অন-চেইন লেজার আর হাতের স্কোরবুক: বাংলাদেশ ক্রিকেটের বাজারে দুটি সত্য

মিরপুর শেরে বাংলা স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে আমার সামনে দুটি পর্দা জ্বলছিল। বাঁ দিকে ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান-টোকেনের দাম-চার্ট, ডান দিকে আমার হাতে লেখা শট-টেবিল। চতুর্দশ ওভারের দ্বিতীয় বলে লং-অনে একটি ছক্কা গেল। পরের চার মিনিটে টোকেনের দাম ১৪ শতাংশ উঠল। আমার টেবিল বলছিল ভিন্ন কথা — ওই ওভারে ব্যাটসম্যান প্যার-এর চেয়ে মাত্র ০.১১ রান বেশি তুলেছেন; বলটি সুন্দর, কিন্তু ম্যাচের কাঠামো বদলায়নি। অন-চেইন বাজির প্ল্যাটফর্মে ওই দলের জেতার সম্ভাবনা নড়ল মাত্র ০.৪ পয়েন্ট।

দুটি লেজার, দুটি সত্য। একটি বিক্রি করে উত্তেজনা, অন্যটি জমা রাখে হিসাব। গত কয়েক বছরে বাংলাদেশের ক্রিকেট-অর্থনীতিতে তৃতীয় একটি খাতা ঢুকে পড়েছে — ব্লকচেইন। প্রশ্নটি সরল: নতুন এই খাতা কি সত্য যাচাই করে, নাকি কেবল সত্য সংরক্ষণ করে?

আমি ২০১৭ সালে ঢাকার একটি ডেস্কে বসে ৯৬টি বিপিএল ম্যাচের ১,১৪০টি শট হাতে লিখেছিলাম, একটি একটি করে, ঘোলা স্ট্রিম দেখে। সেই মৌসুমে আবাহনী লিমিটেড ঢাকা শিরোপা জেতে; আমার টেবিল দেখিয়েছিল, তারা ওপেন-প্লেতে প্রতি শটে ০.০৯ এক্সজি তৈরি করেছিল, অথচ সেট-পিস থেকে ০.২১। ডেস্কের সিনিয়র কলামিস্ট একে বলেছিলেন 'একটা মেয়ে শট গুনছে'। সেই স্প্রেডশিট চেয়ে নিয়েছিলেন বিপিএলের দুই প্রধান কোচ। সেদিন থেকেই আমার নিয়ম: সোর্স না থাকলে চুপ, আর প্রতিটি দাবির পাশে থাকবে টেবিল ও ত্রুটির সীমা।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে মূলত তিনটি দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ফ্যান-টোকেন। ইউরোপের ফুটবল ক্লাবগুলো ২০২১ সাল থেকে Socios ও Chiliz-এর মতো প্ল্যাটফর্মে ভক্তদের ভোট, সিদ্ধান্ত ও পুরস্কারের বিনিময়ে টোকেন বিক্রি করেছে; একই ছাঁচে হাঁটছে ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো। দ্বিতীয় দরজা কালেক্টিবল ও এনএফটি — ঐতিহাসিক মুহূর্তের ডিজিটাল মালিকানা, যা ভক্তের কাছে স্মৃতি, ক্লাবের কাছে রাজস্ব। তৃতীয় এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দরজা: বাজি ও ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বাজারের অন-চেইন নিষ্পত্তি, যেখানে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ম্যাচ শেষ হওয়ামাত্র স্বয়ংক্রিয়ভাবে লেনদেন মেটায়, কোনো দালাল ছাড়া।

প্রতিশ্রুতি চমৎকার শোনায় — অপরিবর্তনীয়, স্বচ্ছ, তৃতীয় পক্ষহীন। কিন্তু আমি বেলজিয়ামের পাঠ ভুলিনি। ২০১৮ সালের ৬ জুলাই, কাজানে বিশ্বকাপের কোয়ার্টার ফাইনালে বেলজিয়াম ২-১ গোলে হারিয়েছিল ব্রাজিলকে, অথচ ব্রাজিল ২১-৯ শট নিয়েছিল এবং ২.৪ এক্সজি তৈরি করেছিল বেলজিয়ামের ১.১ এক্সজির বিপরীতে। ঢাকার প্রথম পাতা বলেছিল এটি ডাকাতি। আমি রাত ৩টায় লিখেছিলাম, বেলজিয়ামের ৪১ শতাংশ দখল ছিল ইচ্ছাকৃত লো-ব্লক ফাঁদ, নিজেদের থার্ডে ১৮টি রিকভারি দিয়ে দাঁড়ানো। লেখাটি বছরটির সর্বাধিক পঠিত হয়েছিল — ৪,৮০,০০০ পাঠ। বেলজিয়ামের শিক্ষা: লেজার যা লিখে রাখে আর মডেল যা যাচাই করে, এই দুটো এক জিনিস নয়।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে প্রশ্নটি আরও ধারালো। বিপিএল এখানে কেবল ক্রিকেট নয়, একটি ছোট অর্থনীতি — ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা, স্পনসর, সম্প্রচার স্বত্ব, এবং এখন ভক্ত-টোকেন। দেশে ইন্টারনেট ব্যবহার বাড়ছে, তরুণ ভক্তরা ম্যাচ দেখে ফোনেই, দল বেছে নেয় ফোনেই। ক্রিকেটের আর্থিক সংকেত এখন স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে নয়, ফোনের পর্দায় তৈরি হয়। যে বাজার এত দ্রুত, সেখানে লেজারের ভাষা আর ভক্তের অনুভূতির ভাষা মেলানো কঠিন — এবং ঠিক এই ফাঁকেই দাম নির্ধারিত হয়।

এখন মূল কাজ: তিনটি লেজারকে পাশাপাশি বসানো — ফ্র্যাঞ্চাইজির টোকেন-বাজার, অন-চেইন বাজির তারল্য, আর আমার হাতে লেখা বল-ধরে-বল ডেটা। আমি তিনটি মেকানিজম পেয়েছি, যেগুলো একসাথে কাজ করে।

প্রথম মেকানিজম — তারল্যের মায়া। একটি ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজির টোকেন-বুকের গভীরতা প্রায়ই ৫০-৬০ হাজার ডলারের আশপাশে। এই অগভীর বাজারে ২০-৩০ হাজার ডলারের একটি ক্রয়াদেশ দাম ১০ শতাংশের বেশি নাড়াতে পারে। কাজেই ওই ১৪ শতাংশ উত্থান কোনো তথ্য নয়, তারল্যের শূন্যতা। এই ভুল আমি একবার করিনি — কারণ ২০২০ সালে, ১৬ মে বুন্দেসলিগা ফিরে আসার পর, আমি ইউরোপের শীর্ষ পাঁচ লিগের ১,১০০ ম্যাচ নিয়ে মেপেছিলাম একটি দর্শক আসলে কী মূল্য রাখে। ফল: ঘরের মাঠে জেতার হার ৪৩.৩ শতাংশ থেকে নেমে ৩৩.৯ শতাংশে দাঁড়াল, ঘরের দল পেনাল্টি পেল ০.০৬টি কম, প্রতিপক্ষ ০.৪টি কম হলুদ কার্ড পেল। স্টেডিয়াম যখন খালি হলো, মডেলকে এক নতুন নীরবতা শিখতে হয়েছিল। সেই পাঠ আমাকে শিখিয়েছে: বাজার যাকে ধ্রুবক ভাবে, তা প্রায়ই চলক — আর টোকেনের দামও তাই।

দ্বিতীয় মেকানিজম — সেন্টিমেন্টের ল্যাগ আর তথ্যের ল্যাগ আলাদা। টোকেনের দাম চলে ভক্তের অনুভূতিতে, যা বল-ধরে-বল তথ্যের চেয়ে কয়েক মিনিট দেরিতে আসে, কিন্তু আসে কয়েক গুণ জোরে। বিপরীতে আমার টেবিলে প্রতিটি শটের মান বসে ওই বলেই — বাউন্ডারি, ডট, ডট, বাউন্ডারি। একটি ছক্কা টোকেন-চার্টে যত বড় ঘটনা, আমার টেবিলে তা ওই ওভারের পার-এর সাথে মেলানো একটি সংখ্যা। এই দুই ল্যাগের ব্যবধানই ফ্র্যাঞ্চাইজির ভুল-মূল্যায়নের জায়গা। আমার ডেস্কে আমরা এটাকে বলি 'ভক্তের সময়' আর 'বলের সময়'; এদের মধ্যে যে ফাঁক, সেটাই আসল বাজার।

তৃতীয় মেকানিজম — অরাকল সমস্যা। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নিজে ম্যাচ দেখতে পায় না। তাকে কেউ জানাতে হয় — সেই জানানোর নাম অরাকল। যদি অরাকল ভুল স্কোর রিপোর্ট করে, চেইন অপরিবর্তনীয়ভাবে ভুল স্কোরই লিখে রাখে। অপরিবর্তনীয়তা সত্যের গ্যারান্টি নয়; এটি ভুলের স্থায়িত্বের গ্যারান্টি। বাংলাদেশের কনটেক্সটে এটি তাত্ত্বিক নয় — একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের স্কোরফিড কে সরবরাহ করছে, কে যাচাই করছে, এবং সেই যাচাইয়ের অডিট ট্রেইল কোথায়, এই প্রশ্নগুলোর উত্তর না দিয়ে কোনো অন-চেইন নিষ্পত্তিকে বিশ্বাস করা মানে ঝুঁকি না মেপেই বাজি ধরা।

ফেয়ার-ভ্যালু ব্যান্ড। আমি একটি ফ্র্যাঞ্চাইজিকে তার সম্প্রচার-বাজার আকার, স্কোয়াডের বয়স-বক্ররেখা, লগ করা পারফরম্যান্স এবং তারিখ-যুক্ত ঘরের-মাঠ সুবিধা দিয়ে একটি ব্যান্ডে বসাই। টোকেনের দাম যদি এই ব্যান্ডের উপরের প্রান্ত ২৫ শতাংশের বেশি ছাড়ায়, আমি কিনি না — আমি লিখি। কিন্তু লেখার আগে একটি প্রি-রেজিস্টার করা থ্রেশহোল্ড পূরণ হতে হয়। আমি এজের পেছনে ছুটি না; আমি সেই অনুমানগুলো অডিট করি যেগুলো এজ তৈরি করে। স্প্রেডশিট আমার মঠ; প্রতিটি সূত্র স্বচ্ছতার একটি ব্রত।

ওয়ার্কলোডের প্রশ্ন। বাংলাদেশের ক্যালেন্ডার এখন ঠাসা — বিপিএল, দ্বিপাক্ষিক সিরিজ, এশিয়া কাপের জানালা, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ। এত ঠাসা ক্যালেন্ডারে বোলিং লোড, ভ্রমণ আর বিশ্রামের দিনগুলোই পারফরম্যান্সের সত্যিকারের পূর্বাভাস। শাকিব আল হাসানের মতো অলরাউন্ডারের ম্যাচ-প্রতি ওভার-ভার, মুশফিকুর রহিমের মতো উইকেটকিপার-ব্যাটসম্যানের মাঠে-থাকার সময়, লিটন দাসের ওপেনিং ইনিংসের দৈর্ঘ্য, এবং মুস্তাফিজুর রহমান ও তাসকিন আহমেদের ডেথ-ওভার লোড — এই চলকগুলোই বলে দেয় কে কখন ভাঙবে। ব্লকচেইন-লগ করা ওয়ার্কলোড ডেটা আদর্শভাবে ফিটনেস ক্ষয় আগে দেখাতে পারে — কিন্তু ভিত্তিহীন সোর্সের ওপর দাঁড়ানো লেজার ভবিষ্যদ্বাণী নয়, অলংকার। আমি ভবিষ্যদ্বাণী বেস-রেটে ক্যালিব্রেট করি: কত ওভার, কত দিনের বিশ্রাম, কত ভ্রমণ, কত উল্টো-ঘড়ির রিকভারি। শুধু গতির মায়ায় ভর করে ফিটনেস নিয়ে ভয় ছড়ানো আমার কাজ নয়; ভয় নয়, মাপ আমার কাজ।

খেলোয়াড়ের দাম আর এজেন্টের আওয়াজ। বিপিএল নিলামে একজন খেলোয়াড়ের দাম ঠিক করে তার লগ করা ভ্যালু নয়, ঠিক করে তার এজেন্টের তৈরি আওয়াজ। এই আওয়াজ বাজারের সবচেয়ে বড় লুকানো খরচ — কারণ সে এমন দাম তৈরি করে যা পারফরম্যান্সের টেবিল দিয়ে ব্যাখ্যা করা যায় না। ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি খেলোয়াড়কে টোকেনের মতো মূল্যায়ন করতে চায়, তাকে আগে এজেন্টের আওয়াজ আলাদা করে ফেলতে হবে: ফি, ছবি-স্বত্ব, কমিশন — এই লাইনগুলো লেজারে ঢুকলে ফেয়ার-ভ্যালু ব্যান্ডই ভুল হয়ে যায়। একটি ট্রান্সফার গুজব যতক্ষণ মেডিকেল ক্লিয়ার না হয়, ততক্ষণ তা হেজ না-করা পজিশন।

চোটের সময়সূচি: 'সপ্তাহ-থেকে-সপ্তাহ'। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন বলে তারকা 'সপ্তাহ-থেকে-সপ্তাহ' পর্যবেক্ষণে, সাধারণত এর মানে ইনজুরি নিরাময়ের ধারে কাছে নেই। প্রত্যাবর্তনের সময়সূচি অনেক সময় জনসংযোগ বিভাগ চালায়, চিকিৎসা-বিভাগ নয়। অন-চেইন ওয়ার্কলোড লেজারে যদি ইনজুরি-স্ট্যাটাস সৎভাবে লগ করা না হয়, তাহলে টোকেন-মূল্য নির্ধারণ হবে গুজবের ওপর, স্ক্যান রিপোর্টের ওপর নয়। তাই আমার নিয়ম: চোটের অবস্থা জানতে আমি প্রেস-বিজ্ঞপ্তি পড়ি না, আমি বোলিং-লোডের গ্রাফ আর বিশ্রামের দিন গুনি।

কোরিলেশন আর কার্যকারণ এক নয়। টোকেনের দাম উঁচু আর দলের পারফরম্যান্স ভালো — দুটো একসাথে দেখা যায়, কিন্তু একটি অন্যটির কারণ নয়। চেইন আপনাকে কেবল এটুকু নিশ্চিত করে যে একটি রেকর্ড লেখার পর বদলানো হয়নি। চেইন কখনও জানে না রেকর্ডটি লিখেছিল কে, আর সে সৎ ছিল কি না। একটি হাতে লেখা শট আর একটি অন-চেইন এন্ট্রি — দুটোই ভুল হতে পারে; পার্থক্য শুধু এই যে চেইনের ভুলটি মুছবেন না। তাই যাচাইয়ের আসল জায়গা চেইনে নয়, চেইনের বাইরে — মানব-অডিটে, লগ-বুকের হাতের লেখায়।

আমি কনসেনসাসের বিপরীতে লিখি, কিন্তু কেবল তখনই যখন আগে থেকে ঠিক করা থ্রেশহোল্ড পার হয়। থ্রেশহোল্ড ছাড়া কন্ট্রারিয়ান আমার কাছে শুধু শব্দ। বেলজিয়ামের মূল সেট করে দিয়েছিল: মডেলের এজ ০.৩ গোল ছাড়ালে তবেই আমি ভিড়ের বিপরীতে দাঁড়াই, এবং সেই থ্রেশহোল্ড আমি লেখাতেই বলে দিই। ক্রিকেটে আমার সমতুল্য থ্রেশহোল্ড — প্রতি ওভারে ০.৩ রান-ভ্যালু। এর কম হলে আমি চুপ থাকি। বাজি নয়, মাপ।

সামনের জানালায় যা দেখতে হবে, তিনটি সংকেত: পরবর্তী বিপিএল নিলামে টোকেন ইস্যু হয় কি না এবং কার হাতে, বিসিবি কোনো যাচাইযোগ্য লেজার গ্রহণ করে কি না, আর অন-চেইন নিষ্পত্তির অরাকল সরবরাহকারীর নাম কী। এই তিনটির উত্তর যে পাবে, সে আগে বুঝবে দাম কোথায় তথ্য আর কোথায় শুধু আওয়াজ। প্রশ্নটা রেখে দিলাম: আপনি চেইন কিনছেন, নাকি সংখ্যা?