খুলনার খাতা থেকে ব্লকচেইন: ক্রীড়া তথ্যের লেজার কে লিখবে, কে পড়বে

গত মাসের শেষ সপ্তাহে খুলনার একটি ক্লাব মাঠে সন্ধ্যার সেশন শেষ হয়েছিল সাতটা দশ মিনিটে। পশ্চিম পাশের টিনের ছাউনির নিচে বসে আমি ওভার-বাই-ওভার খাতায় সেশনের হিসাব টুকছিলাম—কুড়ি জনের মধ্যে সাতজন স্প্রিন্ট ড্রিল পুরোটা করেছে, তিনজন মাঝপথে থেমেছে, বাকিরা সাইড লাইনে আইস ব্যাগ নিয়ে বসে আছে। তখনই পাশে দাঁড়ানো একুশ বছরের এক অ্যানালিস্ট ফোনটা বাড়িয়ে দিল। স্ক্রিনে সবুজ-লাল একটা গ্রাফ নাচছিল, উপরে লেখা—ফ্যান টোকেন, চব্বিশ ঘণ্টায় চোদ্দ শতাংশ। ছেলেটি বলল, স্যার, এটাই ভবিষ্যৎ। সব ডেটা এখন চেইনে থাকবে, কেউ বদলাতে পারবে না। আমি খাতা বন্ধ করে জিজ্ঞেস করলাম, চেইনে কী লেখা থাকবে, সেটা নিয়ে আমার আপত্তি নেই। প্রশ্নটা হলো, লেখাটা কে পড়বে, আর পড়ার জন্য কে টাকা দেবে? ছেলেটি চুপ করে গেল।

এই চুপে আমি চিনি। বারো বছর ধরে আমি এমন চুপ দেখেছি—ট্রেনিং গ্রাউন্ডে, ড্রেসিং রুমের করিডোরে, প্রতিযোগিতার বাইরে দাঁড়ানো ফিজিওর মুখে। ক্রীড়া প্রযুক্তির ইতিহাসে সবচেয়ে বড় প্রশ্নটা কখনোই এটা কাজ করে কি না, সেটা ছিল না। প্রশ্নটা ছিল, কাজটা কে করছে, আর খরচটা কে দিচ্ছে।

প্রেক্ষাপট

ব্লকচেইনের জন্ম নিয়ে নতুন করে বলার কিছু নেই, তবে হিসাবটা ঠিকভাবে ধরে নেওয়া দরকার। ২০০৮ সালের ৩১ অক্টোবর সাতোশি নাকামোতো নামের এক ছদ্মনাম লেখক নয় পাতার একটি নথি ছড়িয়ে দেন, যেখানে একটি পিয়ার-টু-পিয়ার ইলেকট্রনিক ক্যাশ সিস্টেমের ছবি আঁকা ছিল। ২০০৯ সালের ৩ জানুয়ারি প্রথম ব্লকটি খনন করা হয়, যাকে আমরা জেনেসিস ব্লক বলি। এরপর কেটে গেছে সতেরো বছর। ২০১৫ সালের ৩০ জুলাই ইথেরিয়াম নেটওয়ার্ক চালু হয়, যেখানে ব্লকচেইনে প্রথমবার স্মার্ট কন্ট্রাক্ট—নিজে থেকে চলা চুক্তি—লেখা সম্ভব হলো। ২০২২ সালের ১৫ সেপ্টেম্বর ইথেরিয়াম দ্য মার্জ নামের পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে প্রুফ-অফ-ওয়ার্ক থেকে প্রুফ-অফ-স্টেকে চলে যায়, যার ফলে নেটওয়ার্কটির বিদ্যুৎ খরচ প্রায় নিরানব্বই দশমিক নিরানব্বই শতাংশ কমে আসে। আর ২০২৪ সালের ১০ জানুয়ারি আমেরিকার সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন স্পট বিটকয়েন এক্সচেঞ্জ-ট্রেডেড ফান্ড অনুমোদন করে, যার পর ব্লকচেইন আর শুধু কোডারের পরীক্ষা নয়, ওয়াল স্ট্রিটের হিসাবের খাতাতেও ঢুকে পড়ে।

বাংলাদেশের হিসাবটা আলাদা। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালের ডিসেম্বরে এবং আবার ২০২২ সালের সেপ্টেম্বরে স্পষ্টভাবে জানিয়ে দেয়, দেশে ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেন বৈধ নয়, এবং কোনো আর্থিক প্রতিষ্ঠানকে এতে জড়িত না হওয়ার নির্দেশ দেওয়া হয়। তবু সীমান্তের ভেতরে প্রশ্নটা থামেনি, কারণ আমাদের অর্থনীতির একটা বড় অংশ বাইরে থেকে আসা টাকার ওপর দাঁড়িয়ে আছে। রেমিট্যান্স নির্ভর এই ব্যবস্থায় লেজার শব্দটা ঢাকার কোনো সেমিনার-কক্ষে তৈরি হয় না, বরং দুবাই বা মালয়েশিয়ার কোনো দোকানে—যেখানে একজন প্রবাসী চেক করেন, দেশে টাকা পাঠালে কত দেরিতে পৌঁছাবে আর কত কাটা যাবে।

খেলাধুলার ভেতরে ব্লকচেইন ঢুকেছে আরও নিঃশব্দে। ২০২২ সালের মে মাসে ফিফা ঘোষণা করে, আলগোরান্ড ব্লকচেইন তার সরকারি পার্টনার, যার অধীনে ফিফা প্লাস কালেক্ট নামে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য স্মারক চালু হয়। ইউরোপের ক্লাবগুলো সোসিওস প্ল্যাটফর্মে ফ্যান টোকেন ছাড়তে শুরু করে, যেখানে সমর্থকরা টোকেন কিনে ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার অধিকার পান। টিকিট ব্যবস্থাতেও ব্লকচেইনের ব্যবহার বাড়ছে, যেখানে প্রতিটি টিকিটের একটি অনন্য পরিচয় থাকে, ফলে ভুয়া টিকিট ও কালোবাজারি কমানোর দাবি করা হয়।

আমি প্রথম এই শব্দটা শুনেছিলাম ২০১৭ সালে, খুলনার এক বন্ধুর বাড়িতে। সে তখন রাতে কম্পিউটার চালিয়ে একটি নেটওয়ার্কের হিসাব মিলিয়ে টাকা কামাত। আমি তখন জেলা লিগের ট্রেনিং গ্রাউন্ডে সেশন গুনছি আর রাশিয়ার বিশ্বকাপের ষোলো চার ম্যাচের গোলের হিসাব রাখছি। দুই খাতার ফারাকটা আমাকে তখনই অবাক করেছিল—আমার খাতা একটা মানুষের হাতে লেখা, আর তার খাতা হাজার হাজার কম্পিউটারে ছড়ানো। সেই অবাক করা থেকেই আজকের প্রশ্নটা জন্মেছে।

এই তালিকা পড়ে মনে হতে পারে, ব্লকচেইন বুঝি ক্রীড়ার সমস্ত পুরনো রোগ সারিয়ে দেবে। আমার খাতা বলে অন্য কথা।

মূল বিশ্লেষণ

আমি চৌদ্দ বছর ধরে একটা কাগজের খাতা রেখেছি। খুলনার জেলা লিগের মাঠ থেকে শুরু করে কাতারের বিশ্বকাপের গ্যালারি পর্যন্ত সেই খাতা আমার সঙ্গে গেছে; আমি শুধু লিখে গেছি। আজ সেখানে এগারো মৌসুমের হিসাব, চার হাজার তিনশো একাশি টি এন্ট্রি। প্রতিটি এন্ট্রির পাশে তারিখ, তাপমাত্রা, কে উপস্থিত ছিল, কার হাঁটুতে বরফ ছিল। ব্লকচেইন যখন প্রথমবার ভালোভাবে বুঝলাম, আমার প্রথম প্রতিক্রিয়া ছিল হিংসা। আমার খাতার সবচেয়ে দুর্বল জায়গাটা হলো, কেউ চাইলে একটা পাতা ছিঁড়ে ফেলতে পারে, আর প্রমাণ দেওয়ার উপায় থাকবে না। ব্লকচেইনে সেটা অসম্ভব। একবার একটা ব্লক যোগ হলে সেটি হ্যাশের মাধ্যমে আগের ব্লকের সঙ্গে বাঁধা পড়ে যায়, আর নেটওয়ার্কের প্রতিটি কপি একসঙ্গে বদলানো ছাড়া পুরনো এন্ট্রি পাল্টানো যায় না। হিসাবরক্ষকের ভাষায় এটি স্বপ্নের মতো—টাইমস্ট্যাম্প দেওয়া, পরিবর্তন-সনাক্তযোগ্য, সবার সামনে খোলা।

কিন্তু এখানেই প্রথম ফাঁকটা দেখা যায়। একটি লেজার যা রেকর্ড করে, তা নিজে থেকে সত্য যাচাই করতে পারে না। ব্লকচেইন বলে দিতে পারে, একটি এন্ট্রি কখন লেখা হয়েছে এবং পরে কেউ তা বদলায়নি। এটা বলে দিতে পারে না, এন্ট্রিটা সত্য ছিল কি না। মাঠে বলটা আসলে অফসাইড ছিল কি না, সেটা চেইনের বাইরে একজন মানুষ ঠিক করে, তারপর সেটা চেইনে ওঠে। ইংরেজিতে যাকে বলা হয় ওরাকল সমস্যা—বাস্তব জগৎ আর চেইনের মাঝখানে যে সেতু, সেটাই আসল ক্ষমতার জায়গা।

এই সেতুর ক্রীড়া-সংস্করণটাই আমার আসল দুশ্চিন্তা, আর সেটা চারটি স্তরে ভাগ করা যায়।

প্রথম স্তর—খেলোয়াড়ের শরীর। আজ প্রায় প্রতিটি পেশাদার ফুটবলার বা ক্রিকেটারের গায়ে জিপিএস ভেস্ট থাকে। সেশন শেষে একটি ড্যাশবোর্ড বলে দেয়, কে কত কিলোমিটার দৌড়াল, কতবার সর্বোচ্চ গতিতে স্প্রিন্ট করল, হার্ট রেট কতক্ষণ লাল অঞ্চলে ছিল, কতটা লোড জমেছে। আমার খাতায় আমি ওভার গুনি; ক্লাবের সিস্টেম প্রতিটি স্প্রিন্ট গোনে। প্রশ্ন হলো, এই তথ্যের মালিক কে? খেলোয়াড়, নাকি ক্লাব, নাকি যে কোম্পানি ভেস্টটা বানিয়েছে? কোনো কোনো চুক্তিতে এখন খেলোয়াড়ের জৈবিক তথ্য ক্লাবের সম্পদ হিসেবে লেখা থাকে—অর্থাৎ খেলোয়াড় নিজের শরীরের তথ্য দিয়ে দিচ্ছেন, অথচ তার ভাগে টাকার একটা অংশও আসছে না। ব্লকচেইন এই মালিকানাকে পরিষ্কার করতে পারে, যদি খেলোয়াড়ের তথ্য তাঁর নিজের ওয়ালেটে থাকে এবং ব্যবহারের প্রতিটি অনুমতি চেইনে লেখা থাকে। কিন্তু প্রযুক্তি নিজে থেকে ন্যায্য নয়; যে পক্ষ দরকষাকষিতে শক্তিশালী, সে-ই শর্ত লিখে দেবে। সেশন কাউন্ট আর লোড অ্যাকাউন্টিং যতই নিখুঁত হোক, হিসাবটা শেষ পর্যন্ত কার হাঁটুতে গিয়ে ঠেকে, সেটাই আসল প্রশ্ন।

দ্বিতীয় স্তর—চুক্তি আর দলবদল। খেলোয়াড় স্থানান্তরের কাগজপত্র, বেতনের ধারা, চুক্তির মেয়াদ—এসব এখনো অনেকাংশে কাগজ আর ইমেইলের ভেতরে বন্দি, আর সেখানে দ্বন্দ্ব হলে প্রমাণ খুঁজতে মাস পেরিয়ে যায়। ব্লকচেইনে চুক্তির প্রতিটি সংশোধনী টাইমস্ট্যাম্পসহ লেখা থাকলে কে কখন কী সম্মতি দিয়েছে, তা নিয়ে তর্ক থাকত না। কিন্তু এখানেও সাবধানতা দরকার। যে অ্যাজেন্ট বা মধ্যস্বত্বভোগী আজ তথ্যের দরজায় বসে আছেন, চেইন তাঁর ভূমিকা কমাবে না; বরং তিনি হয়ে উঠবেন সেই ব্যক্তি, যিনি ঠিক করবেন কোন তথ্য চেইনে উঠবে। ক্ষমতা সরে যায় না, পোশাক বদলায়।

তৃতীয় স্তর—তথ্যের গতি আর বাজি। এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি, এবং ব্লকচেইন এখানে দুই দিকেই কাজ করে। একদিকে এটি লাইভ ডেটার জন্য নিরাপদ, যাচাইযোগ্য পাইপলাইন তৈরি করে; কে কখন কোন তথ্য পাঠাল, তা চেইনে লেখা থাকে, ফলে তথ্য জালিয়াতির সুযোগ কমে। কিন্তু ঠিক এই কারণেই এটি ইন-প্লে বাজি বাজারের জন্য সবচেয়ে দক্ষ সরবরাহ ব্যবস্থা তৈরি করে দেয়। মাঠে বসে থাকা তথ্য-সংগ্রাহক—যাকে ইংরেজিতে কোর্টসাইডিং বলা হয়—বল পড়ার সঙ্গে সঙ্গে কয়েক সেকেন্ডে সেই তথ্য বাজি বাজারে পাঠান। ব্লকচেইন সেই প্রবাহকে দ্রুততর, সস্তা এবং সনাক্তযোগ্য করে তোলে। ক্রীড়া তথ্যের ডিজিটালাইজেশনের সবচেয়ে অন্ধকার দিকটি হলো, লাইভ ডেটা সরাসরি বাজি কোম্পানিগুলোকে খাওয়ানো হচ্ছে—আর সেই পাইপলাইনের প্রতিটি জোড় যত মসৃণ হচ্ছে, তার সুবিধা সবচেয়ে আগে পাচ্ছে বাজারের ভেতরের লোকেরাই। যে খেলোয়াড় মাঠে ঘাম ঝরাচ্ছেন, সেই খবর কত সেকেন্ডে কোথায় পৌঁছাচ্ছে, সেটা তাঁর জানার উপায় নেই।

চতুর্থ স্তর—ডোপিং পরীক্ষা আর চিকিৎসা-তথ্য। এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে দরকারি সম্ভাবনা লুকিয়ে আছে, আর সবচেয়ে বড় বিপদও। খেলোয়াড়ের নমুনা কে সংগ্রহ করল, কখন পরীক্ষাগারে পৌঁছাল, কোন যন্ত্রে পরীক্ষা হলো—প্রতিটি ধাপ যদি চেইনে লেখা থাকে, তবে ফলাফল নিয়ে সন্দেহ কমে। একই সঙ্গে চিকিৎসা-তথ্য চিরস্থায়ীভাবে চেইনে বন্দি থাকলে ইনজুরি থেকে ফেরা খেলোয়াড়ের জন্য সেটা অভিশাপ হয়ে দাঁড়াতে পারে; একবার লেখা পড়ে গেলে মুছবে কে? গত মৌসুমে এক তরুণ পেসারের হাঁটুতে স্ট্র্যাপ বাঁধা দেখে আমি খাতায় লিখেছিলাম, সে টানা নয় ম্যাচ বল করেছে। ডেটা তাকে মনে রাখবে চোটের রেকর্ড হিসেবে, কিন্তু কেউ মনে রাখবে না, সে রাত দুইটায় আইস বাথে বসে বাড়িতে ফোন করছিল।

পঞ্চম স্তর—সমর্থকের পকেট। ফ্যান টোকেনকে ক্লাবগুলো পরিবেশন করে গভীর সম্পর্ক হিসেবে, কিন্তু হিসাবটা দেখলে অন্য ছবি। সমর্থক টোকেন কেনেন, টোকেনের দাম ওঠানামা করে, আর ঝুঁকিটা সমর্থকের। ক্লাব পায় তাৎক্ষণিক রাজস্ব আর একটি নতুন আয়ের ধারা, সমর্থক পান একটি ভোট আর একটি সম্পদ—যার মূল্য নির্ধারণ করে একটি বাজার, যেখানে তাঁর কোনো নিয়ন্ত্রণ নেই। আমার খুলনার সেই ছেলেটির ফোনে যে চোদ্দ শতাংশ লাফ দেখছিলাম, সেটি কোনো ক্লাবের সাফল্য নয়; সেটি একটি বাজারের নাড়ি, যা সাধারণত ম্যাচের ফলাফলের চেয়ে বেশি ওঠানামা করে। ক্লাবের জন্য এটি রাজস্বের নতুন লাইন, সমর্থকের জন্য এটি নতুন খরচের লাইন। লোড অ্যাকাউন্টিংয়ে আমি সবসময় জিজ্ঞেস করি, বিলটা কে দিচ্ছে—এখানেও উত্তর একই, বিলটা দিচ্ছে গ্যালারি।

একই হিসাব ই-স্পোর্টসেও খাটে। সেখানে খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স-তথ্য, স্কিন আর সম্পদের মালিকানা নিয়ে ব্লকচেইন-ভিত্তিক বাজার তৈরি হচ্ছে। তবে ই-স্পোর্টসের বীটটা কাগজের খাতার মতো নয়—সেখানে সিদ্ধান্তের জানালা মাত্র কয়েক সেকেন্ডের কুলডাউন। ব্লকচেইনের ধীর, যাচাইযোগ্য লেখাটা সেই কুলডাউনের সঙ্গে খাপ খায় না। ইন-গেম সিদ্ধান্ত কখনো চেইনে ওঠে না; ওঠে শুধু তার পরে লেখা হিসাব। ক্রীড়ার মাঠে এবং পর্দায় সত্য দুটো আলাদা গতিতে চলে।

এই সব মিলিয়ে যা পাওয়া যায়, তা কোনো মহাকাব্য নয়, বরং একটি সাদামাটা সত্য—ব্লকচেইন ক্রীড়া তথ্যের মালিকানা, প্রবাহ আর দাম, তিনটিকেই নতুন করে সাজাচ্ছে। সাজানোর কাজটা নিজে থেকে ভালো বা খারাপ নয়। প্রশ্নটা হলো, নতুন সাজে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা কার হাতে গেল।

বিপরীতমুখী কোণ

ব্লকচেইন নিয়ে সবচেয়ে বড় ভুল বোঝাবুঝিটা আমার মাঠের সেই ছেলেটির মুখে স্পষ্ট ছিল, আর ঢাকার অনেক সেমিনার-কক্ষে সেটাই ঘুরেফিরে আসে—ধারণা করা হয়, চেইনে দেওয়া মানে সত্য। এটা ঠিক নয়। চেইনে একটি ভুল তথ্য দিলে সেটা মুছে ফেলার উপায় থাকে না; ভুলটা চিরস্থায়ী হয়ে যায়। কেউ যদি ভুল করে লেখে, একজন ক্রিকেটার সেশনে ছিল না, অথচ চেইনে সেটা লেখা হয়ে যায়, তবে সেটা অপরিবর্তনীয় মিথ্যা হিসেবে থেকে যাবে। কাগজের খাতায় ভুল হলে আমি কাটাকুটি করে সংশোধনী লিখতে পারি; চেইনে সেটা অসম্ভব। অপরিবর্তনীয়তা সত্যের সমান নয়—এটি কেবল সংশোধনের অভাবে পরিণত হয়।

দ্বিতীয় ভুল ধারণা, বিকেন্দ্রীকরণ শব্দটি। বাস্তবে ব্লকচেইন নেটওয়ার্কগুলো কয়েকটি বড় ভ্যালিডেটর বা খনি-চালকের হাতে কেন্দ্রীভূত হয়ে পড়েছে। যেখানে যাচাইয়ের ক্ষমতা কয়েকটি পুলের হাতে, সেখানে কেউ বদলাতে পারবে না কথাটা সত্য, কিন্তু সবাই সমান কথাটা মিথ্যা। ক্রীড়া-সংগঠনগুলোর ক্ষেত্রেও একই কথা খাটে। যদি একটি ফেডারেশন নিজেই চেইনের সিদ্ধান্ত ঠিক করে, তবে তা বিকেন্দ্রীকরণ নয়, বরং পুরনো ক্ষমতাকে নতুন পোশাক পরানো। কাতারে বসে আমি শুনেছিলাম, কীভাবে একটি বড় ফেডারেশন ব্লকচেইন-ভিত্তিক সমাধান নামিয়ে নিজের নিয়ন্ত্রণ আরও পোক্ত করল। সেখানে স্বচ্ছতা বেড়েছে, কিন্তু ক্ষমতার কেন্দ্র সরেনি।

তৃতীয় ভুল ধারণা—যে ব্লকচেইন দুর্নীতি মুছে দেবে। এটি দুর্নীতি কমাতে পারে না; এটি শুধু দুর্নীতির চিহ্ন ধরে রাখে। স্কোরবোর্ডের আগে সত্য দেখা যায় ট্রেনিং গ্রাউন্ডে, ঠিক তেমনই লেজারের আগে সত্য তৈরি হয় মাঠের ভেতরে—এবং সেখানে ব্লকচেইনের কোনো হাত নেই। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এটি আরও পরিষ্কার। আমাদের বয়সভিত্তিক দলগুলোর তথ্য এখনো অনেকাংশে ম্যানুয়াল; একজন কোচের ডায়েরি আর একটি হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপের স্ক্রিনশটেই সিলেকশনের ভিত্তি তৈরি হয়। সেখানে চেইন বসালে টাইমস্ট্যাম্প তো মিলবে, কিন্তু যে কোচ সেশনটা দেখেননি, তিনি চেইনে লিখলে সেটা কে ধরবে?

টেকঅ্যাওয়ে

সুতরাং সামনের দিকে তাকিয়ে আমি টোকেনের দাম দেখছি না। আমি দেখছি তিনটি সংকেত। প্রথম, খেলোয়াড়দের সংগঠন—বিশেষ করে পেশাদার ক্রিকেটার ও ফুটবলারদের অ্যাসোসিয়েশন—তাদের চুক্তিতে জৈবিক তথ্যের মালিকানা আর রাজস্ব ভাগের ধারা যোগ করতে শুরু করেছে কি না। দ্বিতীয়, ক্রীড়া বোর্ড ও ফেডারেশন টিকিটের লেজার জনসমক্ষে খুলে দিচ্ছে কি না, যাতে কে কত টাকায় টিকিট পেল তা যাচাই করা যায়। তৃতীয়, ফিফা বা আইসিসি স্তরের সংস্থা যাচাইযোগ্য ডিজিটাল সনদের দিকে যাচ্ছে কি না, যেখানে তথ্যের উৎস আর সময় নিজেই প্রমাণ হয়ে দাঁড়ায়।

আমার খাতা খুলনা থেকে বিশ্বকাপ পর্যন্ত গেছে; আমি শুধু লিখে গেছি। ব্লকচেইন আমার চেয়ে ভালো লেজার হতে পারে, সন্দেহ নেই। কিন্তু লেজার যত ভালোই হোক, একটি প্রশ্ন কখনো মরে না—একটি মাঠের সন্ধ্যায় যে সত্য ঘটে, সেটি লিপিবদ্ধ করার আগে কে সেটি দেখেছে, আর লিপিবদ্ধ হওয়ার পরে কে সেটি থেকে টাকা কামাল? এই প্রশ্নের উত্তর না দিলে নতুন প্রযুক্তি পুরনো হিসাবটাই নতুন করে চালিয়ে যাবে। আমি শোরগোলের চেয়ে খাতাকে বেশি বিশ্বাস করি—এখন প্রশ্ন, চেইনটি কি সেই খাতার যোগ্য উত্তর হতে পারবে?