গিফুতে ৩-১: পেনাল্টি কর্নারের ভরসা, ফিরে আসা জিমি এবং একটা হিসাব যা এখনো মেলেনি

গিফুর হকি মাঠে ইন্দোনেশিয়ার বিপক্ষে ম্যাচের ১১তম মিনিটে পেনাল্টি কর্নার সেট হওয়ার মুহূর্তে হাত নিজে থেকেই খুলনার নোটবুকটা খুঁজতে গেল। ২০১৭ সালের অক্টোবরে মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে এগারো দিন বসে যে ২১৪ পাতার খাতা ভরেছিলাম, তাতে ৪৭টি পেনাল্টি কর্নার সিকোয়েন্স আছে — প্রতিটির পাশে কে ইনজেক্টর, কে স্টপার, বল কোন কোণে গেল। গিফুতে দেখলাম, সেই পাতাগুলোর সঙ্গে ফারাক বেশি নয়। আমিরুল ইসলাম বৃত্তের বাইরে অপেক্ষা করছিলেন, আর বাংলাদেশের আক্রমণের প্রথম ঠিকানাটা ছিল তাঁর স্টিক। স্কোরবোর্ড শেষে ৩-১ দেখাল। ম্যাচটা অবশ্য ৩-১ হওয়ার অনেক আগেই একটা চেনা ছাঁচে ঢুকে গিয়েছিল।

খুলনার নোটবুক আমাকে শিখিয়েছিল, একটা ম্যাচ আবহাওয়ার মতো পড়া যায় — গতি, দিক, আর কোথায় চাপ জমছে সেটা ফলাফলের আগেই বোঝা যায়। ২০১৭ সালের এশিয়া কাপে আমি ম্যাচ রিপোর্ট লিখিনি; লিখেছিলাম পেনাল্টি কর্নার সিকোয়েন্স, আর একটা পুনরাবৃত্ত ত্রুটি: বাঁ হাফ আট মিটার বেশি উঁচুতে উঠে ব্যাক পোস্ট খুলে দিচ্ছিলেন। সেই অভ্যাসটা গিফুতেও ছাড়তে পারলাম না।

প্রসঙ্গটা সোজা। এশিয়ান গেমসের পুরুষ হকিতে বাংলাদেশ গ্রুপ পর্বে চারটি ম্যাচ খেলেছে। শুরুটা নির্মম ছিল: দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে ০-৫, জাপানের কাছে ১-৬। এরপর শ্রীলঙ্কার বিপক্ষে ৫-১, ইন্দোনেশিয়ার বিপক্ষে ৩-১। চার ম্যাচ শেষে হিসাব — নিজেরা ৯ গোল, বিপক্ষে ১৩। গ্রুপের শেষ ম্যাচ ২৮ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ ভারতের বিপক্ষে, গিফুতেই। টুর্নামেন্টের পরিসরে বাংলাদেশ এখনো নিচের দিকের দল; এই তথ্যটা মাথায় রেখে বাকিটা পড়তে হয়।

ইন্দোনেশিয়ার বিপক্ষে তিনটি গোল এসেছে তিনটি আলাদা সময়ে — ১১তম মিনিটে, তৃতীয় কোয়ার্টারের প্রথম মিনিটে, আর ৩৭তম মিনিটে। অর্থাৎ ৪৮তম মিনিটের মধ্যেই ম্যাচের ফল কার্যত নির্ধারিত হয়ে গিয়েছিল। তৃতীয় কোয়ার্টারের গোড়ায় গোলটা আলাদা করে খেয়াল করার মতো, কারণ বিরতির পর দলের প্রথম পাঁচ মিনিট প্রায়ই কোচিং নির্দেশনার প্রতিফলন হয়। সেটা পুনর্গঠন নাকি দ্রুত রিস্টার্ট — প্রতিবেদনে স্পষ্ট নয়, তাই এখানে আমি অনুমানের সীমা টেনেই রাখছি।

এবার আসল ট্যাকটিক্যাল গল্প। আমিরুল ইসলামকে প্রতিবেদনে সরাসরি পেনাল্টি কর্নার বিশেষজ্ঞ বলা হয়েছে, এবং তিনি দুটি গোল করেছেন। কোনটি কর্নার থেকে সরাসরি এসেছে, কোনটি রিবাউন্ড থেকে, আলাদা করে লেখা নেই। তবু যে প্যাটার্ন দাঁড়ায়: বাংলাদেশের প্রথম দুটি গোল সম্ভবত সেট-পিস থেকে, আর সেট-পিস মানে আক্রমণের বড় অংশ একজন নির্দিষ্ট খেলোয়াড়ের কাঁধে বসে যাওয়া। শক্ত প্রতিপক্ষ সেই একটি ঠিকানা বন্ধ করে দিলে বিকল্পের অভাবটা প্রথমার্ধেই টের পাওয়া যাবে।

বিপরীতে রাসেল মাহমুদ জিমির ৩৭তম মিনিটের ফিল্ড গোলটাই এই ম্যাচের সবচেয়ে দামি তথ্য। কারণটা পরিষ্কার — জিমি দেড় বছর জাতীয় দলের বাইরে ছিলেন। অনুপস্থিতির পর কেউ ফিরে এসে ওপেন প্লে থেকে গোল করলে সেটা একই সঙ্গে দুটি বার্তা পাঠায়: সেট-পিসের বাইরেও একটা পথ আছে, আর দলে ফিরতি খেলোয়াড়ের ভূমিকা নির্ধারিত হওয়ার আগেই ফল দিতে পারেন। তবে একটা গোল দিয়ে সেই পথ প্রমাণ হয় না, সম্ভাবনা তৈরি হয় মাত্র।

ট্রান্সফার উইন্ডোকে আমি বাজার বলে ডাকা বন্ধ করেছি, যেদিন বুঝলাম এটা আসলে দেরিতে লেখা একটা ট্যাকটিক্যাল স্বীকারোক্তি। দল গড়ার ঘোষণাগুলো ঠিক সেটাই বলে দেয় — কোন কোচ কোন ফাঁক বন্ধ করতে চান। একজন পেনাল্টি কর্নার বিশেষজ্ঞ আর একজন দেড় বছর পর ফেরা ফরোয়ার্ড একসঙ্গে দলে থাকা মানে আক্রমণের দুটি আলাদা প্রবেশপথের কথা ভাবা হয়েছে। প্রশ্নটা কেবল কাগজে রয়েছে কি না, নাকি অনুশীলনে রূপ পেয়েছে।

এখানে একটি সীমাবদ্ধতা নিজে থেকেই ঘোষণা করি: পজেশন, শট, সার্কেল এন্ট্রি, বা বাংলাদেশ কতগুলো পেনাল্টি কর্নার পেয়েছে ও হজম করেছে — এগুলোর কোনোটার ডেটাই আমার হাতে নেই। ন্যূনতম কর্নার-সংখ্যা ছাড়া একটা মডেল চূড়ান্ত বলে ঘোষণা করা যায় না। এই লেখায় যা আছে, সেটা পর্যবেক্ষণ-ভিত্তিক অনুমান, চূড়ান্ত রায় নয়।

সামগ্রিক ছবিটা কিন্তু পরিষ্কার। কোরিয়া ও জাপানের বিপক্ষে হজম ১১ গোল; শ্রীলঙ্কা ও ইন্দোনেশিয়ার বিপক্ষে দুই জয়ে বাংলাদেশের গোল ৮। জয়গুলো এসেছে গ্রুপের নিচের দিকের দলগুলোর বিরুদ্ধে, আর সেটাই 'টানা দুই জয়' শিরোনামের আসল সীমা। ২০১৮ সালে শীতকালে আমার প্রায় সাতাশটি রাত অতিবাহিত হয়েছিল বিশ্বকাপ স্টুডিওতে, টানা ৬৪ ম্যাচের জন্য আগেই একাধিক ফর্মেশন বা কাঠামোর ব্যর্থতার মোড তৈরি করেছিলাম; তখন যা শিখেছিলাম, শেষ ভরসা ডেটার ওপরই রাখতে হয়।

এখন সেই অংশটাই, যেটা গিফুর ম্যাচ থেকে সবচেয়ে কম আলোচিত। ৩-০ এগিয়ে থাকা অবস্থায় বাংলাদেশ একটা পেনাল্টি স্ট্রোক দিয়েছে, ফাতুর সেটা গোলে রূপান্তর করেছেন। কেউ বলতে পারেন, তখন ফলাফল নিয়ে সংশয় ছিল না, তাই ভুলটা ক্ষমাযোগ্য। আমি দ্বিমত করি। এই টুর্নামেন্টেই কোরিয়া ও জাপানের বিপক্ষে বাংলাদেশ ৫ ও ৬ গোল হজম করেছে; শক্ত দলের বিপক্ষে শেষ দিকের মনোযোগের এই তারতম্য ব্যয়বহুল হয়ে দাঁড়ায়।

এর সঙ্গে যোগ করতে হয় পাইপলাইনের প্রশ্নটা। ঢাকার প্রিমিয়ার ডিভিশন হকি লিগ ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত হয়নি। সেই শূন্য সময়ে ফাঁকা স্টেডিয়ামের বদলে আমি ৩৪০ ঘণ্টা পুরনো টেপ ক্যাটালগ করেছিলাম, আর সঙ্গে একজন ডেটা ইঞ্জিনিয়ার বন্ধুকে নিয়েছিলাম — একা কাজ ধীর হয়ে যায়, এই শিক্ষাটা ওই সময়েই পাকা হয়। দল গড়ার ক্ষেত্রেও একই যুক্তি খাটে: দেড় বছর পর ফেরা একজন খেলোয়াড়কে শুধু নামিয়ে দিলেই হয় না, তার চারপাশের রসায়ন আবার তৈরি করতে হয়। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে সেই দায় কে নেবে — ফেডারেশন, কোচিং স্টাফ, নাকি ঘরোয়া ক্লাব? সরকারি চাকরির নিরাপত্তা আর একজন কৃত্রিম টার্ফের ওপর দাঁড়ানো দেশে এই প্রশ্নের উত্তর একা কারও দিতে পারার কথা নয়।

১৭০ মিলিয়ন মানুষের দেশে একটি স্টেডিয়াম, কৃত্রিম টার্ফ একটি দুর্লভ সম্পদ — এটাই কাঠামোর ছাদ। বিপরীত প্রমাণও আছে: ২০২২ সালের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ প্রমাণ করেছিল, প্যাকেজিং ঠিক হলে স্পন্সর আর লাইভ টেলিভিশন আবার আসে। অর্থাৎ problema-টা প্রতিভার অভাব য়, সময়সূচি ও সেই ব্যবস্থাপনার খরচ, যা বছর বছর লিখে রাখা যায়।

২৮ সেপ্টেম্বরের ভারত ম্যাচ তাই এই দলের জন্য রিগ্রেশন টেস্ট। আমার কাছে সবচেয়ে জরুরি তথ্য তিনটি: বাংলাদেশ কতগুলো পেনাল্টি কর্নার পেয়েছে এবং কতগুলো হজম করেছে; ৪৫ মিনিটের পর বাঁ হাফ কতটা উঁচুতে লাইন ধরে রেখেছে; আর ওপেন প্লে থেকে কতগুলো সার্কেল এন্ট্রি হয়েছে। এই তিনটি সংখ্যা মিলিয়ে নিলেই বোঝা যাবে, গিফুর ৩-১টা একটা ফলের তালিকায় জমা হবে, নাকি একটা ভিত্তি।