মাউলানা ভাসানীর একটাই টার্ফ: বাংলাদেশ হকির লোড লেজার ও অদৃশ্য ইনজুরি সংকট

মাউলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামের একটাই কৃত্রিম টার্ফ। ২০১৭ সালের অক্টোবরে এশিয়া কাপের পাঁচ ম্যাচ নয় দিনে, একই ২৬ বছর বয়সী মিডফিল্ডার প্রতিটিতে ৬০ মিনিটের বেশি কাঁধে নিয়ে খেলেছিলেন। পঞ্চম ম্যাচের ৬৮তম মিনিটে হ্যামস্ট্রিং ছিঁড়ে গেল। আমি সেটি দুর্ভাগ্য বলে লিখিনি, বলেছিলাম শিডিউলিং ব্যর্থতা। সেদিন থেকে প্রতিটি ম্যাচ রিপোর্টের নিচে মিনিট, বিশ্রামের দিন, আগের ইনজুরি — এই লোড লাইন যোগ করি। সম্পাদকরা অদ্ভুত বললেন, পাঠকরা কাজের বললেন। এক বছরের মধ্যে দিল্লির তিনটি ডেস্ক শুধু ফ্যাটিগ অ্যাঙ্গেলের জন্য আমাকে ফোন করতে শুরু করে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার হকি লিগ ২৭ বছরে মাত্র ১৩টি সংস্করণ দেখেছে। ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত কোনো লিগ হয়নি, ২০২৩ সালের আগে মাউলানা ভাসানীতে প্রতিযোগিতা ফেরেনি। এই তথ্যটি কেবল পরিসংখ্যান নয়, এটি শরীরের উপর চাপের হিসাবের অসম্পূর্ণ খাতা। যে দেশের ঘরোয়া লিগ এত অনিয়মিত, সেখানে খেলোয়াড়ের কত ম্যাচ খেলল, কত দিন বিশ্রাম পেল — কেউ গুনতে বসেনি। ফলে ইনজুরি যখন আসে, তখন সেটি আকস্মিক মনে হয়। কিন্তু ইনজুরি আসলে একটি গল্পের শেষ লাইন, যা শরীর কয়েক মাস আগেই লিখে রেখেছিল। বাংলাদেশের হকি কাঠামোতে খেলোয়াড়দের চাপ আসে তিনটি প্রধান উৎস থেকে। প্রথমত, সার্ভিসেস টিমের দায়িত্বচক্র — সেনা, বিমান, নৌবাহিনী ও পুলিশ দলগুলোর মধ্যে খেলোয়াড়দের স্থানান্তর ও দায়িত্ব পালন প্রায়ই লিগের বাইরের সময়েও চলে। দ্বিতীয়ত, বয়সভিত্তিক টুর্নামেন্টের চাপ — জুনিয়র এএফএফ কাপ পাইপলাইনে খেলোয়াড়দের বয়সের তুলনায় বেশি মিনিট খেলানো হয়। তৃতীয়ত, একটিমাত্র কৃত্রিম টার্ফের উপর নির্ভরতা — মাউলানা ভাসানী ছাড়া অন্য কোনো আন্তর্জাতিক মানের টার্ফ নেই, ফলে সব ম্যাচ, সব অনুশীলন, সব টুর্নামেন্ট একই পিচে চাপ ফেলে। ২০২২ সালের এইচসিটি প্যাকেজিং এবং ২০২৩-২৪ সালের জুনিয়র এএফএফ কাপ পাইপলাইন — এই দুটি উদাহরণ দেখায় যে সঠিক পরিকল্পনা থাকলে পরিবর্তন সম্ভব। ২০২২ সালে হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির সঠিক প্যাকেজিং বাংলাদেশের ঘরোয়া হকিকে কিছুটা গতি দিয়েছিল। ২০২৩ ও ২০২৪ সালে জুনিয়র এএফএফ কাপের ধারাবাহিকতা বয়সভিত্তিক খেলোয়াড়দের জন্য একটি নির্দিষ্ট ক্যালেন্ডার তৈরি করেছে। কিন্তু এই দুটি বিচ্ছিন্ন উদাহরণ কাঠামোগত সমস্যার সমাধান নয়। ২০২০ সালের মার্চ থেকে নভেম্বর পর্যন্ত প্রতিযোগিতা বন্ধ ছিল। আমি দুই স্ট্রিংগার ও একজন পরিসংখ্যানবিদ নিয়ে তিনজনের একটি ডেটা পড তৈরি করি। এগারো মাসে ৪০০-এর বেশি ম্যাচ পুনরায় দেখে ২,০০০ ইনজুরি ইভেন্ট মিনিট, প্রক্রিয়া ও খেলার পৃষ্ঠ অনুযায়ী কোড করি। ২০১৮ বিশ্বকাপে রাশিয়ার ভিসা না পেয়ে দিল্লির ফ্ল্যাট থেকে ৬৪ ম্যাচের রিমোট ফ্যাটিগ ডেস্ক চালাই। ৭৩৬ নামের স্প্রেডশিটে ক্রোয়েশিয়ার টানা তিনটি ১২০ মিনিটের নকআউট ম্যাচ চিহ্নিত করি, ৩২ দিনে সাত ম্যাচ, দলীয় গড় ১২ কিলোমিটারের বেশি। ইনজুরি তরঙ্গ শুরু হওয়ার এগারো দিন আগে আমি প্যাটার্নটি ফ্ল্যাগ করেছিলাম। ভারতের হকি ইন্ডিয়া লিগের মডেল সরাসরি বাংলাদেশে বসানো যায় না। ভারতের সমস্যা অতিরিক্ত শিডিউলিং, বাংলাদেশের সমস্যা অপর্যাপ্ত শিডিউলিং। কিন্তু উভয় ক্ষেত্রেই জয়েন্ট নষ্ট হয় একই কারণে — কেউ লোডের মালিক নয়। ভারতের স্পোর্টস সায়েন্স স্টাফিং, পিচ-টাইম ডেটা, এইচআইএল-ধাঁচের পরিকল্পনা বাংলাদেশে হুবহু প্রতিস্থাপন করা অসম্ভব। যা করা যায় তা হলো অনুবাদ — সার্ভিসেস টিমের দায়িত্বচক্র, বিকেএসপির বয়সভিত্তিক টার্নওভার, একটিমাত্র টার্ফের ব্যবহারের ঘণ্টা — এই বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে মেট্রিক তৈরি করা। বাংলাদেশের হকিতে ইনজুরি মোকাবেলার আসল চাবিকাঠি হলো লোড ট্র্যাকিং পদ্ধতি চালু করা। কে কত মিনিট খেলল, কত দিন বিশ্রাম পেল, আগের ইনজুরি কী — এই তথ্য না থাকলে কোনো বৈজ্ঞানিক পুনর্বাসন সম্ভব নয়। ফেডারেশন ক্যালেন্ডার, ক্লাব চুক্তি, বিকেএসপি পাইপলাইন — এই প্রতিষ্ঠানগুলোর সমন্বয়ে একটি কেন্দ্রীয় ডেটাবেস তৈরি করা গেলে ইনজুরি প্রতিরোধ সম্ভব। কিন্তু সেটি করতে হলে প্রথমে স্বীকার করতে হবে যে সমস্যাটি দুর্ভাগ্য নয়, ব্যবস্থাপনার ব্যর্থতা। ২০২৫ সালের নভেম্বরে পাকিস্তানের বিরুদ্ধে প্লে-অফ ম্যাচের আগে বাংলাদেশ দলের প্রস্তুতি কেমন ছিল? সেই প্রশ্নের উত্তর হয়তো কেউ দিতে পারবে না, কারণ কেউ মিনিট গোনেনি। ইনজুরি প্রতিরোধের প্রথম ধাপ হলো স্বীকার করা যে প্রতিটি ছেঁড়া হ্যামস্ট্রিং একটি প্রশাসনিক দলিল। যতদিন বাংলাদেশের হকিতে লোড লেজার থাকবে না, ততদিন মাউলানা ভাসানীর একটাই টার্ফ আর অনিয়মিত লিগ মিলে খেলোয়াড়দের শরীরের উপর যে চাপ তৈরি করছে, তা অদৃশ্য থেকেই যাবে। আমি জিজ্ঞাসা করি না সে খেলতে পারবে কি না, আমি জিজ্ঞাসা করি এই লোড তার কত খরচ করাবে।