ব্লকচেইন, ফ্যান টোকেন আর ট্রান্সফার উইন্ডো: এশিয়ার ক্রিকেট কাকে বিশ্বাস করবে?

রাত একটা। ঢাকার একটা ফ্ল্যাটে ফোনের স্ক্রিন জ্বলছে, আর তার ভেতরে ঘুরছে একটা নাম, একটা অঙ্ক, একটা প্রশ্ন। ট্রান্সফার উইন্ডো মানেই এই দৃশ্য—একটা গুজব, তার পিছনে কুড়িটা পোস্ট, আর কুড়িটা পোস্টের পিছনে ঠিক শূন্য প্রমাণ। আমি এই দৃশ্য চিনি। ২০১৭ সালের জুনে ঢাকার একটা ডরমিটরিতে ছয় বন্ধু আর একটা ল্যাপটপ নিয়ে চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির রাত কাটিয়েছিলাম; সেদিন থেকেই ফোনে একটা নোট রেখেছি, নাম দিয়েছি "প্রমাণ"। নিয়ম একটাই: দশ মিনিটে সোর্স করা যায় না, এমন কোনো দাবি আমি লিখি না।

আজ রাতের দাবিটা বড়। কেউ বলছে, এশিয়ার ক্রিকেট এখন ব্লকচেইনে উঠছে। স্মার্ট চুক্তি, ফ্যান টোকেন, বিকেন্দ্রীভূত মালিকানা—শব্দগুলো চকচকে, আর চকচকে শব্দ মানেই আমার হাতের কাছে "প্রমাণ" খোলার সময়। আমার রায় সোজা: এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইন এসেছে স্বচ্ছতার জন্য নয়, এসেছে গল্পের মালিকানা কেনার জন্য। যে টাকা দিয়ে এতদিন ক্রিকেটের গল্প কেনা হতো, ব্লকচেইন সেই গল্পের একটা রসিদ বানিয়ে দিচ্ছে—আর আমরা রসিদ দেখেই বিশ্বাস করে ফেলছি।

একটা ট্রান্সফার গুজব মানে চুক্তি পরা একটা ভূত। সেটা ভয় দেখায়, লোভ দেখায়, কিন্তু স্পর্শ করা যায় না। ব্লকচেইনের অনেক প্রতিশ্রুতিও ঠিক এই ভূতের মতো—স্পষ্ট দেখতে, কিন্তু ধরলে হাত ফাঁকা। আজ আমি প্রমাণ নিয়ে বসছি, আর প্রমাণ যা বলছে, সেটা গোছানো বিজ্ঞাপনের চেয়ে অনেক বেশি অস্বস্তিকর।

---

প্রেক্ষাপট: টাকার ভূগোল আর তার অদৃশ্য খাত

ব্লকচেইন নিয়ে কথা বলার আগে টাকার ভূগোলটা বুঝতে হয়, নইলে আমরা শুধু প্রযুক্তির গল্প শুনে মুগ্ধ হয়ে যাব। এশিয়ার ক্রিকেট আজ এক অদ্ভুত অবস্থায় দাঁড়িয়ে। একদিকে আইপিএলের মিডিয়া স্বত্ব ২০২২ সালে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপি ছুঁয়েছে বলে রিপোর্ট হয়েছে—অর্থাৎ পাঁচ বছরের জন্য ছয় বিলিয়ন ডলারের বেশি। অন্যদিকে বিপিএল, পিএসএল, এলপিএল, আইএলটি২০, এসএ২০—সব লিগ টাকার একই নদীতে ডুব দিচ্ছে, কিন্তু সেই নদীর খাত কেউ পুরোপুরি দেখতে পায় না।

আমি ২০১৬ সালে যখন বিপিএলের ধারাভাষ্য বক্সে ঢুকি, ড্যানি মরিসন আর আথার আলী খানের পাশে বসে প্রথম শিখি, একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির আসল হিসাব স্কোরবোর্ডে থাকে না। থাকে এজেন্টের ফোনে, স্পন্সরের চুক্তিতে, আর সেই অদ্ভুত অঙ্কে যাকে কেউ "সাইনিং-অন ফি" বলে ডাকে। ফ্রি এজেন্ট হিসেবে আসা এক তারকার হাতে হাতে যে টাকা যায়, সেটা ট্রান্সফার ফি-র চেয়েও বড় একটা ছায়া ফেলে, কারণ ট্রান্সফার ফি-র হিসাব অন্তত বোর্ডের খাতায় থাকে; সাইনিং-অন ফি প্রায়ই থাকে শুধু দুই পক্ষের বিশ্বাসে। আমার পুরো কেরিয়ারে এই একটা জিনিস আমাকে বিরক্ত করেছে: যে টাকা সরাসরি হাতে যায়, সেটার কোনো লেজার থাকে না।

আর ঠিক এখানেই ব্লকচেইনের প্রবেশ। প্রতিশ্রুতি সরল: সব লেনদেন একটা অপরিবর্তনীয় খাতায়, স্বচ্ছ, যাচাইযোগ্য, কেউ পরে বদলাতে পারবে না। শুনতে দুর্দান্ত। কিন্তু এশিয়ার ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় টাকাগুলো আসে এমন জায়গা থেকে যেখানে স্বচ্ছতা কখনোই প্রধান উদ্দেশ্য ছিল না। বোর্ডের রাজনীতি, ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকানা, এজেন্টের কমিশন, স্পন্সরের ছায়া-চুক্তি—এসব জায়গায় স্বচ্ছতা মানে ক্ষমতার পুনর্বিন্যাস। প্রযুক্তি সেখানে ঢুকলে প্রশ্নটা হয়ে যায়: খাতাটা কে লিখবে, আর খাতা লিখে কে লাভবান হবে?

এশিয়ার ক্রিকেটের আর একটা বৈশিষ্ট্য আমার প্রমাণ-নোটে বারবার ফিরে আসে: মরসুমের দৈর্ঘ্য আর লিগের সংখ্যা। একটা বছর ধরে যদি আইপিএল, পিএসএল, বিপিএল, এলপিএল, আইএলটি২০—সব মিলিয়ে কয়েকশো ম্যাচ হয়, তাহলে প্রতিটা ট্রান্সফার, প্রতিটা চুক্তি, প্রতিটা বাজি একটা বিশাল ডেটা-নদী তৈরি করে। সেই নদীতে ব্লকচেইন একটা বাঁধ হতে পারে, আবার একটা নতুন দূষণের উৎসও হতে পারে। প্রশ্নটা তাই প্রযুক্তির নয়, শাসনের।

২০২০ সালের মে মাসে যখন করোনার কারণে খেলা বন্ধ, আমি ছত্রিশটা ম্যাচ গুনেছিলাম, যাতে তুমি নীরবতা শুনতে পাও। সেদিন বুঝেছিলাম, নীরবতাও একটা ডেটা। এখন ট্রান্সফার উইন্ডোর কোলাহলে সেই নীরবতা আরও জরুরি, কারণ কোলাহল যত বাড়ে, প্রমাণ তত পাতলা হয়।

---

মূল বিশ্লেষণ: ব্লকচেইন আসলে কোথায় ঢুকছে

এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি চারটা আলাদা দরজা দিয়ে ঢুকছে। প্রতিটা দরজায় আলাদা আলো, আর প্রতিটা দরজায় আলাদা ছায়া। আমি একটা একটা করে দরজা খুলছি।

প্রথম দরজা: ফ্যান টোকেন—ভোট নাকি ভাড়া করা ভালোবাসা

ব্লকচেইনের সবচেয়ে দৃশ্যমান রূপ ক্রিকেটে এসেছে ফ্যান টোকেন দিয়ে। ধারণাটা সরল: তুমি একটা টোকেন কিনবে, আর সেই টোকেন তোমাকে ক্লাবের সিদ্ধান্তে "ভোট" দেওয়ার অধিকার দেবে—কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইনের জার্সিতে আসবে, কোন সাপোর্টার প্রোফাইল ফিচার হবে। ইউরোপে সোসিওস আর চিলিজ প্ল্যাটফর্ম এই মডেলটা অনেক ফুটবল ক্লাবে চালু করেছে। ক্রিকেটে ঢুকতে সময় লেগেছে, কিন্তু ঢুকছে—এশিয়ার লিগগুলোও এখন এই দিকে তাকিয়ে আছে।

আমার আপত্তিটা ভোটের সংখ্যায় নয়, ভোটের ওজনে। যে ভক্ত একশো টাকা দিয়ে টোকেন কিনতে পারে না, তার ভোট কোথায়? ফ্যান টোকেন ভক্তের কণ্ঠকে টাকার ওজনে ভাগ করে দেয়, আর সেই ভাগাভাগির হিসাবটা সাধারণত যে বেশি টাকা ঢালে তার পক্ষে যায়। এটা গণতন্ত্র নয়, এটা একটা পে-পার-ভোট মডেল, যেখানে সবচেয়ে ধৈর্যশীল ভক্ত—যে স্টেডিয়ামে বসে গোটা ম্যাচ দেখে—সে সবচেয়ে কম ক্ষমতা পায়।

তবু একটা জায়গায় ফ্যান টোকেন সত্যিই কাজ করতে পারে: ক্লাব আর ভক্তের মধ্যে সরাসরি আর্থিক সম্পর্ক তৈরি করা। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো প্রায়ই টিকিট, মার্চেন্ডাইজ আর সোশ্যাল মিডিয়ার মধ্য দিয়ে ভক্তের কাছে পৌঁছায়, কিন্তু ভক্তের হাতে ক্লাবের সিদ্ধান্তে কোনো অংশ থাকে না। টোকেন অন্তত একটা সেতু। সেতুটা সরু, পথটা টোল-ভরা, কিন্তু সেতুটা আছে।

দ্বিতীয় দরজা: স্মার্ট চুক্তি—স্বচ্ছতা নাকি নতুন পর্দা

আসল খেলা শুরু হয় এখানেই। ক্রিকেটের ট্রান্সফার আর চুক্তির জগতে স্মার্ট চুক্তির প্রতিশ্রুতি প্রলুব্ধকর: পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়, শর্ত পূরণ হলেই টাকা ছাড়া হয়, সেল-অন ক্লজ, পারফরম্যান্স বোনাস, এজেন্টের কমিশন—সব প্রোগ্রামে লেখা, সবাই দেখতে পারে।

আমি এই প্রতিশ্রুতিতে আধা-বিশ্বাসী। কারণ যে সমস্যাটা স্মার্ট চুক্তি সমাধান করার দাবি করে, সেটা আসলে একটা প্রযুক্তিগত সমস্যা নয়। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি একটা তারকাকে ব্ল্যাক-মানিতে টাকা দিতে চায়, একটা স্মার্ট চুক্তি তাতে বাধা দেবে না—সে শুধু ঘোষিত লেনদেনটাকে সাজিয়ে দেবে। যে টাকা অদৃশ্য থাকতে চায়, তাকে স্বচ্ছ খাতায় ঢোকানো যায় না; যায় শুধু সেই টাকাকে, যেটা ইতিমধ্যেই স্বচ্ছ থাকতে রাজি। অর্থাৎ ব্লকচেইন দুর্নীতির পথ বন্ধ করে না, সে দুর্নীতির ঘোষিত অংশটাকে সুন্দর করে সাজায়।

তারপরও একটা জায়গায় স্মার্ট চুক্তি আসল পরিবর্তন আনতে পারে: ছোট লিগ আর অ্যাসোসিয়েট ক্রিকেটে, যেখানে টাকা কম, অ্যাকাউন্টিং দুর্বল, আর প্রতিশ্রুতি ভাঙার ঘটনা বেশি। বাংলাদেশ বা শ্রীলঙ্কার ঘরোয়া সার্কিটে অনেক খেলোয়াড় টাকা পাওয়ার জন্য মাসের পর মাস অপেক্ষা করে। সেখানে একটা স্মার্ট চুক্তি যদি বলে "ম্যাচ ফি ম্যাচ শেষ হওয়ার ছাব্বিশ ঘণ্টার মধ্যে", তাহলে সেটা একটা বিপ্লব, একটা চমৎকার ছোট বিপ্লব। বড় লিগে ব্লকচেইন হয়তো সাজসজ্জা; ছোট লিগে সেটা হতে পারে রুটি।

তৃতীয় দরজা: ইন্টিগ্রিটি আর বাজি—ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে জরুরি প্রয়োগ সম্ভবত বাজি আর ইন্টিগ্রিটি পর্যবেক্ষণে। আইসিসি আর জাতীয় বোর্ডগুলো বছরের পর বছর ধরে বাজির অস্বাভাবিক প্যাটার্ন খুঁজে বের করার জন্য মনিটরিং সিস্টেম ব্যবহার করে। এশিয়ার ক্রিকেট এই সিস্টেমের সবচেয়ে বড় পরীক্ষাক্ষেত্র, কারণ এখানে বাজির বাজার বিশাল, অনিয়ন্ত্রিত, আর প্রায়ই সীমান্তের ওপারে ছড়ানো।

২০১৯ সালে সাকিব আল হাসানের বিরুদ্ধে বুকমেকারের প্রস্তাব সময়মতো না জানানোর অভিযোগে নিষেধাজ্ঞা এসেছিল—দুই বছরের, যার এক বছর স্থগিত। আমি সেই খবরটা যখন প্রথম পড়ি, আমার প্রমাণ-নোটে লিখেছিলাম: সমস্যাটা একজন খেলোয়াড়ের নয়, সমস্যাটা একটা ব্যবস্থার, যেখানে খেলোয়াড়ের কাছে প্রমাণ থাকে না, আর বোর্ডের কাছে থাকে না সময়।

ব্লকচেইন এখানে একটা আকর্ষণীয় সমাধান প্রস্তাব করতে পারে: প্রতিটা সন্দেহজনক বাজির লেনদেন একটা অপরিবর্তনীয় খাতায়, সময়-স্ট্যাম্পসহ, যাতে পরে কেউ মুছে ফেলতে না পারে। এতে দুর্নীতি থামবে না, কিন্তু দুর্নীতির প্রমাণ রাখা সহজ হবে। দুর্নীতি থামানো আর দুর্নীতির রসিদ রাখা—এই দুইটা আলাদা কাজ, আর ব্লকচেইন দ্বিতীয়টায় ভালো। প্রথমটা করতে দরকার সাংস্কৃতিক পরিবর্তন, আর সাংস্কৃতিক পরিবর্তন কোনো চেইনে ধরে না।

তবু একটা সতর্কতা: ব্লকচেইন-ভিত্তিক বাজি প্ল্যাটফর্মও আছে, আর সেগুলো এশিয়ার ক্রিকেটে একটা নতুন ঝুঁকি তৈরি করতে পারে। যদি বাজি আরও সহজলভ্য হয়ে যায়, তরুণ খেলোয়াড়ের জন্য প্রলোভন বাড়ে। প্রযুক্তি দুদিকেই কাটে—একদিকে প্রমাণ রাখে, অন্যদিকে দরজা খোলে।

চতুর্থ দরজা: ডিজিটাল সংগ্রহ আর খেলোয়াড়ের ডেটা

ব্লকচেইনের সবচেয়ে কোলাহলপূর্ণ রূপ ছিল এনএফটি—ডিজিটাল সংগ্রহ, খেলোয়াড়ের কার্ড, মুহূর্তের ক্লিপ। ২০২১-২২ সালে বাজার ফুলে ফেঁপে উঠেছিল, তারপর ২০২২-২৩ সালে ভেঙে পড়েছে। ক্রিকেটে এই মডেলটা কখনোই ফুটবলের মতো বড় হয়নি, কারণ ক্রিকেটের মুহূর্ত আর ফুটবলের মুহূর্ত আলাদা: ফুটবলে একটা গোল একটা সেকেন্ডে বোঝা যায়, ক্রিকেটে একটা মুহূর্ত বোঝতে পুরো ইনিংসের প্রেক্ষাপট লাগে।

এখানেই আমার আপত্তি। একটা ডেলিভারি বা একটা ছক্কার ক্লিপ আলাদা করে বিক্রি করা যায়, কিন্তু সেই ক্লিপের অর্থ থাকে ইনিংসের সঙ্গে; ক্লিপটা আলাদা করলেই অর্থটা হারায়। ব্লকচেইন একটা মুহূর্তকে মালিকানায় পরিণত করতে পারে, কিন্তু মালিকানা আর অর্থ এক জিনিস নয়।

খেলোয়াড়ের ডেটার দিকটা বেশি গুরুত্বপূর্ণ। পারফরম্যান্স ডেটা, ইনজুরি রেকর্ড, বায়ো-মেকানিক্যাল তথ্য—এশিয়ার ক্রিকেটে এগুলো ছড়িয়ে আছে এজেন্ট, ফিজিও, বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে, আর খেলোয়াড় নিজের ডেটার মালিক নয়। একটা ব্লকচেইন-ভিত্তিক সিস্টেম যদি খেলোয়াড়কে নিজের ডেটার মালিকানা দেয়, সেটা হবে আসল পরিবর্তন। কিন্তু কে সেই সিস্টেম চালাবে, আর সেই সিস্টেমে খেলোয়াড়ের সম্মতি সত্যিই সম্মতি হবে, নাকি চুক্তির একটা শর্ত? এই প্রশ্নের উত্তর এখনো নেই।

---

বিপরীত দিক: আমি ভুল হলে কোথায় ভুল হব

আমি সবসময় নিজের যুক্তিকে জেরা করি, কারণ জেরা না করলে হট-টেক শুধু গোলমাল হয়। তাহলে আমি কোথায় ভুল হতে পারি?

সম্ভাবনা এক: এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইন শুধু প্রচারের ঢাক না, বরং একটা বাস্তব অবকাঠামো হয়ে উঠতে পারে—বিশেষ করে বয়স-যাচাই আর দুর্নীতি-পর্যবেক্ষণে। বয়স-যাচাই এশিয়ার ক্রিকেটে একটা পুরনো সমস্যা; অনূর্ধ্ব-উনিশ পর্যায়ে খেলোয়াড়ের জন্মতারিখ নিয়ে বিতর্ক বারবার ফিরে আসে। একটা অপরিবর্তনীয়, যাচাইযোগ্য জন্ম-রেকর্ড সিস্টেম সত্যিই কিছু প্রতারণা কমাতে পারে। যদি তাই হয়, আমার "সাজসজ্জা" তত্ত্ব আংশিকভাবে ভুল।

সম্ভাবনা দুই: ফ্যান টোকেন আসলে ভক্তের ক্ষমতাকে বাড়াতে পারে, কমাতে পারে না—যদি লিগগুলো টোকেনের ওজন টাকার বদলে সময়ের উপর নির্ভর করে বানায়। ধরো, যে ভক্ত দশ বছর ধরে স্টেডিয়ামে আসছে, তার ভোটের ওজন বেশি। প্রযুক্তিতে সেটা সম্ভব। যদি কেউ সেটা করে, আমার "পে-পার-ভোট" আপত্তি দুর্বল হয়ে যাবে।

সম্ভাবনা তিন: ব্লকচেইনের চেয়ে বড় শক্তি হতে পারে ডেটা-বিশ্লেষণ, আর ব্লকচেইন শুধু একটা বাহন। আমি যখন ২০১৮ সালের কাজানে জার্মানির কোরিয়ার কাছে হার দেখছিলাম, রাত একটা, আর আমার মনে হয়েছিল, একটা রায় একটা হার্টবিট হতে পারে। সেদিন ডেটা নয়, চোখ আমার রায় ঠিক করেছিল। ব্লকচেইন চোখের জায়গা নিতে পারে না; সে শুধু সাক্ষ্য রাখে।

আর একটা বড় ফাঁক: আমি এশিয়ার ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার নিয়ে কথা বলছি, কিন্তু এই বাজারের অনেক তথ্য আমার হাতের বাইরে। আমি জানি না কোন বোর্ডের ভেতরে কী চুক্তি হচ্ছে। এই অন্ধকার জায়গাটা আমার যেকোনো সিদ্ধান্তকে সীমাবদ্ধ করে। আর ঠিক এই অন্ধকার জায়গাটাই ব্লকচেইনের বিজ্ঞাপন—অথচ এই অন্ধকার তৈরি করে মানুষ, প্রযুক্তি নয়।

---

শেষের হিসাব: একটা যাচাইযোগ্য ভবিষ্যদ্বাণী

আমি শেষ করছি একটা ভবিষ্যদ্বাণী দিয়ে, কারণ একটা হট-টেকের মূল্য তার যাচাইযোগ্যতায়। আমার দাবি: আগামী তিন বছরে এশিয়ার কোনো বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ পুরো ট্রান্সফার সিস্টেম ব্লকচেইনে নিয়ে যাবে না। বরং যা হবে: কিছু ছোট, সীমিত প্রয়োগ—ফ্যান টোকেন, টিকিট-যাচাই, হয়তো খেলোয়াড়ের ইনজুরি-রেকর্ড। আসল টাকা, আসল ক্ষমতা, আসল অস্বচ্ছতা আগের জায়গাতেই থাকবে।

কারণটা সরল: ব্লকচেইন স্বচ্ছতা বিক্রি করে, আর এশিয়ার ক্রিকেটের ক্ষমতা কাঠামো স্বচ্ছতা বিক্রি করে না। যে ব্যবস্থা নিজের খাতা দেখাতে রাজি নয়, সে প্রযুক্তি বদলে দিলেও খাতা বদলাবে না। প্রমাণ রাখা সহজ হোক, প্রমাণ দেখানোর ইচ্ছা আলাদা জিনিস।

তবু আমি আশাবাদী একটা ছোট জায়গায়: খেলোয়াড়ের পাওনা টাকা। যদি ব্লকচেইন শুধু এটুকু করতে পারে—প্রতিটা খেলোয়াড়ের ম্যাচ ফি সময়মতো, যাচাইযোগ্য, কারও দয়ার উপর নির্ভর না করে—তাহলে সেটাই যথেষ্ট। বড় প্রতিশ্রুতি ভেঙে পড়ুক, ছোট প্রতিশ্রুতি টিকে যাক।

আমি আবার আমার প্রমাণ-নোট খুলছি। ফোনের স্ক্রিনে নামটা এখনো জ্বলছে, অঙ্কটা এখনো অসম্পূর্ণ, প্রশ্নটা এখনো খোলা। এশিয়ার ক্রিকেট ব্লকচেইনে উঠবে কি? হয়তো। কিন্তু আমার আসল প্রশ্ন অন্য: খাতা স্বচ্ছ হলে আমরা সত্যিই সত্য দেখতে চাইব, নাকি স্বচ্ছ খাতার দিকে তাকিয়েও নিজের গল্পটা আবার লিখে ফেলব?