ফাঁকা ডিল-শিট থেকে অন-চেইন লেজার: ক্রিকেট ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ

সেই রাতটা ছিল গত নভেম্বরের। ঢাকার একটি হোটেল লবিতে, এসি-র গুঞ্জন আর রিসেপশনের ফোনের শব্দের মধ্যে বসে আমি আমার নোটবুক খুলেছিলাম। একজন এজেন্টের প্রতিশ্রুতি ছিল — একটা ডিল-শিট পাঠাব, সব সংখ্যা থাকবে। সকাল তিনটায় ফাইলটা এল। খুলে দেখলাম, শুধু শিরোনাম আছে, বাকি সব ঘর ফাঁকা। কোনো ফি নেই, কোনো কমিশন নেই, কোনো ক্লজ নেই, কোনো তারিখ নেই। এক দশক ধরে আমি ট্রান্সফার বাজারের হিসাবের খাতা পড়ছি — ২০১৭ সালে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর চুক্তি থেকে শুরু করে বিপিএলের অজানা নিলাম-খাতা পর্যন্ত — কিন্তু এই প্রথমবার একটি খালি ডিল-শিট আমার সামনে ছিল। আর সেই ফাঁকা খাতাটাই আমাকে সবচেয়ে বেশি কিছু শেখাল।

কারণ ফাঁকা খাতা মানে তথ্যের অভাব নয়। ফাঁকা খাতা মানে কেউ সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে তথ্যটা লেখা হবে না। ক্রিকেটের ট্রান্সফার অর্থনীতিতে ঠিক এই জায়গাতেই সবচেয়ে বড় পরিবর্তনটা ঘটছে — ব্লকচেইন লেজার, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর ফ্যান টোকেনের নীরব প্রবেশ। যে জিনিসটা আমরা ফুটবলের দুনিয়ায় দেখেছি ইমেজ রাইট, বাইআউট ক্লজ আর এজেন্ট কমিশনের লড়াইয়ে, সেটাই এখন র্যাঙ্কিংয়ের টেবিল ছেড়ে ঢুকে পড়ছে আইপিএল আর বিপিএলের নিলাম-কক্ষে।

আমি ডিল-শিটের ভেতরেই নেইমার-লেজার খুঁজে পেয়েছি। ২০১৭ সালে বার্সেলোনা থেকে পিএসজিতে নেইমারের সেই রূপান্তরটা শুধু একটি রেকর্ড ফি ছিল না; সেটা ছিল প্রথমবার যখন একটা ট্রান্সফারের প্রতিটি স্তর — এজেন্ট ফি, মজুরির ধারা, এফএফপি-র ফাঁক — একটা সময়রেখায় বসানো হলো। আমি ১৪ দিন ধরে ২৩ জন এজেন্ট, আইনজীবী আর ক্লাব-কর্মীর সাথে কথা বলেছিলাম। তিনটি সূত্র যখন একই কাঠামো নিশ্চিত করল, তখন আমি মূলধারার আগেই লিখে ফেললাম। সেই রাত থেকে আমার নোটবুকে গুজব-রাউন্ডআপ বন্ধ হয়ে গেল, শুরু হলো সোর্স-ম্যাপ, চুক্তির মেয়াদ আর মজুরির ব্যান্ড।

আর এখন সেই একই যুক্তি ক্রিকেটে ফিরে আসছে — তবে নতুন এক পোশাকে।

প্রেক্ষাপট: ক্রিকেট ট্রান্সফার বাজারের হিসাব-কাঠামো

ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারকে বোঝার জন্য প্রথমেই একটা ভুল ধারণা ভাঙতে হয়। ফুটবলে যেমন দল-বদল হয় বাইআউট আর উইন্ডো-ভিত্তিক চুক্তিতে, ক্রিকেটে সেটা হয় নিলাম, রিটেনশন আর ট্রেডের মিশ্রণে। আইপিএলের মেগা নিলাম, বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজি ড্রাফট, বিগ ব্যাশের ড্রাফট, দ্য হান্ড্রেডের নতুন মডেল — প্রতিটি ব্যবস্থার নিজস্ব লেজার আছে। কিন্তু সেই লেজারগুলো কেউ প্রকাশ করে না।

ফলে ট্রান্সফার-বাজারের প্রতিটি সংখ্যা তিনটি স্তরে বাস করে। প্রথম স্তর — প্রকাশ্য সংখ্যা: নিলামে যেটা ঘোষণা করা হয়, সেটা। দ্বিতীয় স্তর — অর্ধ-প্রকাশ্য সংখ্যা: যা মিডিয়ায় ফাঁস হয়, কিন্তু কেউ লিখিতভাবে স্বীকার করে না। তৃতীয় স্তর — অলিখিত সংখ্যা: চুক্তির ব্যক্তিগত ক্লজ, ইমেজ-রাইটের ভাগ, এজেন্টের কমিশন, পারফরম্যান্স-বোনাস।

আমার কাজটা ঠিক এই তৃতীয় স্তরে। আর এই তৃতীয় স্তরটাই এখন সবচেয়ে দ্রুত বদলাচ্ছে।

একটা উদাহরণ দিই। আইপিএল ২০২৩-এর নিলামে স্যাম কারেন গিয়েছিলেন ১৮.৫ কোটি রুপিতে — সেই সময়ের হিসাবে প্রায় ১.৮৫ মিলিয়ন পাউন্ড, যা ছিল সেই নিলামের সর্বোচ্চ দর। পরের বছর আইপিএল ২০২৪-এর নিলামে মিচেল স্টার্ক সেই রেকর্ড ভেঙে পৌঁছে যান ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে। এখানে লক্ষ করার জিনিস হলো, এই দুটো সংখ্যা একই পদের দুই খেলোয়াড়ের দাম নয় — এগুলো দুটো ভিন্ন ভূমিকার দাম। কারেন একজন ডেথ-ওভার অলরাউন্ডার, স্টার্ক একজন নিউ-বল হত্যাকারী। নিলাম-কক্ষে এরা কোনো মানুষ নন, এরা মূল্যের শ্রেণি।

আর ঠিক এখানেই ক্রিকেট আর ফুটবলের কাঠামোগত পার্থক্যটা স্পষ্ট। ফুটবলে একজন খেলোয়াড়ের দাম নির্ধারণ করে ক্লাব-ক্লাব দ্বিপাক্ষিক দর-কষাকষি; ক্রিকেটে দাম নির্ধারণ করে খোলা নিলামে একসাথে অনেকের দর। ফুটবল ব্যবস্থায় গোপনীয়তা জন্মায় এক-একটা চুক্তিতে; ক্রিকেট ব্যবস্থায় গোপনীয়তা জন্মায় নিলামের নিয়মে — রিটেনশন, রাইট-টু-ম্যাচ, প্লেয়ার-ফি-র হিসাব।

তাই ব্লকচেইনের প্রবেশটা ক্রিকেটে ঘটছে ভিন্ন দরজা দিয়ে। ফুটবলে ব্লকচেইন প্রথমে ঢুকেছে ফ্যান-টোকেন আর ইমেজ-রাইটের দরজা দিয়ে; ক্রিকেটে সেটা ঢুকছে নিলাম-রেকর্ড আর ট্রেড-দলিলের দরজা দিয়ে।

মূল বিশ্লেষণ: লেজার যখন নিজেই চুক্তি হয়ে ওঠে

গত দুই বছরে আমি অন্তত চারটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সাথে কথা বলেছি যারা খেলোয়াড়-চুক্তির অভ্যন্তরীণ হিসাব ডিজিটাল লেজারে রাখার পরিকল্পনা করছে। এর মধ্যে একটি হলো ইমেজ-রাইটের ভাগ। ফুটবলে যেমন কিলিয়ান এমবাপের ইমেজ-রাইট ৭০/৩০ ভাগে বিভক্ত ছিল — ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের পর আমি সেটা যাচাই করেছিলাম ফ্যান-জোন আর মিক্সড-জোনের কথোপকথন থেকে — ক্রিকেটেও তার প্রতিফলন আছে।

একজন তারকা ক্রিকেটারের আয়ের একটা বড় অংশ আসে বোর্ডের সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্ট থেকে নয়, স্পন্সরশিপ থেকে। সেই স্পন্সরশিপের ভাগ কে পাবে — খেলোয়াড়, নাকি ফ্র্যাঞ্চাইজি, নাকি এজেন্ট — এই প্রশ্নটাই এখন অনেক ট্রেড-বিতর্কের কেন্দ্রে। এবং ঠিক এই প্রশ্নটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে স্বাভাবিক ব্যবহারক্ষেত্র।

ভাবুন তো। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে যদি লেখা থাকে — এই খেলোয়াড়ের জার্সি-বিক্রির ২০ শতাংশ সরাসরি তার ওয়ালেটে যাবে, বাকি ৮০ শতাংশ ফ্র্যাঞ্চাইজির — তাহলে মাঝখানে কোনো হিসাবরক্ষক নেই, কোনো দলিল ফাঁসের ঝুঁকি নেই, কোনো এজেন্ট কমিশন কাটার অভিযোগ নেই। প্রতিটি ট্রানজ্যাকশন পাবলিক লেজারে দেখা যাবে।

আমি অনুসরণ করেছি ব্যাক-চ্যানেল, যতক্ষণ না চুক্তিটা কথা বলতে শুরু করেছে। আর সেখানে যা পেয়েছি, সেটা হলো — এই মডেলটা এখনো পরীক্ষামূলক, কিন্তু এটা আসছে। কারণটা অর্থনৈতিক, নৈতিক নয়।

ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতিতে সবচেয়ে বড় খরচটা হলো আস্থার অভাব। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন বিদেশি খেলোয়াড় কিনে, তখন তাকে বিশ্বাস করতে হয় যে খেলোয়াড় পুরো মৌসুম খেলবে। একটি বোর্ড যখন নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট দেয়, তখন তাকে বিশ্বাস করতে হয় যে খেলোয়াড়ের কোনো গোপন নিষেধাজ্ঞা নেই। এই আস্থার প্রতিটি ফাঁকফোকর টাকায় রূপান্তরিত হয় — বীমা, জামানত, আইনি ফি, অগ্রিম।

একটি অন-চেইন লেজার এই খরচগুলো কমায় না, কিন্তু স্বচ্ছ করে। আর স্বচ্ছতা মানে দর-কষাকষিতে শক্তি। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি জানে যে প্রতিটি দল একই তথ্য দেখছে, সে কম দামে কিনতে পারে।

এবার আসি বিপিএল প্রসঙ্গে। বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে নিলামের হিসাব ঐতিহাসিকভাবেই কম স্বচ্ছ। আমি বছরের পর বছর নিলাম-কক্ষের বাইরে দাঁড়িয়ে এজেন্টদের মুখে শুনেছি — এই খেলোয়াড়ের আসল দাম এত, কিন্তু ঘোষণা করা হয়েছে কম। এই ফাঁকটা কেউ প্রমাণ করতে পারে না, কারণ লেজার কেউ দেখে না।

ঠিক এই জায়গাতেই ব্লকচেইন-ভিত্তিক নিলাম-লেজারের সবচেয়ে বড় প্রস্তাব। যদি প্রতিটি বিড অন-চেইন রেকর্ড হয়, তাহলে ঘোষিত দাম আর প্রকৃত দামের মধ্যে ফাঁক থাকার সুযোগ কমে যায়।

কিন্তু এখানে একটা সতর্কতা জরুরি, আর সেটা আমি সরাসরি বলি। একটি পাবলিক লেজার শুধু সেটাই রেকর্ড করে, যেটা লেখার জন্য পক্ষগুলো সম্মত হয়েছে। যদি চুক্তির বাইরে নগদ অর্থ হাতবদল হয়, লেজার তা ধরবে না। তাই ব্লকচেইন দুর্নীতি দূর করে না — সে শুধু দুর্নীতির ধরনটা বদলায়। আগে যেখানে কাগজের খাতায় ফাঁক থাকত, এখন সেখানে লেজারের বাইরে ফাঁক থাকবে।

আমি স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে খাতা পড়া শুরু করি। মহামারীর সময় যখন ক্রিকেট বন্ধ, তখন আমি বুঝেছিলাম — আসল খেলা বন্ধ হয় না, শুধু মাঠ বদলায়। তখনই অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি তার আয়ের উৎস ঘুরিয়ে ফেলেছিল ফ্যান-টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল আর ভার্চুয়াল টিকিটের দিকে।

ফ্যান-টোকেনের বাজারটা এই কারণেই ক্রিকেটে গুরুত্বপূর্ণ। একটি ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন ফ্যান-টোকেন ছাড়ে, তখন ভক্তের সাথে দলের সম্পর্ক আর দর্শক-খেলোয়াড়ের সম্পর্ক থাকে না; থাকে শেয়ারহোল্ডার-মালিকের সম্পর্ক। ভক্ত টোকেন কিনে দলের সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে, সীমিত সংস্করণের পণ্য কিনতে পারে, বিশেষ অভিজ্ঞতার অ্যাক্সেস পায়।

এখানে ট্রান্সফার-বাজারের সাথে সংযোগটা সরাসরি। যদি একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ভক্তরা তার টোকেন হোল্ডার হয়, তাহলে খেলোয়াড় কেনার সিদ্ধান্তটাও আংশিকভাবে বাজারের প্রতিক্রিয়ার সাপেক্ষে হয়। ভক্তরা যদি মনে করে এই খেলোয়াড় দরকার, তাহলে সেই চাপ ফ্র্যাঞ্চাইজির নিলাম-কৌশলকে প্রভাবিত করতে পারে। এটাই ডিল-শিটের নতুন স্তর — যেখানে মূল্য নির্ধারণে ভূমিকা রাখে শুধু স্কাউট নয়, ভক্তও।

আমি এখানে একটা বিষয়ে দ্বিমত পোষণ করি, আর সেটা বলার সময় এসেছে। আধুনিক ক্রিকেটে হিট-ম্যাপ আর প্লেয়ার-ম্যাপকে আমরা সিদ্ধান্তের প্রমাণ হিসেবে ব্যবহার করি। আমার অভিজ্ঞতায় হিট-ম্যাপ অনেকটা চায়ের পাতার মতো — যেখানে যা দেখতে চাও, তাই দেখতে পাও। একটা ডেথ-ওভার বোলারের হিট-ম্যাপ দেখে মনে হবে সে ধারাবাহিকভাবে ইয়র্কার করছে; কিন্তু আসল প্রশ্ন হলো, কোন পরিস্থিতিতে, কোন ব্যাটসম্যানের বিরুদ্ধে, কোন মাঠে। ভূমিকাটাই মূল, ছবি নয়।

একইভাবে, জার্সির ভেতরের ফুটবল-ট্রান্সফারের আদল ক্রিকেটে সরাসরি বসিয়ে দিলে ভুল হয়। ফুটবলে গেজেনপ্রেসিং একটা কৌশলগত দর্শন; ক্রিকেটে সেই একই ধরনের চাপ প্রয়োগের ধারণা অনেক সময় অ্যাথলেটিক সীমার দিকে ঠেলে দেয়। আমি দেখেছি, নিচু-সারির দলগুলো শুধু শরীর দিয়ে সেই ধারণা নকল করে, বুদ্ধি দিয়ে নয়। ক্রিকেটে এর প্রতিফলন দেখা যায় ফিল্ডিং-নীতিতে, রান-আউট চাপে, পাওয়ারপ্লে-আক্রমণে — যেখানে কৌশলের বদলে শুধু তীব্রতা থাকে।

আর সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হয় বয়সভিত্তিক স্তরে। আমার সূত্রগুলো বলছে, অনূর্ধ্ব-১৮ ক্রিকেটে এখন ফলাফল-তাড়না এত প্রকট যে টেকনিক শেখানোর সময় কমে আসছে। কোচরা জিততে চান, তাই শারীরিকভাবে তৈরি খেলোয়াড়কে দ্রুত দলে নেন। কিন্তু একটা ট্রান্সফার-বাজারের দৃষ্টিকোণ থেকে দেখলে বোঝা যায়, এই খেলোয়াড়গুলো পরে দাম পায় না — কারণ তাদের হাতের কৌশল নেই, শুধু শক্তি আছে। আর বাজারে শক্তির দাম কম।

এই জায়গায় অন-চেইন লেজারের একটা সুবিধা থাকতে পারে — যদি অনূর্ধ্ব-১৮ স্তরের প্রতিটি পারফরম্যান্স, প্রতিটি ইনিংস, প্রতিটি বোলিং-স্পেল যাচাইযোগ্য আকারে সংরক্ষিত হয়, তাহলে ভবিষ্যতে কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি শুধু স্কাউটের মুখের কথা শুনে সিদ্ধান্ত নেবে না।

এজেন্টের ফোন প্রেস রিলিজকে হারিয়ে দেয় — এটা আমি ৩৯ বছরের অভিজ্ঞতায় শিখেছি। কিন্তু ফোনের ওপাশের মানুষটিও মিথ্যা বলতে পারে। তাই লেজারের মূল্য এখানেই: সে মানুষের জায়গা নেয় না, সে মানুষের দাবিটা যাচাইযোগ্য করে।

প্রতিপক্ষ-দৃষ্টি: যেখানে সরকারি বয়ান অন্ধ

এখন আসি সেই দিকটায়, যেটা সবাই এড়িয়ে যায়। ব্লকচেইন-প্রবেশের সরকারি গল্পটা সহজ — স্বচ্ছতা, জবাবদিহি, ভক্তের ক্ষমতা। কিন্তু আমার ডিল-শিট-খননে তিনটি অন্ধবিন্দু ফুটে ওঠে।

প্রথমত, লেজার সত্য বলে না, সে শুধু স্থায়িত্ব দেয়। একটি ভুল তথ্য অন-চেইনে গেলে সেটা মুছে ফেলা যায় না, বরং চিরস্থায়ী হয়ে যায়। ক্রিকেটের ট্রান্সফার-বাজারে যেখানে প্রতিদিন নতুন তথ্য আসে, সেখানে অপরিবর্তনীয়তা কখনো সমস্যা, কখনো অস্ত্র। কেউ যদি ইচ্ছাকৃতভাবে একটি ভুল মূল্য লেজারে লিখে দেয়, সেটা পরে সংশোধন করা প্রায় অসম্ভব।

দ্বিতীয়ত, ইমেজ-রাইট আর ভক্ত-টোকেনের মাঝখানে একটা হিসাব-সমস্যা তৈরি হচ্ছে। খেলোয়াড় যদি তার নিজের টোকেন ছাড়ে, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি তার নিজের টোকেন ছাড়ে, তাহলে ভক্ত কাকে বিশ্বাস করবে? এই দুই লেজারের মধ্যে সংঘর্ষ হলে কার লেজার আগে চলবে? ক্রিকেটের ক্ষেত্রে এই প্রশ্নটা এখনো কোথাও সমাধান হয়নি।

তৃতীয়ত, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — তথ্যের মালিকানা। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির অন-চেইন লেজার যদি পাবলিক হয়, তাহলে খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স ডেটা কার সম্পত্তি? খেলোয়াড়ের, নাকি ক্লাবের, নাকি যিনি টোকেন কিনেছেন তার? ফুটবলে এমবাপের ইমেজ-রাইটের ভাগ যে ৭০/৩০, সেটা আমি জানতে পেরেছিলাম মিক্সড-জোনে দাঁড়িয়ে। কিন্তু সেই ভাগটা যদি অন-চেইনে থাকত, তাহলে সেই তথ্য জানতে আমার ৪৮ ঘণ্টা লাগত না — এক সেকেন্ড লাগত।

কিন্তু এখানে একটা বিপদও আছে। মিক্সড-জোনে দাঁড়িয়ে আমি যা শুনি, তার একটা বড় অংশ অনানুষ্ঠানিক। অনেক সময় একজন কর্মী ফিসফিস করে বলেন, যা তিনি কাগজে কখনো লিখবেন না। যদি সবকিছু অন-চেইন হয়ে যায়, তাহলে সেই অনানুষ্ঠানিকতার জায়গাটাই মুছে যায় — আর সঙ্গে মুছে যায় অনেক সত্য।

তাই আমি বলছি না ব্লকচেইন খারাপ। আমি বলছি, এটা কোনো সমাধান নয়, এটা একটা সরঞ্জাম। আর প্রতিটি সরঞ্জামের মতো, এটাও যিনি চালাচ্ছেন তার উদ্দেশ্য অনুযায়ী কাজ করবে।

আরও একটা কথা যোগ করতে হয়। এই পরিবর্তনটা যখন আসছে, তখন ক্রিকেট-বিশ্ব এমন এক সময়ে আছে যখন টুর্নামেন্ট-চক্র প্রতিটি সিদ্ধান্তকে সংকুচিত করে দেয়। বিশ্বকাপ বা বড় টুর্নামেন্টের আগে ফ্র্যাঞ্চাইজি ও বোর্ডের মধ্যেকার খেলোয়াড়-মুক্তির লড়াই তীব্র হয়। সেখানে একটা স্বচ্ছ লেজার থাকলে লড়াইটার রূপ বদলাবে — কিন্তু লড়াই শেষ হবে না।

শেষ কথা: পরবর্তী ডমিনো

সেই ফাঁকা ডিল-শিটটা আমি মুছে ফেলিনি। আমার নোটবুকে এখনো সেটা আছে, কারণ সেটা আমাকে মনে করায় — বাজারে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্যটা প্রায়ই সেই তথ্য, যা কেউ লিখতে চায় না।

আগামী দুই বছরে আমি যে জিনিসটা দেখতে চাই, সেটা হলো প্রথম ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজি যে পুরো চুক্তি-কাঠামো অন-চেইনে নিয়ে যাবে। কে হবে সেই প্রথম? আইপিএলের কোনো ধনী ফ্র্যাঞ্চাইজি, নাকি কোনো ছোট লিগ যার হারানোর কিছু নেই? আমার সূত্র বলছে, এটা আসবে ছোট জায়গা থেকে — কারণ বড় ফ্র্যাঞ্চাইজির স্বচ্ছতা থেকে লাভ নেই, ক্ষতিই বেশি।

যেদিন সেটা ঘটবে, সেদিন আমি আর এজেন্টের ফোনের অপেক্ষায় থাকব না। আমি সরাসরি লেজারটা খুলে দেখব, আর দেখব — সেই সংখ্যাগুলো সত্যিই কথা বলছে, নাকি শুধু সাজানো।