পিংকটোবারের পর্দার আড়ালে পিসিবির বাণিজ্যিক হিসাব

গাদ্দাফি স্টেডিয়ামের ফ্লাডলাইট যখন ২৫ অক্টোবরের সান্ধ্যকালীন ওয়ানডে ম্যাচে পড়বে, তখন পাকিস্তানের খেলোয়াড়দের গায়ে থাকবে গোলাপি কিট। স্টাম্পে গোলাপি মোড়ক, পেরিমিটার এলইডি বোর্ডে গোলাপি বার্তা, বড় স্ক্রিনে সচেতনতার ভিডিও। পাকিস্তান-ইংল্যান্ড-শ্রীলঙ্কা ত্রিদেশীয় সিরিজের চতুর্থ ওয়ানডে ম্যাচটিকে ঘিরে পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড স্তন ক্যান্সার সচেতনতা দিবস পালন করবে। শুনতে এটি একটি নিখুঁত ক্রীড়া-সামাজিক দায়বদ্ধতার উদাহরণ। কিন্তু এই ঘোষণাটি পড়তে গিয়ে প্রথম যে তথ্যটি চোখে পড়ে, সেটি বার্তা নয় — সেটি হলো কে কথা বলছে। মূল ঘোষণাপত্রে তিনটি কণ্ঠ উদ্ধৃত হয়েছে: পিসিবির প্রধান অপারেটিং অফিসার সুমাইর আহমদ সৈয়দ, পিসিবির বাণিজ্য পরিচালক আলী আদনান জাইদী এবং পিংক রিবন পাকিস্তানের প্রধান নির্বাহী ওমর আফতাব। অর্থাৎ যে প্রতিষ্ঠান উদ্যোগটি ঘোষণা করছে, তার দুই শীর্ষ নির্বাহী এবং তাদের অংশীদার প্রতিষ্ঠানের প্রধান — এই তিনজনের বাইরে এই ঘোষণায় কোনো স্বতন্ত্র সূত্র নেই। চব্বিশটি তথ্যবিন্দুর প্রতিটির পেছনে 'সূত্র নেই' লেখা। এটিকে সংবাদ বলার চেয়ে সম্পাদিত প্রেস বিজ্ঞপ্তি বলা বেশি নির্ভুল হবে। এবং যেকোনো শুরুর আগে এই সীমাবদ্ধতা মাথায় রাখা জরুরি। একটি ত্রিদেশীয় প্রতিযোগিতার 'চতুর্থ ওয়ানডে' — এই ক্রমিক সংখ্যাটি যতটা নিরীহ দেখায়, ততটা নয়। তিন দলের একটি সিরিজে চতুর্থ ম্যাচ মানে হয় ডাবল রাউন্ড-রবিন, নয়তো সিঙ্গেল রাউন্ড-রবিন শেষে ফাইনালের দিকে অগ্রসর একটি ম্যাচ। দুই ক্ষেত্রেই ম্যাচটি প্রতিযোগিতার শেষার্ধে পড়ে, যেখানে দর্শক উপস্থিতি এবং সম্প্রচার দর্শকসংখ্যা সর্বোচ্চ। সচেতনতা দিবসটিকে প্রাথমিক বা কম গুরুত্বপূর্ণ কোনো ম্যাচে না রেখে ঠিক এই জায়গায় বসানো হয়েছে — এটি দর্শক সর্বাধিকীকরণের একটি সচেতন সিদ্ধান্ত। প্রতিপক্ষ নির্বাচনও একই যুক্তিতে। পাকিস্তান-ইংল্যান্ড ম্যাচ এই সিরিজের প্রধান বাণিজ্যিক আকর্ষণ; পাকিস্তান-শ্রীলঙ্কা ম্যাচ নয়। বোর্ড তার সর্বোচ্চ-পৌঁছানো সম্পদ এই উদ্দেশ্যে ব্যবহার করেছে। ফরম্যাট নির্বাচনও কৌশলগত হস্তক্ষেপ কমিয়ে দেয় — পঞ্চাশ ওভারের ক্রিকেটে একবার কিট পরিবর্তন করলে খেলার গুণমানে বড় কোনো ব্যাঘাত ঘটে না, যা টেস্টে পাঁচ দিনের গোলাপি কিট বদলের মতো সরঞ্জাম-নিয়ন্ত্রণ ইভেন্ট হয়ে উঠত। তবে সত্যিকারের বাণিজ্যিক পাঠটি লুকিয়ে আছে কে কথা বলছে তার ভেতরে। ঘোষণাটিতে শুধু প্রধান অপারেটিং অফিসার নন, বাণিজ্য পরিচালক নিজেও মুখ খুলেছেন। যখন কোনো ক্রিকেট বোর্ডের বাণিজ্য বিভাগের প্রধান একটি স্বাস্থ্য-সচেতনতা ঘোষণায় সামনে এসে দাঁড়ান, তখন বোঝা যায় উদ্যোগটি জনকল্যাণ বিভাগের নয়, রাজস্ব ও ব্র্যান্ড-মূল্য বিভাগের। এটিকে কেউ দোষ বলছে না — কিন্তু এতে স্বচ্ছতার মানদণ্ড উঁচু হয়ে যায়। ঘোষণার সবচেয়ে দুর্বল জায়গাটি: গোলাপি পণ্য বিক্রির কথা স্পষ্ট বলা হয়েছে, কিন্তু বিক্রয়লব্ধ অর্থের কোনো অংশ হাসপাতালে যাবে — এই প্রতিশ্রুতি কোথাও নেই। সীমিত সংস্করণের গোলাপি ট্রাভেল পোলো এবং ফ্যান শার্ট পিসিবির অফিসিয়াল স্টোর ও অনলাইন প্ল্যাটফর্মে বিক্রি হবে, এবং অংশীদার হলো লাহোরের পিংক রিবন ব্রেস্ট ক্যান্সার ট্রাস্ট হাসপাতাল — কিন্তু মুনাফা বণ্টনের কথা এক বাক্যেও বলা হয়নি। পিঙ্কওয়াশিং অভিযোগের সবচেয়ে সহজ দরজাটি এখানেই খোলা রয়ে গেছে। আমি ২০১৭ সাল থেকে বহু বোর্ডের সামাজিক উদ্যোগের কাগজপত্র ঘেঁটেছি। সবচেয়ে ভালো নজিরটি আছে অস্ট্রেলিয়ায় — সিডনি ক্রিকেট গ্রাউন্ডে ম্যাকগ্রা ফাউন্ডেশনের সঙ্গে পনেরো বছরের বেশি সময়ের 'পিংক টেস্ট' অংশীদারিত্ব, যেখানে তহবিল সংগ্রহ, ব্যয় এবং বছরে বছরে ফলাফল প্রকাশ্য। পিসিবি এখানে দৃশ্যমান স্তরটি নকল করেছে — গোলাপি কিট, গোলাপি স্টাম্প, গোলাপি রিবন, এলইডি বোর্ড, পণ্য। কিন্তু জবাবদিহিতার স্তরটি এখনো নকল করেনি। একটি দিনের অঙ্গভঙ্গি এবং একটি প্রাতিষ্ঠানিক রীতি — এই দুইয়ের মধ্যে পার্থক্যটি ঠিক এখানেই। খরচের দিক থেকে দেখলে উদ্যোগটি সস্তা, এবং ব্র্যান্ড রিটার্ন অপ্রতিসম। প্রান্তিক ব্যয়: কিট উৎপাদন, স্টাম্প মোড়ক, এলইডি ক্রিয়েটিভ, সোশ্যাল কনটেন্ট, খেলোয়াড়দের ভিডিও শুট। প্রান্তিক আয়: জাতীয় সদিচ্ছা, আলাদা স্পনসর ইনভেন্টরি, ভবিষ্যতের সম্প্রচার-স্বত্ব আলোচনায় ব্যবহারযোগ্য সামাজিক দায়বদ্ধতার সারি। সামান্য পণ্য বিক্রিও চালালে উদ্যোগটি প্রায় নগদ-নিরপেক্ষ। একটি জিনিস এই পুরো আয়োজনের সবচেয়ে শক্তিশালী উপাদান — অংশীদারি একটি সাধারণ এনজিওর সঙ্গে নয়, বরং একটি নিবেদিত স্তন ক্যান্সার ট্রাস্ট হাসপাতালের সঙ্গে, যা পাকিস্তানের প্রথম ধরনের প্রতিষ্ঠান বলে ঘোষণায় উল্লেখ আছে। এটি প্রতীকী ছবিকে একটি বাস্তব চিকিৎসা-পথে রূপান্তরিত করে। ইংল্যান্ডের খেলোয়াড়, ম্যাচ Officials এবং ধারাভাষ্যকারদের গোলাপি রিবন পরার আমন্ত্রণ অবশ্য সৌজন্যের অনুরোধ মাত্র —Contractual বাধ্যবাধকতা নেই, গ্রহণযোগ্যতার কোনো নিশ্চয়তাও নেই। ফলে দৃশ্যত সমস্বতাটি আংশিক থাকবে, এবং ক্যাম্পেইন যে ভিজ্যুয়াল একরূপতার ওপর দাঁড়িয়ে, সেটিই দুর্বল হবে। আরও একটি বিবরণ ঘোষণায় একেবারেই অনুপস্থিত — খেলোয়াড়রা এই প্রচারে মুখপাত্র হিসেবে ব্যবহার হবেন, কিন্তু কারা সেই মুখ, তা বলা নেই। পাকিস্তানে পুরুষ ক্রিকেটারদের পৌঁছানো কোনো স্বাস্থ্য বিভাগের পক্ষে কেনা সম্ভব নয়। নারী ক্রিকেটার বা পুরুষ খেলোয়াড় — কে ভিডিও বার্তায় থাকবেন, তা ঠিক করে দেবে বার্তাটি লক্ষ্য জনগোষ্ঠীর কাছে পৌঁছাবে কি না। মাঠের সবচেয়ে বড় অগোচর ভেরিয়েবলটি ম্যাচের সঙ্গে জড়িত নয়, আবহাওয়ার। অক্টোবরের শেষে লাহোরে দিনে ত্রিশ থেকে চৌত্রিশ ডিগ্রি গরম, সন্ধ্যায় ভারী আর্দ্রতা, এবং দিন-রাতের ম্যাচে দ্বিতীয় ইনিংসে শিশির প্রত্যাশিত। শিশির স্পিনের গ্রিপ নষ্ট করে এবং পেছনে তাড়া করা দলকে কাঠামোগত সুবিধা দেয়। পাকিস্তান দ্বিতীয় ইনিংসে ব্যাট করলে গোলাপি কিট পরা থাকবে কাঠামোগতভাবে সুবিধাপ্রাপ্ত একটি ইনিংসে — এটি কাকতালীয়, কিন্তু সত্যিকারের সুনাম-সহায়ক। আর যদি প্রথমে ব্যাট করে হারে, একই কিটই হবে পরাজয়ের দৃশ্যমান ছবি। এখানেই আমার সংশয়। ঘোষণাটি যে অঙ্গভঙ্গিটি করছে, সেটি সঠিক। অংশীদার হাসপাতালটি সঠিক। কিন্তু নজিরটি সঠিকভাবে সম্পূর্ণ হয়নি। ম্যাচের দিন বৃষ্টি নামলে বা পাকিস্তান বড় ব্যবধানে হারলে ক্যাম্পেইনের প্রধান ভিজ্যুয়ালটি একটি সংক্ষিপ্ত, একপেশে ম্যাচের ছবি হয়ে যাবে; পণ্য কম বিক্রি হবে; তহবিল প্রতিশ্রুতির অনুপস্থিতি স্থানীয় সংবাদমাধ্যমে উঠে আসবে এবং বোর্ডকে প্রতিরক্ষামূলক ব্যাখ্যায় নামতে হবে। একটি সংবাদচক্রের জন্য নেট রিটার্ন ঋণাত্মক হয়ে যাবে। বাংলাদেশ থেকে বসে আমি বহু বোর্ডের এমন উদ্যোগ দেখেছি যেখানে সাংবাদিকতা আর প্রচার একাকার হয়ে গেছে। পাকিস্তানের ক্রিকেট বোর্ডের সামনে এখন যে প্রশ্নটি দাঁড়িয়ে, সেটি নৈতিক নয় — হিসাবের। পণ্য বিক্রির এক শতাংশ হাসপাতালে যাচ্ছে কি না, স্ক্রিনিং ক্যাম্পে কতজন এলেন, বছর শেষে কত টাকা খরচ হলো — এই তিনটি সংখ্যা প্রকাশ করলে একটি দিনের অঙ্গভঙ্গি একটি প্রাতিষ্ঠানিক রীতি হয়ে উঠতে পারে। প্রকাশ না করলে গোলাপি কিটটি গোলাপি রঙের বেশি কিছু হয়ে উঠবে না।