সেটা ব্যক্তিগত ছন্দের চেয়ে বড় প্রশ্ন।

আমাদের নিজেদের জন্য পয়েন্ট আরও সরল। কক্সবাজারের সৈকত আর জেলার মাঠে আমরা কত বেশি ক্যাম্প বসাতে পারি, সেটাই বলে দেবে ভিয়েতনামের মতো এক-তারকার ভার আমাদেরও কাঁধে আসবে কি না। বাংলাদেশ যদি নিজের একমাত্র পাঠটা ভিয়েতনাম থেকে নেয়, সেটা এই: একজনের ছন্দের ওপর দাঁড়ানো দল কখনও একটি মৌসুম জেতে, কিন্তু দশ বছর জেতে না।

আর সেই তারকা খেলোয়াড়টি কি জানেন, ছন্দ আসলে কোর্টে ফেরে না, ফেরে ক্যাম্পের ক্যালেন্ডারে?