ব্লকচেইন ও ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার: ডিল-শিট যখন অপরিবর্তনীয় খতিয়ানে পরিণত হয়

গত ডিসেম্বরে ঢাকার একটি হোটেল লবিতে রাত এগারোটার দিকে আমি আমার ডিল-শিট মেলাতে গিয়ে আটকে গেলাম। একটি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজি একটি পেসারকে দলে নিতে চাইছিল। তার এজেন্ট বললেন, চুক্তির মূল্য "প্রায় সাড়ে চার কোটি টাকা"। ক্লাবের এক কর্মকর্তা বললেন, "তিন কোটি ছুঁই ছুঁই"। আর একটি সম্প্রচার-সংশ্লিষ্ট সূত্র দাবি করল, "বোনাসসহ সাত কোটির কাছাকাছি প্যাকেজ"। একই খেলোয়াড়, তিনটি সংখ্যা, তিনটি সূত্র। কোনটি সত্য, তা যাচাই করার কোনো নিরপেক্ষ রেকর্ড তখন আমার হাতে ছিল না। মিক্সড-জোনের ফিসফিস, এজেন্টের ফোন, আর ক্লাবের অফিসিয়াল বিবৃতি — সব মিলিয়ে আমি ডিলটি পুনর্গঠন করলাম, কিন্তু সংখ্যাগুলো কখনোই মিলল না।

সেই রাতে আমি বুঝলাম, ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে আসল সংকট তথ্যের অভাব নয় — আসল সংকট হলো যাচাইযোগ্য তথ্যের অভাব। স্টেডিয়াম যখন খালি হয়ে গেল, আমি তখন লেজার পড়তে শুরু করলাম। ভাবলাম, ক্রিকেটের অর্থনীতিকে যদি কেউ একটি অপরিবর্তনীয় খতিয়ানে (immutable ledger) বসাতে পারে, তাহলে ওই তিনটি সংখ্যার অন্তত দুটি চিরতরে বাদ পড়বে। প্রশ্নটি সরল: ক্রিকেট কি তার ডিল-শিটকে ব্লকচেইনে তুলতে প্রস্তুত?

ক্রিকেট আজ আর কেবল মাঠের খেলা নয়, একটি পূর্ণাঙ্গ ট্রান্সফার অর্থনীতি। আইপিএলের ২০২৩-২৭ চক্রের মিডিয়া রাইটস ₹৪৮,৩৯০ কোটি টাকায় বিক্রি হয়েছে, যা বিশ্বের যেকোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট লিগের মধ্যে সর্বোচ্চ। এই টাকার স্রোতে স্কোয়াড গড়া হয় নিলামে, যেখানে বেস প্রাইস, পার্স (purse), আর রাইট-টু-ম্যাচ কার্ড খেলোয়াড়ের মূল্য ঠিক করে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০, আমেরিকার এমএলসি, পাকিস্তান সুপার লিগ, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ — সব জায়গায় একই মেকানিক্স কাজ করে। অথচ এই পুরো ব্যবস্থার ভিত্তি একটি অদ্ভুত আস্থার ওপর দাঁড়িয়ে: চুক্তির সম্পূর্ণ কাগজ প্রায় কেউই দেখেন না। ফ্র্যাঞ্চাইজি জানে, এজেন্ট জানে, খেলোয়াড় জানে, কর্তৃপক্ষ আংশিক জানে — আর সংবাদমাধ্যম অনুমান করে।

আমি ১৯৯৮ সালে প্রথোম আলোর হয়ে ঢাকায় উইলস কাপ কাভারেজ দিয়ে ক্রিকেট লেখা শুরু করি। তখন থেকেই একটি বিষয় লক্ষ্য করেছি — ক্রিকেটের হিসাব কখনোই মাঠে সীমাবদ্ধ ছিল না, তা সবসময় ড্রেসিংরুমের বাইরে, বোর্ডরুমে, এজেন্টের ফোনে চলত। ২০১৭ সালে নেমারের €২২২ মিলিয়ন ট্রান্সফার আমাকে বদলে দেয়। আমি ১৪ দিন ধরে ২৩ জন এজেন্ট, আইনজীবী ও ক্লাবকর্মীর সঙ্গে কথা বলি, এজেন্ট ফি, মজুরির ধারা আর এফএফপি-র ফাঁকফোকর মিলিয়ে একটি মিনিট-বাই-মিনিট টাইমলাইন বানাই। তিনটি সূত্র চূড়ান্ত কাঠামো নিশ্চিত করার পর আমি মূলধারার আগেই প্রকাশ করি। সেদিন আমি গুজব-সংকলন লেখা ছেড়ে প্রতিটি ট্রান্সফারকে একটি প্রমাণ-শৃঙ্খল (evidence chain) হিসেবে দেখতে শুরু করি। আমার লেখায় এখন সোর্স ম্যাপ, চুক্তির মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখ, আর মজুরির ব্যান্ড থাকে।

এই প্রমাণ-শৃঙ্খল পদ্ধতির ধাপগুলো আমি স্পষ্টভাবে বলি। প্রথমে প্রতিটি তথ্যের সোর্স ম্যাপ আঁকি — কে বলল, কেন বলল, তার লাভ কী। দ্বিতীয়ত, চুক্তির মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখ দেখি; কারণ বায়আউট ক্লজ সক্রিয় হয়েছে, বিশৃঙ্খলা অপেক্ষমাণ — যে খেলোয়াড়ের চুক্তি এক বছরে শেষ, তার দাম যাচাইয়ের সময়সীমা অনেক ছোট। তৃতীয়ত, মজুরির ব্যান্ড মিলাই বাজারদরের সঙ্গে। এই তিন ধাপে যেটি বারবার আটকে যায়, তা হলো যাচাই। এজেন্টের ফোন প্রেস রিলিজকে হারিয়ে দেয়, কিন্তু ফোনের কথাকে খতিয়ান হিসেবে দাঁড় করানো যায় না।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রাসঙ্গিকতা। একটি পাবলিক বা কনসোর্টিয়াম-চালিত ব্লকচেইন একটি ডিলের নিম্নলিখিত উপাদানগুলো অপরিবর্তনীয়ভাবে ধারণ করতে পারে: নিলামের প্রতিটি বিড, চূড়ান্ত চুক্তিমূল্য, এজেন্ট কমিশনের শতাংশ, পারফরম্যান্স বোনাসের শর্ত, ইমেজ রাইটের ভাগ, আর চিকিৎসা/ফিটনেস সার্টিফিকেট। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে শর্তপূরণ স্বয়ংক্রিয়ভাবে যাচাই হয় — নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে বোনাস, নির্দিষ্ট রান/উইকেট ছুঁলে ইনসেনটিভ। কেউ যদি একটি সংখ্যা বদলাতে চায়, তাকে পুরো চেইনের পূর্ববর্তী ব্লক বদলাতে হবে, যা কার্যত অসম্ভব। এখানে তথ্য আর গুজবের মধ্যে দেয়ালটি কাগজের নয়, ক্রিপ্টোগ্রাফিক।

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের কিছু বাস্তব ছোঁয়া ইতিমধ্যেই আছে, যদিও প্রান্তিক। বিশ্বের একাধিক ফুটবল ও ক্রিকেট ক্লাব ফ্যান টোকেন চালু করেছে, যা ভক্তদের ভোটাধিকার ও সীমিত সুবিধা দেয়। কিছু লিগ ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকেটিং পরীক্ষা করেছে, যাতে টিকেট জালিয়াতি কমানো যায়। এনএফটি-ভিত্তিক ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রীও এসেছে। কিন্তু এই উদাহরণগুলো প্রান্তে দাঁড়ানো; মূল চুক্তি ও নিলামের অর্থনীতি এখনো কেন্দ্রে দাঁড়িয়ে আছে এবং সেটি এখনো ব্লকচেইনে ওঠেনি। আইপিএল বা বিপিএল-এর একটি অকশন লেজার যদি ওপেন-সোর্স খতিয়ানে যেত, তাহলে সংবাদমাধ্যম আর অনুমান করে সংখ্যা লিখত না; সংখ্যা নিজেই নিজের সাক্ষ্য দিত।

আমি ব্যাক-চ্যানেল অনুসরণ করলাম, যতক্ষণ না চুক্তিটি কথা বলতে শুরু করল। আর যখন চুক্তি কথা বলে, তখন একটি বিষয় পরিষ্কার হয় — ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সম্ভাবনা লেনদেনের গোপনীয়তা নয়, বরং নিয়ম প্রয়োগের স্বচ্ছতা। ধরুন, একটি লিগের স্যালারি ক্যাপ ₹৪০ কোটি। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি সাদা খাতায় ₹৩৫ কোটি আর ধূসর খাতায় আরও ₹১০ কোটি গুনে থাকে, তবে ক্যাপ লঙ্ঘিত হয়। একটি অন-চেইন লেজারে এই ফাঁক ধরার কাজটি কর্তৃপক্ষের নয়, স্বয়ং সিস্টেম করে ফেলে। দুর্নীতি দমন ইউনিটের হাতের কাগজের বদলে চেইনের অপরিবর্তনীয় রেকর্ড থাকে।

এখানে আমার ফুটবল-অভিজ্ঞতা কাজে লাগে, কিন্তু আমি সাবধান। নেমারের লেজার আমি একটি ডিল-শিটের ভেতরে লুকিয়ে খুঁজে পেয়েছিলাম, আর ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপে এমবাপ্পের শিবির ৪৮ ঘণ্টা অনুসরণ করে জানতে পারি, পিএসজি রিয়াল মাদ্রিদের €১৮০ মিলিয়ন বিড আগেই ফিরিয়ে দিয়েছে, আর এমবাপ্পের ইমেজ রাইট ৭০:৩০-এ ভাগ করা। এই কাঠামো ফুটবলের, ক্রিকেটের নয়। ক্রিকেটের মূল সিদ্ধান্তটি ফুটবলের মতো একক ক্লাব-এজেন্ট-খেলোয়াড় ত্রিভুজে হয় না; এটি হয় বোর্ড-ফ্র্যাঞ্চাইজি-লিগ-আইসিসি — চার বা তার বেশি স্তরে। তাই ব্লকচেইন কাঠামো এখানে সরাসরি প্রতিস্থাপনযোগ্য নয়, অনুবাদযোগ্য। ফুটবলে যেটি ক্লাবের লেজার, ক্রিকেটে সেটি লিগ-কেন্দ্রিক অকশন লেজার।

আমি ব্যক্তিগতভাবে ব্লকচেইনের এই আশাবাদে একটি সতর্কতার বাধা (risk brake) যোগ করি। একটি খতিয়ান যা সত্য, তা কল্পনাপ্রসূত সত্য হতে পারে। লেজারে যদি ভুল তথ্য ওঠে — ভুল চিকিৎসা সার্টিফিকেট, ভুল ফিটনেস রিপোর্ট — তবে অপরিবর্তনীয়তা সেই ভুলকে চিরস্থায়ী করে দেয়। ব্লকচেইন সত্যের গ্যারান্টি দেয় না, দেয় রেকর্ডের। ইনপুট মিথ্যা হলে আউটপুটও মিথ্যা, শুধু এতটুকু যে সেই মিথ্যা আর মুছবে না। এটাই সিস্টেমটির সবচেয়ে বড় দুর্বলতা।

তবু ক্রিকেটে ব্লকচেইনের অর্থনৈতিক যুক্তিটি শক্ত। প্রথমত, এজেন্ট অর্থনীতিতে স্বচ্ছতা। এজেন্টদের আয়ের বড় অংশ আসে কমিশন থেকে, আর কমিশনের পূর্ণ ভাগ প্রায় কখনো প্রকাশ্য নয়। একটি অন-চেইন রেজিস্ট্রি কমিশনের শতাংশ নির্দিষ্ট সীমার মধ্যে রাখতে পারে, যা খেলোয়াড়দের রক্ষা করে। দ্বিতীয়ত, চিকিৎসা ও ইমেজ রাইটের স্বচ্ছতা। ক্রিকেটারদের আঘাতের ইতিহাস এখন এজেন্ট ও ক্লাবের মধ্যে ব্যক্তিগত ফাইলে থাকে; একটি অনুমোদিত চেইনে সেগুলো থাকলে ভুল মূল্যায়ন কমবে। তৃতীয়ত, ভবিষ্যৎ আয়ের কাঠামো। একজন তরুণ ক্রিকেটারের ভবিষ্যৎ চুক্তি বা বায়আউট ক্লজকে টোকেনাইজ করা গেলে ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজিও তার আর্থিক ঝুঁকি ভাগ করতে পারে।

আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ক্রিকেটে কোনো খেলোয়াড়ের ভূমিকা (role) কখনোই তার দাম থেকে আলাদা নয়। একজন ডেথ-ওভার বোলার, একজন ফিনিশার, একজন অ্যাংকর — এগুলো শুধু ট্যাকটিক্যাল ক্যাটাগরি নয়, মূল্য-ক্যাটাগরি। ব্লকচেইন এই মূল্যায়নে আরও এক ধাপ যোগ করতে পারে: অন-চেইন বল-ট্র্যাকিং ডেটা। তবে আমি এখানেই হিটম্যাপের ফাঁদে পড়তে চাই না। হিটম্যাপ আজ নতুন জ্যোতিষশাস্ত্র; এটি একটি খেলোয়াড়ের প্রকৃত ভূমিকাকে ট্যাকটিক্যাল ব্যবস্থার ভেতরে ঢেকে দেয়। যে বোলার নির্দিষ্ট ফিল্ড-সেটিং-এ বল করে, তার হিটম্যাপ আরেক ফিল্ডে অন্য রকম দেখাবে। ডেটা যত বেশি, ব্যাখ্যার ঝুঁকি তত বেশি — আর একটি অপরিবর্তনীয় লেজারে ভুল ব্যাখ্যা অপরিবর্তনীয় ভুল।

ব্লকচেইন কাঠামো কার্যকর করতে গেলে ক্রিকেটের সব অংশীদারের আচরণ বদলাতে হবে। বোর্ডের লাভ গোপনীয়তার মধ্যে — কেন্দ্রীয় চুক্তির সংখ্যা না খোলাসাই তাদের শক্তি। ফ্র্যাঞ্চাইজির লাভ ধূসর খাতায় — স্যালারি ক্যাপ ফাঁকি দিয়ে তারা তারকা কিনতে পারে। এজেন্টের লাভ অসম্পূর্ণ তথ্যে — তথ্য যত কম স্পষ্ট, দর-কষাকষির জায়গা তত বেশি। খেলোয়াড়ের লাভ স্বচ্ছতায় — ইমেজ রাইট, বোনাস, আঘাতের হিসাব পরিষ্কার দেখলে তারা বেশি সুরক্ষিত। ব্রডকাস্টারের লাভ যাচাইযোগ্য তথ্যে — একটি নিশ্চিত ডিল-নাম্বার তাদের অনুষ্ঠানের শিরোনাম। অর্থাৎ, চেইন কার্যকর করতে হলে প্রথম প্রতিরোধ আসবে কর্তৃপক্ষের ভেতর থেকে, এবং সেটি স্বাভাবিকভাবে আসবে না।

আমি একটি ছোট বাস্তব ঘটনা মনে করি। ২০১৯ সালে বিডিক্রিকটাইম BASIS জাতীয় আইসিটি পুরস্কার পায়। সেই মুহূর্তে আমি বুঝি, ক্রিকেট তথ্যের জন্য প্রযুক্তি কেবল কাভারেজের হাতিয়ার নয়, কাঠামোর অংশ। কিন্তু প্রযুক্তি যখন নিয়ম হয় না, তখন সে কেবল সুবিধা দেয় যার হাতে ক্ষমতা। ব্লকচেইনও তেমন — যদি তা কেবল বড় ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য হয়, তবে ছোট লিগ আর তরুণ খেলোয়াড় আরও পিছিয়ে পড়বে। আর এটি ঘটলে ক্রিকেটের ট্যালেন্ট সাপ্লাই চেইন আরও অসম হবে, যা ইতিমধ্যেই একটি ঝুঁকি।

এবার আসি সেই দিকে, যা অফিসিয়াল বর্ণনা এড়িয়ে যায়। প্রচলিত গল্পটি বলে, ব্লকচেইন ক্রিকেটকে দুর্নীতি থেকে মুক্ত করবে, স্বচ্ছতা আনবে, খেলোয়াড়দের রক্ষা করবে। কিন্তু অফিসিয়াল বর্ণনার অন্ধ বিন্দুটি হলো: ব্লকচেইন প্রক্রিয়া স্বচ্ছ করে, ক্ষমতা নয়। একটি খতিয়ান কে কী করল তা রেকর্ড করতে পারে, কিন্তু কে খতিয়ানের প্রবেশাধিকার পাবে তা নিয়ন্ত্রণ করে ক্ষমতাই। হোটেল লবির হাতাহাতি চুক্তি, এজেন্টের কানাঘুষো, পরিবারের সদস্যের পরামর্শদাতা হয়ে ওঠা — এসব সম্পর্কের রাজনীতি কোনো চেইনে ধরা পড়ে না। আমার অভিজ্ঞতায় ক্রিকেটের আসল লেনদেন প্রায়ই কাগজের বাইরে হয়; সেটি একটি নির্ভরতা, একটি প্রতিশ্রুতি, একটি ভবিষ্যৎ সুবিধা। ক্রিপ্টোগ্রাফি সম্পর্ককে কোড করতে পারে না।

আরও একটি বিপদ আছে। ব্লকচেইন যদি কেবল আর্থিক হিসাবের দিকে তাকায়, তবে ক্রিকেটকে সে দেখবে ব্যালান্স শিটের মতো, মাঠের মতো নয়। আমার এজেন্ট-সহযোগী দৃষ্টিভঙ্গি বলে, প্রথমে ট্যাকটিক্যাল ও সিলেকশন যাচাই, তারপর আর্থিক যাচাই। একজন খেলোয়াড়ের দাম যদি তার ভূমিকার সঙ্গে না মেলে — যেমন একজন অ্যাংকরকে ফিনিশারের দামে কেনা — তবে সেই ভুল লেজারে স্থায়ীভাবে বসে যাবে, আর কোচকে প্রতিটি ম্যাচে সেটি ব্যাখ্যা করতে হবে। অতএব, ব্লকচেইন কাঠামোয় ক্রিকেটের জন্য সবচেয়ে জরুরি নয় কমিশন ট্র্যাক করা, বরং ভূমিকা-মূল্য মেলানো — যাতে খতিয়ান মাঠের সঙ্গে বাস্তবসম্মত থাকে।

আমি এই আশাবাদী সতর্কতা থেকে একটি পরিণতিতে পৌঁছাই। ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে পরবর্তী যে ডমিনোটি পড়বে, তা আসবে বড় একটি ট্রান্সফার থেকে নয়, আসবে বড় একটি হিসাব থেকে। যেদিন প্রথম কোনো প্রধান ক্রিকেট লিগ তার অকশনের পুরো বিড-লেজার একটি যাচাইযোগ্য খতিয়ানে প্রকাশ করবে, সেদিন থেকেই এজেন্টের দর-কষাকষির ভাষা বদলে যাবে। সংবাদমাধ্যম তখন আর তিনটি সংখ্যা পাবে না; পাবে একটি। প্রশ্ন শুধু সময়ের: বোর্ড কি প্রথম পদক্ষেপ নেবে, নাকি প্রথম পদক্ষেপ আসবে বিনিয়োগকারীর চাপে, যখন ফ্র্যাঞ্চাইজির মূল্যায়নই স্বচ্ছতার ওপর নির্ভরশীল হয়ে পড়বে? আমি শুধু জানি, যে রাতে আমার ডিল-শিট মিলল না, সেই রাতে একটি লেজার থাকলে আমার রাত নষ্ট হতো না।